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Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总结出Scrum流程中涉及的主要阶段的最佳实践。
else { fmt.Println(err) } } 更多 更多编程语言的SDK代码示例，请参见API Explorer的代码示例页签，可生成自动对应的SDK代码示例。 状态码 状态码 描述 200 二进制文件 400 Bad Request 401 Unauthorized
重及以上的缺陷数量。 图1 缺陷概览统计 遗留缺陷DI趋势：统计所选时间区间内的遗留缺陷DI趋势。 图2 遗留缺陷DI趋势 缺陷累计三曲线：统计累计发现缺陷、累计解决缺陷、累计遗留缺陷的趋势曲线。 图3 缺陷累计三曲线 缺陷每日吞吐：统计所选时间区间内，每日发现、解决的缺陷数。 图4
具体在CodeArts中的体现，如图6和图7所示。 图6 等价交换图一 图7 等价交换图二 最后，从迭代中选取差不多工作量的低优先级工作项移回到Backlog中，即在CodeArts中完成了工作项的等价交换。 迭代回顾，识别改善点 迭代回顾是一个会议，目标是持续改进流程，根据开发团队的需要改进和制
更多关于自组织的相关内容不在本文的范围内，如感兴趣请参阅参考文档。 从敏捷宣言和Scrum指南关于任务的工作方式上来看，在践行敏捷的时候，主要发挥的是开发团队自身的主观能动性，开发团队由原来的控制性转变成了自组织性，而开发任务也就由原来的指派变为了领取。这样的好处是，领取任务就
队关心的。对于这类的团队，问题的根源在于不是非常清楚站会的核心价值，以及不知道怎么样实践，团队更需要一些具体的措施来帮助他们更好的开站立会议。 场景二：团队在试着开站立会议，不知道站立会议有什么价值，好像开和没开没有什么区别。针对这种情况，是因为团队没有尝到站会的价值带来的好处，团队没有概念，同样缺乏最佳实践。
在Scrum项目中通过思维导图新建工作项 在Scrum项目规划下的思维导图规划中，用户可以新建思维导图并在思维导图中对Scrum的需求进行统一规划，在思维导图中可以将工作项的层级结构更直观的展示出来，并且在思维导图中新建的工作项可以在工作项列表中同步显示。 Scrum项目支持新建多个思维导图。 前提条件
可保存编辑后的名称。 添加已有工作项 单击可选择添加本项目的已有工作项。 新建 单击可新建工作项和里程碑。 单击可设置甘特图的列表显示字段及其顺序，至多支持显示5个字段。 单击可切换甘特图中工作项的查看模式，分为列表模式和树视图。 甘特图显示日期刻度 单击甘特图中的日期刻度，可以
在IPD自运营/云服务类项目中通过思维导图新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目规划下的思维导图规划中，用户可以新建思维导图并在思维导图中对IPD自运营/云服务类项目的需求进行统一规划，在思维导图中可以将工作项的层级结构更直观的展示出来，并且在思维导图中新建的工作项可以在工作项列表中同步显示。
项目ID还用通过调用查询指定条件下的项目信息API获取。 获取项目ID的接口为“GET https://{Endpoint}/v3/projects/”，其中“{Endpoint}”为IAM的终端节点，可以从终端节点获取。接口的认证鉴权请参见认证鉴权。 响应示例如下，其中“projects”下的“id”即为项目ID。
企业认为需求的频繁变更是阻碍软件按时交付的主要原因。解决或缓解需求变更频繁带来的影响，是势在必行的重要工作。 问题分析 由于每家企业的情况不同，包括客户合作方式、人员能力水平、研发流程等各方面的差异，同样是需求变更频繁，所体现出来的具体症状却有所不同，导致问题发生的根因也可能不同
编辑后的名称。 添加已有工作项 单击可选择添加本项目的已有工作项。 新建 单击可新建工作项和里程碑。 单击可切换甘特图中工作项的查看模式，分为列表模式和树视图。 甘特图显示日期刻度 单击甘特图中的日期刻度，可以切换甘特图时间轴的日期显示刻度，支持以天、周、月来显示。 甘特图放大、缩小
缺陷生命周期中进行有效的跟踪，提高缺陷管理的效率和准确性，保障高质量的产品交付。 商用 产品介绍 2 缺陷跨组织高效协同 大型产品开发会涉及到彼此依赖的多团队、多模块，其中一环存在缺陷，可能导致整体的失败。CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪，实现精确高效协同，加速缺陷闭环
t-Token的值）。 最小长度：10 最大长度：32768 响应参数 状态码： 200 表3 响应Body参数 参数 参数类型 描述 begin_time String 迭代结束时间，年-月-日 charts Array of Chart objects 燃尽图 closed_total
如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 背景 围绕迭代中需求变更后，如何移动看板中的任务卡片，本文将从正常情况下的移动和需求变更情况下的移动两个方面进行细致讲解。 正常情况下的移动 使用看板主要意图之一是控制在制品数量（WIP，work in process），需要拉动式的移动，以有效控制在制品数量，防止工作项过多积压。
单击特性操作栏下的“复制新建”，可将该需求快速复制，复制新建特性流程同新建特性。 查看系统特性追溯图谱 单击系统特性操作栏下的“追溯图谱”，可查看该特性的追溯图谱，追溯图谱中展示该特性的关联项中全部数据。 复制系统特性链接 单击系统特性操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编号、
单击特性操作栏下的“复制新建”，可将该需求快速复制，复制新建特性流程同新建特性。 查看系统特性追溯图谱 单击系统特性操作栏下的“追溯图谱”，可查看该特性的追溯图谱，追溯图谱中展示该特性的关联项中全部数据。 复制系统特性链接 单击系统特性操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编号、
描述 工作项类型的描述，可根据需要进行填写。输入规范：最多支持500个字符。 图标 工作项类型的图标，可以根据需要从系统提供的图标中进行选择； 工作项类型图标会展示在工作项页面中，即以此工作项类型新建的工作项标题左侧，用于快速识别不同的工作项类型。 图标颜色 工作项类型图标的颜色，可以根据需要从系统提供的颜色中进行选择。
流画布中，根据需要用鼠标绘制该状态的流入线和流出线，单击“更新状态流”，可完成状态流的更新。 图1 展开全部状态 在项目的“工作项 > 需求管理 > 研发需求”中，初始需求(IR)已配置的状态流转中会显示参数“新建的公共状态01”。 已自定义好的公共状态对当前项目的所有类型工作项均可配置使用。
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