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DNS域名解析 解析应用的内外部域名 方案1：使用华为云平台的DNS服务替代源端的DNS，并重新配置DNS解析地址。 方案2：在华为云的ECS上部署DNS服务，并重新配置DNS解析地址。 方案3：使用SMS工具将源端DNS服务器迁移到华为云并修改DNS配置。 父主题： 设计迁移方案
st、Replatform和Rearchitect，这三种策略的对比情况如下表所示，企业可以根据业务需求和实际的应用场景，并综合比较每种策略的迁移风险、周期、成本、难度和业务收益选择最合适的迁移策略。 表2 迁移策略对比 迁移策略 迁移风险 迁移周期 迁移成本 迁移难度 业务收益
Web应用防火墙（Web Application Firewall，WAF），通过对HTTP(S)请求进行检测，识别并阻断SQL注入、跨站脚本攻击、网页木马上传、命令/代码注入、文件包含、敏感文件访问、第三方应用漏洞攻击、CC攻击、恶意爬虫扫描、跨站请求伪造等攻击，保护Web服务安全稳定。在WAF管理控
过调整计费模式来节省成本。 按需转包年包月成本优化评估：自动识别客户长期按需使用的资源（比如云主机、云硬盘、RDS数据库），按需转包周期的转换建议和节省评估。客户可重点关注高节省低风险的节省建议（“预计月度节省”高且“盈亏平衡时间”短）。 资源包购买建议：根据您资源包覆盖产品（比
、以及基于AI向量的多条件检索、统计、报表。Elasticsearch是一个搜索引擎，可以实现单机和集群部署，并提供托管的分布式搜索引擎服务。在ELK整个生态中，Elasticsearch集群支持结构化、非结构化文本的多条件检索、统计、报表。详细信息请参考官网文档。 数据仓库GaussDB（DWS）
别并避免这些反模式，对于确保云化转型取得成功至关重要。以下是几种常见的反模式，以及对应的优化建议。 云化战略与业务战略没有对齐 这种反模式表现为云化转型缺乏与公司整体业务战略的紧密结合，成为IT部门的孤立行为。云化战略的目标与业务目标脱节，高层领导对云化转型的意义和价值缺乏认识，
由决策组负责人牵头对“决策点”进行决策 会务组 负责维护现场秩序，提供切换期间的会务保障。 每一行执行步骤都对应一个操作人和一个确认人（如涉及多人确认的情况，可以通过共享文档由多个分项确认人在线刷新确认进展）。 引导人通常是1~2个，是整个切换的总指挥（对于大规模切换，参与人员多，操作时间长的场景，也可以设计
同步数据 所有 消息中间件迁移方案 确定消息中间件的切换场景 表3 消息中间件切换场景 适用产品 切换窗口 迁移方式 Kafka RabbitMQ RocketMQ ActiveMQ 切换时间窗充足 切换时间充足，业务评估在切换时间窗口内可以完成消息消费，此时，消息中间件中的数据
域划分为多个迁移批次，将相关的任务和数据流集中在同一批次中，提高迁移效率和降低风险。 尽量减少批次数量：大数据迁移过程中会对数据进行抽取、转换、加载等操作，每个操作步骤都会增加复杂度和风险，影响数据的一致性，因此，应尽量减少批次的数量。 批次间相互独立：批次划分时，确保不同批次间
主备实例跨AZ部署，借助原生MySQL主从复制同步能力实现主备间数据同步。 主备实例以VIP对外提供服务，自身IP不对租户开放。 主备秒级切换，主备切换时VIP漂移至新的主节点，应用感知小（只在切换瞬间有秒级中断）。 支持挂载只读节点，只读节点亦可跨AZ部署 图7 MySQL高可用设计示例 数据层- MongoDB高可用
管理机制（日报、周报、问题上升机制等）、风险变更机制（人员变更、周期变更、环境变更等）以及跨团队间的分工协作机制，这些通常可以参考常规的项目管理方法进行管理和运作。 项目过程管理 该阶段主要包含项目进度管理、汇报管理、风险管理、以及变更管理等部分。在前面我们已经提到进度管理、汇报
调研开始阶段，直接发各种复杂的调研表格给企业，进行信息收集，容易造成信息提供方抵触，从而影响调研的效率和结果的完整性及准确性。 优化建议：应采用科学的调研方法，遵循先易后难、先粗后细、持续迭代的调研思路，比如，先从CMDB收集信息，并结合现有的文档资料，梳理出需要调研的Gap信息，然后再精简调研表格，去做高效的调研和补充。
在ECS/BMS/CCE中通过网络协议挂载使用，支持NFS/CIFS（通用文件系统不支持CIFS），需要指定网络地址访问，也可以将网络地址映射为本地目录后访问（OS层，不涉及应用改造） 可以通过互联网或专线指定桶地址使用HTTP或HTTPS访问（应用层，需要应用集成SDK或调用API接口，涉及应用改造）
的效率和准确性。 未进行切换演练 该反模式是企业未进行充分的切换演练，导致在正式业务切换时出现问题。 优化建议：在正式切换前进行全面的切换演练，模拟真实环境中的不同场景，及时发现并解决问题，确保系统在切换后能正常运行。 测试不充分 该反模式是指业务系统切换前测试不充分，导致潜在问
调研应用上云需求 调研内容包括当前应用上云的需求和约束条件： 迁移时间窗 切换时间窗 目标架构的要求（功能、性能、可用性、安全、成本、可扩展性、可运维性） 回退要求 业务的关联关系确认。 调研方式包括人工访谈或Workshop头脑风暴，可以与前面2项调研内容合并调研，减少调研次数。
图1 资源共享方案 基于网络的共享：通过ER或VPC Peering将账号之间的网络打通，在此基础上进行资源共享，该方式仅限于拥有租户可见IP地址的资源，如NTP服务器、自建DNS服务器或者SFS文件存储等。 基于RAM的共享：通过华为云RAM服务设置资源共享，授权其他组织单元和账号
其中，业务部门的上云意愿是第一优先级，先基于上云意愿排序，然后再按其余因素进行排序。如果做的更科学一点，可以基于每个影响因子打分，按照打分结果确定优先级。 表2 迁移优先级参考评分表 分类 影响因素 分数参考 业务环境 开发 5 测试 3 生产 1 业务重要性 一般 5 重要 3 核心 1 关联性 简单（0-3）
实现跨区复制。 生产站点某个AZ故障时，切换到另一个AZ，数据库主备切换。 生产站点全体故障时，切换数据库的主备状态，然后将 DNS 授权修改为容灾站点（生产站点 0%，容灾站点为 100%）。 生产站点修复后，数据库切换回主库，DNS 切换回主站点（生产站点 100%，容灾站点为
常用术语 华为云CAF涉及到很多IT和云计算领域的术语，不同读者对术语字面上的理解可能不一样，为避免对术语的误解，特制定如下术语表。 表1 术语列表 术语 解释 CAF 英文全称为Cloud Adoption Framework，是一个针对云化转型的端到端生命周期框架，涵盖云化旅
断通过自动化和智能化技术提升运维效率。云运维团队通常包含云基础设施管理员、云网络管理员、数据库管理员和自动化工程师，职责和技能要求如下表所示。 表1 云运维团队的角色和职责 角色 职责 技能要求 来源 云基础设施管理员 负责云平台上存储、虚拟机、操作系统等基础设施的日常运维管理。
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