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  • 集中化运营模式 - 云采用框架

    统所需云资源也由CCoE团队负责集中部署运维,所以CCoE团队更容易识别出各个业务系统所需要公共资源,进而集中部署管理这些公共资源,同时也需要通过集中化手段统一管理所有业务单元下云资源,并进行集中安全运营成本管理。应用团队完全不用关心基础设施云资源部署管理,

  • 调研应用全景图 - 云采用框架

    调研应用全景图 应用迁移调研信息是由粗到细、逐步迭代,持续整个上云周期,在前期主要是调研应用全景图,在迁移阶段,要打开每个应用,调研详细部署架构组件信息。应用调研需要找各业务域应用架构师应用运维管理员。 应用全景图调研是在评估规划阶段进行,一般按照业务域->业务系统->应用模块逐层打开,如下图:

  • 公共服务管理 - 云采用框架

    资源权限,该共享方式更加安全。目前支持通过RAM进行跨账号共享资源清单请参考官网文档。 基于资源策略共享:通过资源策略授予其他账号访问资源权限,如OBS服务桶策略、IMS服务共享镜像CBR共享备份等。 父主题: Landing Zone参考架构

  • AZ故障域说明 - 云采用框架

    (Availability Zone) 是公有云一个独立故障域,一个AZ是由物理上互相隔离数据中心组成,每个AZ都具有独立电力供应、网络连接硬件设施,公有云厂商通常会将不同AZ部署在不同地理位置,以提高系统可用性故障容错能力,AZ故障域优点包括: 高可用性:将应用程序和数

  • 安全运营框架 - 云采用框架

    华为云基于自身多年安全运营实践经验帮助大量客户持续安全运营经验,基于华为云提供安全云脑服务总结了如下安全运营框架流程,您企业可以将其作为起点设计符合企业要求安全运营框架及流程。 图1 安全运营框架 划分安全运营职责 首先,根据企业设计云运营模式,明确业务部门应用团队与C

  • 应用生命周期管理 - 云采用框架

    者只需要很少跟周边系统集成开发工作,这种场景应用上线时间很容易被硬件采购发货周期阻塞延迟。 图1 基于传统IT应用生命周期 基于云计算应用系统建设基本流程没有变化,但要求应用生命周期某些阶段(上图中浅黄色标示阶段)需要进行调整以适配云计算特点,进而充分发挥出云计算的价值。

  • Runbook设计原则 - 云采用框架

    Runbook设计原则 Runbook是上云迁移过程中一个非常重要文档,用于指导切换当天多人协同进行切换操作,规定了业务切换流程详细步骤。Runbook主要包括两部分,Runbook checklistRunbook操作步骤,下面将从几个方面详细介绍如何设计切换Runbook。

  • 组织分级分域管理 - 云采用框架

    最后,组织分级分域管理还有助于成本精细化控制。通过对各个云账号独立计费,企业可以清晰地了解每个业务单元资源消耗成本支出。这为成本优化预算管理提供了有力支持。业务单元可以根据自身预算,合理规划调整资源使用,而公司层面也可以根据整体财务目标,制定调整各业务单元预算成本策略。 父主题:

  • 如何选择试点应用 - 云采用框架

    正常运营应用作为试点。 上云价值:选择上云价值可量化、容易量化应用,如降低成本、提升可用性、实现业务快速部署等,通过试点应用证明上云价值。 实施难度:根据企业IT部门实施能力,选择一些实施难度较低应用作为试点。 业务影响:考虑上云后对其它业务流程及数据流向影响,尽量避免影响其它业务的正常运行。

  • 元宇宙 - 云采用框架

    虚拟会议、培训团队合作等场景,实现远程工作和远程协作效果。这将带来更高效工作流程全球范围内合作机会。 虚拟商店和数字资产:元宇宙为企业提供了创造虚拟商店销售数字资产机会。通过元宇宙平台,企业可以展示销售虚拟产品、数字艺术品虚拟房地产等。这种数字化商业模式可以创

  • 目标读者 - 云采用框架

    目标读者 如整体框架所述,CAF内容涵盖云化全旅程云化全视角,涉及到了组织内不同部门不同角色,以下角色能从CAF中找到跟自身职责相关指导,这些角色可以将这些指导作为决策行动起点。 CXO(包含CEO、CIO、CTO、COO、CFO等) 业务主管 IT主管、技术主管 财务专家

  • 确定性运维 - 云采用框架

    质量文化是确定性运维基石。一个注重质量文化能够激发团队成员对运维工作责任感使命感,从而确保工作精细化标准化。以下是一些构建高质量文化最佳实践: 自上而下,从最高层面强调和践行质量重要性,并将其纳入核心价值观。 构筑开发与运维团队共同质量目标方法。 在运维团队开

  • 常用术语 - 云采用框架

    署任意云资源应用系统,不同账号相当于不同资源容器,账号之间是完全隔离。因此在一个账号中故障安全风险不会影响传播到其他账号。华为云账号也是安全管理边界,每个账号都有独立身份权限管理系统,一个账号内用户只能访问管理本账号资源,未经允许,一个账号内用户不能访问其他账号的资源、数据和应用。

  • 云上可扩展性 - 云采用框架

    OpenAPI 快速升级资源配置,将资源调整到更高规格实例上(如更多 CPU、内存、带宽、磁盘空间等),以应对活动流量冲击;而在活动过后,又可以将规格收缩回原来规格,达到降低成本目的。 横向(水平)扩展:适用于分布式应用、无状态应用、快速变化应用等场景下,固定数据资源配比显然已

  • 制定云化转型战略 - 云采用框架

    过多轮讨论、平衡修正,才能最终形成一致战略方向。 设计云化转型愿景 首先是设计云化转型愿景。愿景是组织对未来期望蓝图,是全体员工共同努力方向。在制定愿景时,需要结合组织使命、价值观以及对行业发展洞察。愿景应该具有前瞻性、鼓舞性指导性。例如,一个有力愿景可以

  • 任务调研 - 云采用框架

    识别出所有任务的详细信息,包括任务ID、名称、责任部门、责任人、执行时间、更新周期等。用于后续任务改造迁移时,关键人员及时沟通。 任务依赖关系 识别关键任务,识别任务间依赖关系。 调研方法主要是通过当前大数据平台获取,并辅助一些调研访谈进行补充确认。 父主题: 大数据调研

  • 概述 - 云采用框架

    概述 基于云平台新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能交互更精准个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务安全性可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯体系。 数字人技术打造虚拟形

  • 方案设计反模式 - 云采用框架

    将当前的传统架构直接迁移到云上,而没有进行必要适配优化,可能会出现稳定性、体验差等问题。 优化建议:对当前应用架构进行评估,并进行相应适配改造,以适应云上环境,并充分应用云原生能力,提升架构可用性、可扩展性性能。 未考虑合规性法律要求 在设计云上部署架构时,未考虑数据存储访问合规性要求,可能导致法律风险和数据泄露问题。

  • 全面云化IT治理挑战 - 云采用框架

    战。 如何做好业务单元安全故障隔离,确保业务单元之间云资源、应用和数据隔离? 如何减少单点故障爆炸半径? 企业组织架构业务架构经常调整,云上资源如何灵活应对? 如何设计跨多个业务单元网络架构、建立受控网络连接通道? 如何统一管控多个业务单元边界网络出入口? 如何规划生产、开发和测试环境?

  • 为什么要上云试点 - 云采用框架

    掌握经验:上云迁移试点可以让企业技术团队业务人员获得实践经验。在试点过程中,他们可以学习并熟悉云平台特点、功能最佳实践,了解迁移工具流程,并积累相关知识技能,为后续全面迁移做好准备。 确定优先级:通过试点迁移,企业可以评估不同应用或业务迁移优先级。根据试点结果,企业