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数据仓库开发支持服务-旗舰版 一次性计费,按购买的套数计费 4,860,000 计费模式 数据仓库优化与支持服务属于一次性计费产品。 变更配置 数据仓库优化与支持服务不支持变更配置或退订,在购买时,用户可以参考典型应用场景和根据自身业务的实际情况购买管理检测与响应。 续费 数据仓库优化与支持服务
、存储数据迁移等方案,协助客户完成业务切换方案。 组网实施 协助客户完成专线、虚拟专用网络(VPN)、虚拟私有云(VPC)内网、安全组、ACL等部署实施。 基础环境实施 根据上云方案,协助客户完成云上基础设施方案的实施,如协助客户进行ECS、RDS等资源购买与开通。 主机迁移 实
双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于稳定性提升服务中涉及的服务内容,不得超出限定范围。
一次性计费,按购买套数计费。 470,400.00 每套 计费模式 数据库咨询服务根据购买的服务规格套数计费,且为一次性计费产品。 变更配置 数据库咨询服务属于一次性计费产品,不支持变更,未使用前支持退订,交付中或服务后不支持退订。在购买时,客户可以参考服务说明和自身业务的实际情况购买。 续费 数据
客户侧的第三方,客户须负责与第三方交涉,协助华为云解决问题。 华为职责 华为需明确此次服务项目的负责人和技术负责人,因特殊情况华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 制定完整的人才培养方案,对方案中的技术部分进行可行性技术探讨。 验收标准 客户通过官网单击验收,确认如下文档作为验收合格依据:
改造完成并通过测试调优后,对系统进行正式部署,并进行存量数据迁移和业务切换,完成上线商用。 华为责任 客户责任 负责生产环境硬件和软件资源准备和部署。 协助生产环境业务系统组件替换和测验验证,协助业务试运行及存量数据同步和业务切换上线。 配合在华为指导下在生产环境进行组件替换和业务系统适配开发。
数据仓库迁移支持服务-增量包(同构)(每TB) TB 10TB以上:20,000 计费模式 数据仓库上云与实施服务属于一次性计费产品。 变更配置 数据仓库上云与实施服务不支持变更配置或退订,在购买时,用户可以参考典型应用场景和根据自身业务的实际情况购买不同规格的服务。 续费 数据仓库上云与实施服务
一次性计费,按购买次数收费 218,400.00 套 计费模式 应用现代化服务属于按套计费,且为一次性计费产品。 变更配置 应用现代化服务属于一次性计费产品,不支持变更,未使用前支持退订,交付中或服务后不支持退订。在购买时,用户可以参考服务说明和自身业务的实际情况购买。 到期与欠费
Zone服务属于按需计费,且为一次性计费产品。 变更配置 Landing Zone服务不支持退订,在购买时,用户可以根据自身业务的实际情况或向华为云客户经理评估确认后进行购买。 续费 Landing Zone服务属于一次性消费,不支持续费。到期后或服务完成后,有需要可重新购买。 到期与欠费 Landing
服务是否支持退款? 云工厂咨询与设计服务属于一次性计费产品,不支持变更,未使用前支持退订,交付中或服务后不支持退订。在购买时,客户可以参考服务说明和自身业务的实际情况购买。 父主题: 关于服务购买
云工厂咨询与设计服务在交付中还可以申请退款吗? 云工厂咨询与设计服务属于一次性计费产品,不支持变更,未使用前支持退订,交付中或服务后不支持退订。在购买时,客户可以参考服务说明和自身业务的实际情况购买。 父主题: 关于服务交付
高校/高职客户,希望培养工业软件开发型和应用型人才,考虑到工业软件的复杂性,不知道如何匹配已有专业,该如何建设工业软件类相关课程体系。需要借助华为的力量,帮助其匹配相应专业规划建设方案。 前提条件 客户需要提前5个工作日申请工业软件人才培养咨询服务,以便评估客户业务目标和服务时间计划性。 双方商定确认方案内容,并已完成合同签订。
DevOps指导:协助客户完成微服务DevOps环境规划、搭建和流程建设。 效果评估 包括阶段性效果评估,以及整个变革项目的最终目标达成情况的评估。 业务切换保障 试点完成后需要进行经验总结,并固化到DevOps流程中或者录入到规范文档,并建立持续改进机制。 专业培训 微服务完整技术体系培训和实战演练。 服务流程
灾备演练策略:根据监管及运维要求制定灾备演练整体策略和计划、灾备演练的目标,明确指定业务的演练类型为模拟演练还是生产切换。 灾备演练计划:制定演练的具体操作计划,包含参与演练的组织、人员、准备工作、切换手册、操作流程、成功判定标准和回退方案等内容。 灾备演练支持:依据演练策略和演练计划,支持客户各个组织、流程开展灾备演练动作,
支撑;但是高校和企业之间脱节较为严重,高校不清楚企业对人才的技能需求,往往培养的毕业生需要再企业经过1年以上的锻炼才能满足工业软件、高端制造业领域的用人的基本需求。 其一,工业软件人才培养需要跨学科的人才培养体系,当前的专业设置没有能够完美的匹配工业软件的人才培养需求。 其二,工
该轮提交的交付件将被视为已被客户接受并作为最终版本验收通过。 如果因非华为原因导致完成交付件审核和批准需要更多的时间,华为项目组将依据按本工作说明书定义的变更控制流程签订的变更申请延展团队工作时间并获得相应付款。 如在15个工作日内华为提交交付件最终版本的草稿3次之后双方仍未完成
该轮提交的交付件将被视为已被甲方接受并作为最终版本验收通过。 如果因非投标人原因导致完成交付件审核和批准需要更多的时间,项目组将依据按本工作说明书定义的变更控制流程签订的变更申请延展团队工作时间并获得相应付款。 如在15个工作日内提交交付件最终版本的验收稿3次之后双方仍未完成交付
须负责与第三方厂商交涉,协助华为云解决问题。 授权华为团队与迁移相关的操作权限。 华为职责 华为需明确项目的负责人,因特殊情况华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 得到用户相关授权后,仅限于使用咨询服务中涉及的相关操作和数据,不得超出限定范围,依步骤执行。
双方商定并确认项目管理计划; 双方商定并确认方案内容并评审; 完成合同签订。 华为责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 华为云会根据客户的应用现状和目标,给出相关的建议、指导; 客户责任 客户指派一位项目负责
服务期间,依确认后的服务计划进行实施,编写交付件。 服务结束后,根据所选服务项,出具交付件清单。 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于本次服务中涉及的服务内容,不得超出限定范围。 客户责任