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基于您的实际情况，自定义更详细的预算信息，如：重置周期、开始日期、预算范围等。 当前支持如下四个规则，详细描述请参见动态规则的规则说明。
如果想要对用户权限做更细粒度的限制，可以创建自定义策略。自定义策略的授权项（Action）说明请参考表3。 父主题： 权限管理
如果存在更多维度、更细粒度规划的诉求，可以使用标签作为组织规划的补充。比如用标签来区分资源归属的产品团队和负责人。 综上所述，无论是采用哪种方式，您都需要尽早完成组织规划，并确保规划的规则能始终如一的执行下去。
更清晰的菜单结构 成本中心对菜单结构进行了重构，可根据成本助手、成本洞察、成本组织、预算管理、成本优化的目标快速定位到相关功能。
隐藏0元记录 勾选“隐藏0元记录”选项时，图表中将不再呈现总计为0元的记录，您可以更专注于有实际成本的数据。 显示环比 环比值：环比值=当期的总成本数据 – 上一期的总成本数据。 总成本环比增长率：简称环比率。 勾选“显示环比”选项时，图表中将展示环比数据信息。 切换分析视图。
这种成本分配机制，即摊销成本，更体现了成本责任制。 公共成本也应该在组织内进行分摊。除了明确归属的资源以外，企业还有很多共用的服务，比如共享资源、平台服务、未及时标记的成本。只有将公共成本也分配下去，才能让业务团队关注这部分消费，从而合理化使用，减少不必要的浪费。
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