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规划”。 单击“思维导图规划名称”，进入思维导图规划详情页。详情页相关操作如表2所示。 在思维导图中添加Epic类型工作项（可添加多个），设置Epic工作项名称（如“Epic1”）后回车。 添加Epic类型工作项有如下方式： 首次添加Epic，单击。 单击“添加Epic”，可选择
单击页面左上角“迭代”字样后的，参照表3在弹框中配置迭代信息，单击“确定”。 表3 迭代信息配置 配置项 配置建议 迭代名称 输入“迭代4”。 计划时间 设置时长为2周。 规划迭代。 单击页面左侧导航“未规划的工作项”。 根据规划，在列表中勾选以下三个Story。 作为用户应该可以查询所有门店网络。
导出成功后，工作项文件会自动下载到本地，文件格式为“.xlsx”。 说明： 导出记录相关操作可参考查看IPD自运营/云服务类项目工作项的导入导出记录。 设置列表显示字段 单击“操作”字段后的图标进行设置。 在弹框左侧“可选字段”中勾选需要显示的字段。 在弹框右侧“已选字段”中通过拖拽方式调整字段显示顺序。 在工作项详情页中管理工作项
默认领域有：性能、功能、可靠性、网络安全、可维护性、其他DFX、可用性。根据需要可以添加新的领域类型。 前提条件 已新建看板项目，并在项目中拥有自定义的“领域设置”权限。 添加工作项的领域 访问CodeArts Req服务首页。 进入看板项目中，单击“更多 > 流程配置 > 领域配置”，进入“领域配置”页面。
示例2：查询指定项目下的迭代列表 场景描述 本章以test001为例，指导您通过API查询指定项目下的迭代列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户指定项目下的迭代列表接口信息
示例1：获取需求管理中项目列表 场景描述 本章以用户test001为例，指导您通过API查询当前用户的项目列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户项目信息。
示例3：查询用户工作项的评论 场景描述 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目，项目中有已经创建好的工作项。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 工作项存在。 涉及接口 先通过用户token查询指定项目的工作项列表，再通过项目id、工作项id查询工作项评论，步骤如下：
导出成功后，任务文件会自动下载到本地，文件格式为“.xlsx”。 说明： 导出记录相关操作可参考查看IPD系统设备类项目工作项的导入导出记录。 设置列表显示字段 单击“操作”字段后的图标进行设置。 在弹框左侧“可选字段”中勾选需要显示的字段。 在弹框右侧“已选字段”中通过拖拽方式调整字段显示顺序。 在任务详情页中管理任务
deleteProject 归档项目 project archiveProject 取消归档项目 project unArchiveProject 设置成员加入审核 member setAuditSwitchOfInvitateMember 添加项目成员 member addProjectMember
文件格式为“.xlsx”。 说明： 导出记录相关操作可参考查看IPD自运营/云服务类项目工作项的导入导出记录。 设置列表显示字段 单击“操作”字段后的图标进行设置。 在弹框左侧“可选字段”中勾选需要显示的字段。 在弹框右侧“已选字段”中通过拖拽方式调整字段显示顺序。 在原始需求详情页中管理原始需求
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进入项目主页，选择“工作项 > 需求管理 > 规划”。 单击“甘特规划名称”，进入甘特规划详情页。详情页相关操作如表2所示。 在甘特图中添加工作项并设置工作项的计划时间等。 添加工作项有以下方式： 添加工作项 单击“添加工作项”，弹出“添加工作项”窗口。 勾选目标工作项，单击“确定”。 添加成功的工作项将显示在甘特图列表中。
单选。 Chris 优先级 IR的优先级，表示希望IR以何种优先级来处理，可以辅助责任人是否优先级处理IR。可选值：高、中、低。 高 参数设置完成后，单击“确定”。 新建完成的工作项显示在工作项列表中。 图2 研发需求列表页
人是否优先处理工作项。可选值：关键、重要、一般、提示。 重要 预计工时 Story预计需要花费的工时，单位：人时/人天。 1.5人天 参数设置完成后，单击“保存”。 新建完成的工作项显示在工作项列表中。 图2 工作项列表页
可以添加本企业成员，也可以添加其他企业成员。 根据设置框提示添加成员，单击“确定”。 添加的成员显示在成员列表中。可以对成员角色进行设置，默认“成员角色”为“成员”类型。 在成员列表中可以删除或修改成员角色。 团队设置 在团队设置中，包含有“基本信息”和“权限管理”，可以对团队基本信息和成员权限进行更改。
键”或单击“页面空白处”可保存编辑后的名称。 添加已有工作项 单击可选择添加本项目的已有工作项。 新建 单击可新建工作项和里程碑。 单击可设置甘特图的列表显示字段及其顺序，至多支持显示5个字段。 单击可切换甘特图中工作项的查看模式，分为列表模式和树视图。 甘特图显示日期刻度 单击
、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表，研发周期较长，研发过程涉及多个部门、多团队的协作，如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢？下面请跟随我们，一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。 对IPD系统设备类的智能手表研发项目进行基线评审管理
、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表，研发周期较长，研发过程涉及多个部门、多团队的协作，如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢？下面请跟随我们，一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。 对IPD系统设备类的智能手表研发项目进行基线评审管理
缺陷中。 说明： 缺陷的受控状态由状态流是否在该状态的“字段配置”设置“受控字段”来决定，若有设置受控字段，则该状态为受控状态。 原始需求、系统特性、研发需求、缺陷 基线评审（BR） 当系统特性、研发需求需要被设置为基线时，可以发起基线评审，只有当基线评审通过后，系统特性、研发需求才会被基线。
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