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使用Redis迁移方案迁移持久化数据 Redis迁移方案 表2 Redis迁移方案 迁移方案 迁移方式 特点 适用场景 DCS迁移工具（推荐） 全量+增量迁移 源端业务停机时间短、操作简单、支持在线实时同步增量 适用于源端是自建Redis或其他云厂家Redis实例迁移至华为DCS的场景
具，如Kubernetes。通过编写配置文件或使用命令行工具，定义容器的部署和运行方式。 网络和存储配置：配置容器之间的网络通信和访问外部资源的方式。确保容器可以与其他容器、数据库、消息队列等进行交互，并确保数据持久性和可靠性。 安全性和监控：确保容器化环境的安全性，例如限制容器
理，提高开发效率和交付速度。为此，您需要详细分析企业当前的开发流程和痛点，确定哪些环节需要优化。例如，可能存在环境配置复杂、部署流程繁琐、资源获取周期长等问题。通过与各个团队的沟通，收集需求，明确需要哪些服务、工具和功能来支持开发人员的工作。通过需求分析，制定平台工程的目标，包括但不限于：
项目经理：来自项目管理办公室（PMO）或具备丰富项目管理经验的IT部门成员，负责整个上云实施的项目管理，确保项目实施按计划进行，同时协调资源解决实施过程中的问题。 迁移实施工程师：来自IT部门或具备云迁移经验的IT专业人员，负责具体的迁移实施工作，包括数据迁移、应用迁移、系统配
调研方式如下图所示： 图1 调研方式 调研技术组件的详细信息 调研单个应用的部署架构所涉及的各个技术组件（包括主机、数据库和中间件等）的详细信息，包括资源规格、版本、容量、配置等，如下表格所示。 表2 主机信息调研表示例 主机名 主机类型 (ECS/物理机) 规格 CPU （core） 内存（GB）
项目执行与进度管理: 监督项目的执行过程，确保各阶段任务按计划完成；跟踪项目进度，识别潜在问题并及时采取措施，确保项目按时交付。 预算与成本控制：监控云资源的使用和成本，确保项目在预算范围内运行；识别并实施成本优化措施，提升云化转型的经济效益。 质量管理：确保交付成果符合既定的质量标准和业务需
调整权限级别和范围 在目标平台上，根据源端平台的权限设置，调整权限级别和范围。确保目标平台上的权限设置与源端平台一致，并确保用户只能访问其应有的资源。 权限分配和继承 在目标平台上，根据源端平台的权限设置，对用户进行权限分配和继承。确保用户在目标平台上具有与源端平台相同的权限，并能够继承相应的角色和权限设置。
最合适的云服务，并利用云服务商之间的竞争来降低成本。此外，不同的云服务商在不同区域或服务上的定价策略可能存在差异，多云战略可以帮助企业优化资源配置，提高成本效益。 充分利用不同厂商的优势能力：不同的云服务商在技术、服务和功能方面各有优势。例如，某个云服务商可能在人工智能和机器学习
和建议，帮助量化上云收益。 应用架构师：由业务主管指派，来自业务部门应用团队，支撑云实施团队提供业务系统的现状进行调研，为调研评估团队提供资源现状、应用架构、部署架构、依赖关系等信息。 财务专家：由财务主管指派，来自财务部门，对上云项目的成本进行核算和分析，包括云服务费用、迁移费
的安全管理，能够快速响应和调整安全策略，提高了安全管理的效率。 在合规与审计方面，传统IT需要企业自行确保满足相关的安全合规性，需投入大量资源进行审计和认证。云服务商通常已经通过了多项国际安全认证，企业可以借助云服务商的合规基础，但仍需对自身的应用和数据进行合规管理。 华为云对云
华为云上的绝大部分云服务都具备高可用性的方案，提供了从数据中心、硬件、数据、自助服务等多个层次的高可用性构建能力。华为云数据中心布局于全球，可以满足不同地域（Region）的资源需求，每个地域又分多个可用区（AZ），可用区之间的风火水电相互独立，可用区之间的故障相互隔离。企业可在此基础上构建如下场景的高可用体系：
个阶段的执行结果是否能达到预期？是否存在卡点和问题？项目团队是否具备处理这些问题的资源和能力？这些都是项目团队在执行过程中所面临的问题，如何快速高效处理问题，通常取决于对问题的理解和项目团队对资源的掌控能力，但仅仅依靠项目团队很难解决所有问题，因此，定期会议、高层汇报至关重要。通
基础设施现代化，节约成本减轻用户使用的心智负担。通过传统设施的云原生化改造，实现基础设施的高可用与弹性，降低运维成本，把开发运维人员从重复繁琐的资源调配中解放出来，投入到有益于业务发展的工作。 架构设计现代化，解耦可复用功能与业务逻辑。通过改造应用架构，使用微服务架构、Serverle
理服务器转换为云中的虚拟机。 快速迁移到云平台，以降低成本或提高可用性。 需要快速完成迁移，时间紧迫。 缺乏应用程序的深入了解或修改代码的资源。 Replatform 在迁移过程中对应用程序进行少量修改，以适应云平台。例如，将应用程序从使用本地数据库迁移到使用云数据库服务。这通常不涉及修改核心应用程序代码。
务的数据，如果有微量损失，并不会影响客户的业务使用和体验。建议若切换时间有限，可以只进行数据的行数对比。 边缘业务 90% 电商系统的首页推荐数据、用户浏览数据、用户画像数据等，如果有一部分损失，并不会影响客户的业务使用可体验。建议进行表级的的行数对比，抽样内容对比。 数据验证方法
负责制定业务系统的迁移策略（Rehost、Replatform、Refactor等）和迁移顺序。 支撑云实施团队提供业务系统的现状进行调研，为其提供资源现状、应用架构、部署架构、依赖关系等信息。 负责设计和管理业务系统在云上的应用架构，包括应用的架构模式、技术选型、部署方式等，确保应用的性能、可扩展性、安全性和可靠性。
基于云上创新技术进行业务、产品或模式创新，为组织带来增量收益。 业务主管、CIO 业务 财务视角 云采用前后的TCO对比分析，降低IT的TCO； 不断优化云资源的性能效率和成本效益； 通过提升用户体验和业务创新带来新增收入。 CFO、财务专家 业务 组织视角 搭建云化转型的组织结构，定义云化转型人才的角色和职责；
营能力，包括身份安全、网络安全、数据安全、主机安全、应用安全、运维安全、安全管理规范和一体化安全运营等方面。 云财务管理 主要评估组织对云资源成本的管理和优化能力，包括成本预算、成本可视、成本优化、成本运营和一体化财务管理等方面。 这些评估维度涵盖了组织、技术和流程三个要素，以及
检查华为云专线同步带宽使用是否有超带宽的告警 是 否 运维团队 云厂家后端保障人员进行日常状态检查 是 否 运维团队 云服务高可性检查，确认目标端云资源是否存在单AZ或单点故障问题 是 否 数据库检查项 数据库相关 检查华为云数据库端口是否和生产保持一致 是 否 数据库相关 检查NTP时钟设置是否一致
查和漏洞扫描，确保系统的安全性和可靠性。 渐进式迁移： 将传统单体应用进行微服务改造并迁移到云上是一个复杂的过程，并且可能需要一定的时间和资源。为了降低风险和减少中断，您可以采用渐进式迁移的方法。 首先，选择一个较小且相对独立的模块来进行微服务改造和云迁移。通过这个实验项目，您可
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