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基于Nginx实现应用的灰度发布 基于Kubernetes Nginx-Ingress实现应用的灰度发布 通过自托管资源池部署应用至云下IDC 通过自托管资源池实现跨Region虚拟机部署 测试计划 基于接口自动化用例和关键字驱动的电商平台测试 基于需求策略使用测试设计 性能测试 城市政务一网通办系统性能测试
用户故事以用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeAr
Why——为什么这样解决是合理的，比其他解决方法更好？ 合并请求的提交要清晰 一个好的合并请求不只是代码的事情，还牵涉到代码审查者对代码的审查，所以开发者不仅要写出好的代码，还需要考虑如何让其他人更清晰的理解自己的想法和思路，这是一个用代码做交流的过程。 进行较小的合并请求。 每个合并请求只做一件事情。
步骤六：部署应用（CCE篇） 部署服务提供可视化、自动化部署服务。提供丰富的部署步骤，有助于用户制定标准的部署流程，降低部署成本，提升发布效率。 为了可以更快的、更稳定的持续地交付软件，开发团队需要一部分自助化部署服务的能力，以减轻部分后续维护工作。 本章节介绍开发人员Chris如何将发
是交付的软件也好，或者使用的工具也好，要有一个自动适应弹性扩展的能力，很方便的依托于现在公有云提供的能力，这种弹性扩展的能力并不难实现。第三要有一个足够的资源池，一般来说，公有云的服务商已经为大家打造了这样的平台，金字塔里面都满足了，可以说是云化服务，已经从服务化上升到云化的交付能力了。
计算机，新的生产工具迭代和诞生，出现了新的行业、新行业的发展模式、新的行业思想和理论。 软件行业从最初的CMM、敏捷、DevOps也经历了这个过程，推进这个过程变化的是背后的技术和工具，新的编程语言、新的开发语言、新的工具链支撑了生产力的变革，生产力的变革同时支撑新的生产关系，微服务的团队、全功能的团队的诞生。
务之间的频繁沟通，快速响应变化。 而DevOps的出现，是为了解决开发与运维之间的鸿沟。前端的敏捷的确是快了，却发现因为Dev与Ops之间的隔阂，无法真正的将价值持续的交付给客户。 开发侧很快，运维侧太稳，这个就是我们常说的开发与运维之间固有的、根因的冲突，即下图中的混乱之墙。开
其中， “-u”之后的字符串为用户名。 “-p”之后的字符串为密码。 最后的字符串为SWR服务器地址，此地址即为后续配置并执行任务中的参数“dockerServer”。 图1 登录指令 此处生成的登录指令为临时登录指令，有效期为24小时。如果需要长期有效的登录指令，请参见获取长期有效登录指令。
建议与在准备工作中购买的ECS的名称保持一致。 IP 输入在准备工作中购买的ECS的弹性公网IP。 认证方式 选择“密码”。 用户名 输入“root”。 密码 输入在准备工作中购买ECS时设置的密码。 ssh端口 输入“22”。 页面显示一条主机记录，当“连通性验证”列的值显示为“成功”，表示主机添加完成。
100GB 500GB Scrum需求模型 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 √ √ √ √ 看板需求模型 看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 √ √ √
用贷款买房来类比架构投入，自己出的首付款就像是前期在架构上的投入，贷款就好比是减少一定的架构投入，所需承担的技术债务： 贷款买房，预期的是未来的房产的增值，贷款的利息相较起来是可以接受的。 创业期也是同样，此时承担一定的技术债务是明智合理的选择。 一味追求全款买房，就会错过买房的最好时间窗口。
基础上，打造的细粒度权限管理功能，帮助用户便捷灵活的对租户下的IAM用户设定不同的操作权限。 CodeArts的权限管理包括“IAM细粒度权限”和“CodeArts鉴权管理”两种能力。 IAM细粒度权限：基于IAM系统策略的授权，可以通过用户组功能实现对IAM用户的授权。 Cod
流水线 提供可视化、可定制的持续交付流水线服务，支持灵活编排，百万并发调度。 代码检查 提供代码风格、通用质量与网络安全风险等丰富的检查能力，提供全面质量报告、便捷的问题闭环处理能力。 编译构建 基于云端大规模分布式加速，提供高速、低成本、配置简单的混合语言构建能力。 制品仓库
什么是DevOps DevOps的3大核心基础架构 DevOps面面观 DevOps VS 敏捷 朴素的DevOps价值观 DevOps现状报告解读 软件DevOps云化发展的趋势 CodeArts前端DevOps实践 华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型 解读华为云CodeArts
发工作。 Cloud 云 云服务的出现应该是催生DevOps的重要因素，没有云服务所提供的弹性、自服务等特性，很多DevOps的理念只能停留在纸面上。 对于DevOps实施来说，我们需要了解的就是各种云所提供的API，因为无论是自动化系统还是前面的SCM的产出，最终都需要调用这些API来完成最终应用部署。
架构等的协调统一。 分层分级的部署流水线 “高质量的交付”，质量如何界定？功能和非功能的都算上，质量验证的手段也是分层的，验证就是反馈，为了快速获取反馈，这些手段分布在整个流水线的各个阶段。 部署流水线，是保障质量并缩短部署前置时间的有效支撑。同时，部署流水线，是分层分级的。 从
有Web上的容器设置。CodeArts使用的是前端的Angular框架，关于Angular框架本身的演进与优化，再到基于业务实践自己抽取的或者实现的主权库以及公共的部分，我们把它看做是固化的部分。固化的意思是说在组织过一次集中的攻关之后，经验和效果很容易被传承下来。它的改动不涉及
代码的提交触发后续的测试，以及线上的环节，一个工具链打通完整的路径，实现端到端的交付和支持。 不同研发模式下流水线的应用与思考 第二部分重点讲述基于华为的流水线支撑的实践，支持三种主流模式： 第一种模式：大规模开发 华为起家的核心是交换机，交换机本身业务分成多层架构，例如上面的
”持续交付也好，DevOps也罢，最终目标是快速的交付价值。 如果说管理实践的目的是为了鉴别什么是正确的事情，以及正确的做事情。那么工程实践的目的，是除了正确的做事情以外，还能高效的做事。 工程实践就像人体的肌肉，是强调执行力的，是大脑想到然后肌肉能够做到并且快速的做到。每一丝的赘肉都会影响身体执行的速度，所以需要
增长过程走过来的，一开始就不是以这个为基础来做转型的，现在已经百人以上，没有用这种框架，我们做的也很好，所以框架并不是必须的。 构建全功能团队 华为用的是全功能团队，华为对全功能团队有自己的定义。华为有这样的特点：任何一个方法论，在华为有自己的定义，这个定义跟业界的定义可能不完全一样。
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