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在IPD独立软件类项目中新建任务 任务是为了完成某个目标而产生的活动。原始需求、特性和研发需求都支持关联任务。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有任务的“新建(复制)”权限。 新建任务 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页，选择“任务”。 单击“新
通过拖拽或单击图标，选择一个需要导入的文件。 单击“导入”，导入成功。 在特性树列表中可以查看到导入的特性集。 相关操作 对新创建的特性集，可以执行以下操作。 表1 特性集基本操作 操作项 说明 创建子特性集 单击特性集后单击图标，弹出“新建特性集”窗口。 输入“标题”。 单击“确定”，创建成功。
通过拖拽或单击图标，选择一个需要导入的文件。 单击“导入”，导入成功。 在特性树列表中可以查看到导入的特性集。 相关操作 对新创建的特性集，可以执行以下操作。 表1 特性集基本操作 操作项 说明 创建子特性集 单击特性集后单击图标，弹出“新建特性集”窗口。 输入“标题”。 单击“确定”，创建成功。
新建状态 参数项 说明 状态列名称 状态的名称，输入规范：包含中英文、数字、下划线和中划线，最多支持60个字符。 状态列类型 支持用户按需选择，包含的状态列类型：就绪、进行中、已完成、已关闭。 描述 状态列的描述，备注状态相关信息，输入规范：最多支持100个字符。 是否添加子状态列
如下操作。 图2 工作项详情页 表2 工作项详情页管理工作项操作 操作项 操作步骤 备注 编辑工作项 在工作项详情页中单击需要修改的字段取值框，在输入框中输入目标值或在下拉框中选择目标值。 单击右上角“保存”，可将修改内容进行保存。 操作成员需拥有工作项的“编辑”权限。 复制工作项链接
存在” 问题现象 使用CodeArts Req Scrum项目需求管理工作项的Bug设置，选择“字段与模板 > 编辑模板 > 新建字段”，输入名称提示“字段名称已存在”。 原因分析 在项目的公共字段设置中已有该字段，项目内不允许设置重名的字段。 处理方法 进入目标项目，在“设置 >
在项目进行中，可以通过项目概览来对项目下的工作项进展进行跟踪。 查看项目概览 项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按迭代：选择需要查看的迭代版本。 按创建时间：选择需要查看的时间段，包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。 项目概览中支持统计的报表如下表：
多团队的协作，且已经过前期的多轮需求沟通与澄清，将研发需求分配到各产研团队。为保障产品如期保质交付，需要确保不同研发生产团队都忠实执行任务，按照既定的需求进行研发落地。这时就需要对需求进行基线管控，基线后的需求不允许随意更改。本文介绍如何通过IPD系统设备类项目来模拟智能手表研发项目进行基线评审管理。
角色，还可以根据需要新增团队角色。 管理员默认拥有所在团队的所有权限，成员的权限可以更改，只读成员只拥有所在团队的查看权限。 团队成员权限默认继承组织成员权限。 在团队详情页面中，选择“设置 > 权限管理”，单击“新增角色”。 输入角色名，单击“确定”。 根据需要选择新增角色所需的权限。
多团队的协作，且已经过前期的多轮需求沟通与澄清，将研发需求分配到各产研团队。为保障产品如期保质交付，需要确保不同研发生产团队都忠实执行任务，按照既定的需求进行研发落地。这时就需要对需求进行基线管控，基线后的需求不允许随意更改。下面我们以该公司为例，介绍如何实施需求基线管控。 对看板项目的商城管理项目进行需求规划
多团队的协作，且已经过前期的多轮需求沟通与澄清，将研发需求分配到各产研团队。为保障产品如期保质交付，需要确保不同研发生产团队都忠实执行任务，按照既定的需求进行研发落地。这时就需要对需求进行基线管控，基线后的需求不允许随意更改。下面我们以该公司为例，介绍如何实施需求基线管控。 对看板项目的商城管理项目进行需求规划
备注 编辑项目基本信息 单击导航“基本信息”。 根据需要编辑项目名称、项目代号、项目描述、关联企业项目，单击“保存”。 修改成功后，页面中将显示修改后的信息。 - 移交项目创建人 单击导航“基本信息”。 在“创建人”下拉列表中选择需要移交的成员，单击“保存”。 移交成功后，页面中将显示移交后的创建人。
配置IPD自运营/云服务类项目的状态卷积自动化规则 您可以根据需要配置在项目中需要使用的自动化规则，来实现父子工作项状态自动联动流转规则。自动化规则一旦启用后，项目中所有用户操作满足条件后均可触发规则执行。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目，并在项目中拥有工作配置的“自动化”权限。
单也可以复杂，根据企业实际需要来确定即可。 务必切记优先级模型一开始不应过于复杂，那样会导致优先级管理的管理开销过高，喧宾夺主，反而影响了需求的开发和交付。如果较为简单的模型就可以满足需要，就应该首选使用较简单的模型。企业可以从简单开始，逐渐完善，不需要也不应该在一开始就追求过于复杂的模型。
进入“凤凰商城”项目，单击导航“设置 > 工作设置 > 通知设置”。 页面中显示样例项目中的默认配置。 由于默认配置可以满足需求，因此本文档中暂不做配置的修改。如果您有需要，直接勾选所需选项即可，服务将自动保存您的选择。 验证配置结果。 当项目经理完成分解Story操作后，开发人员Chris将收到以下两类通知。
WorkitemStatus objects 操作历史 表6 WorkitemStatus 参数 参数类型 描述 id String 工作项状态变更记录的id,每次变更产生一条新的记录id 最小长度：1 最大长度：32 status status object 工作项的状态 表7 status 参数 参数类型
所有突发需求都标注为这个模块，那么后续就可以基于模块进行筛选或查看报表等方式来统计突发需求所消耗的工作量了。 图2 迭代内容 事前的处理 事前的处理放到最后来介绍，是因为已经出现了问题就需要在当时尽快处理，所以先介绍了事中的处理。但当处理完问题也完成了事后复盘，就需要考虑未来的事前，尽可能的避免问题发生。
企业随着业务的扩张，需要新员工不断加入，经常会遇到这样的问题，其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等，工作量在短期内激增。在一个项目中，随着时间推移、业务的扩张，项目中的核心成员，如项目经理、开发组长等往往都会面临如下几种情况和挑战： 新员工加入，需要诸多方面的培养（培训），以便能快速进入工作状态。
终端节点 终端节点即调用API的请求地址，不同服务不同区域的终端节点不同。 需求管理的终端节点如表1所示，请您根据业务需要选择对应区域的终端节点。 表1 需求管理的终端节点 区域名称 区域 终端节点（Endpoint） 华北-北京一 cn-north-1 projectman-ext
M主账号可以通过IAM的细粒度权限管理，设置部分子账号可以代替IAM主账号的设置权限。 项目成员的角色有哪些？ 通过项目管理创建的所有项目都支持基于本项目的权限设置，且每一个项目的权限设置相互独立。 在项目管理中，默认项目角色包含以下几大类： 项目管理员：项目的创建者。 项目经理：项目开发管理员。
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