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  • 切换演练 - 云采用框架

    %。 图1 演练效果展示 识别未知问题:演练环境可以帮助发现一些未识别到的问题,比如某系统切换过程中,涉及的应用都已关停,但是仍然有session连接数据库,导致数据一直无法静止,定位发现某第三方店铺在店铺关停后仍然在做一些操作等。企业可以根据识别的未知问题,有针对性的调整和优化切换方案,提高切换上线的成功率。

  • 战略制定的反模式 - 云采用框架

    战略制定的反模式 云化战略的制定过程中,一些常见的反模式可能会阻碍云化转型的成功,甚至导致企业资源的浪费和业务的中断。识别并避免这些反模式,对于确保云化转型取得成功至关重要。以下是几种常见的反模式,以及对应的优化建议。 云化战略与业务战略没有对齐 这种反模式表现为云化转型缺乏与

  • 顶层规划的反模式 - 云采用框架

    Zone,请参考章节Landing Zone设计 。 选择了不适合的云运营模式 企业云化转型过程中,选择了不合适的云运营模式是一种常见的反模式。云运营模式直接影响企业云环境中的资源管理、运营效率、安全合规和成本控制等方面。如果企业未充分了解自身业务需求、组织结构、技术能力和战略目标的情况下,

  • 云治理团队 - 云采用框架

    IT部门 审计师 对云环境进行定期审计,评估其是否符合相关的法规、标准和最佳实践。 识别云环境中的安全漏洞和合规性风险。 撰写审计报告,并提出改进建议。 与云治理专家和相关团队合作,解决已识别的风险。 跟踪和监控改进措施的实施情况。 熟悉云安全、合规性审计和风险评估方法。 熟悉相关的法规和标准,例如等保2

  • 云项目经理 - 云采用框架

    监督项目的执行过程,确保各阶段任务按计划完成;跟踪项目进度,识别潜在问题并及时采取措施,确保项目按时交付。 预算与成本控制:监控云资源的使用和成本,确保项目预算范围内运行;识别并实施成本优化措施,提升云化转型的经济效益。 质量管理:确保交付成果符合既定的质量标准和业务需求;组织质量评审,确保技术方案的稳定性、安全性和可扩展性。

  • 卓越架构设计 - 云采用框架

    卓越架构设计 我们基于华为公司自身的云架构设计经验和业界最佳实践整理了卓越架构技术框架(Well-Architected Framework,简称WAF),为架构师、软件工程师、运维工程师等技术人员提供一套云架构设计原则和最佳实践,其目的是帮助企业设计、构建和运营高韧性、高安全、高性能且成本最优的应用系统。

  • 公共服务管理 - 云采用框架

    公共服务管理 首先您要识别出各个业务单元所需要的公共IT服务和资源,比如NTP服务器、SFS文件存储、自建DNS服务器、OBS桶、虚拟机镜像、证书等,也可以是CodeArts等PaaS服务。然后集中部署和维护这些公共IT服务,将其共享给公司内所有业务单元。华为云提供了三种资源共享的方式。

  • 如何选择试点应用 - 云采用框架

    存在安全风险或者违反相关法律法规情况。 可测试性:企业云要通过试点迁移尽量验证方案并识别可能存在的问题,并不断测试和优化方法来保证云成功,因此,要选择可测试性强的应用,能够充分验证方案,为后续规模云铺路。 父主题: 云试点

  • 云项目管理 - 云采用框架

    不手工操作,能工具化的就不用脚本操作,全面消除人为操作风险。 云化转型的项目管理对安全要求较高,如针对业务系统云环节,要秉持“云不带病、带病不云”的基本原则,因此云前项目团队通常要进行必要的问题巡检和安全扫描,这些工作涉及硬件、系统、中间件以及应用的状态、日志、事件、告警

  • 组建实施团队 - 云采用框架

    组建实施团队 企业云的实施阶段,组建一支高效且专业的实施团队是确保项目成功的关键。该团队将负责执行云计划和具体的云实施工作,保障各项云任务的顺利进行。云实施团队应由来自不同领域的专业人员组成,企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的云实施团队,以下为必要的团队成员。

  • FinOps参考架构 - 云采用框架

    s实践总结提炼的一套FinOps参考架构,如下图所示,总体包含成本计划、成本控制、成本分析和成本优化四个阶段。 图1 华为云FinOps参考框架 华为云还提供的丰富的成本管理工具,提升成本管理的效率,帮助企业在华为云开展FinOps实践,持续提升云的成本效益。 表1 华为云的云成本管理工具列表

  • 安全运营框架 - 云采用框架

    还可以跨Region、跨账号纳管运行环境。 资产盘点,识别并清理资产风险 使用安全云脑自动盘点华为云各类资产(主机、IP、网站、数据库等),并使用第三方生态软件将云下的资产信息,自动对接到安全云脑中。 开通HSS对资产Linux操作系统、Windows操作系统、Web应用漏

  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    云架构师:来自IT部门或云厂商,作为云技术的专家,为团队提供云技术支持和指导,包括云方法论,调研的最佳实践等。 调研评估团队的组建又分为两种场景,对于企业主导云的场景,调研工作由企业内部的这些角色主导,云厂商配合,提供必要的技术支持;对于企业购买第三方专业服务,由第三方主导云的场景,云调研工作由第三方厂商主

  • 概述 - 云采用框架

    合并调研,减少调研次数,尤其是访谈次数。 基础环境的调研:是架构设计之前进行的,包括整体IT技术架构以及IT治理现状和需求。 应用的调研:持续整个云过程,评估规划阶段只需要调研业务全景图,而在迁移试点和大规模云阶段,则需要打开到每个应用系统的详细技术架构,收集每个应用

  • 人员安全管理 - 云采用框架

    司统一开展的年度例行学习、考试和签署活动来传递公司对全员信息安全领域的要求,提高员工信息安全意识。签署信息安全承诺书,承诺遵守公司各项信息安全政策和制度要求。 安全能力培训 参考业界优秀实践,建立完备的信息安全培训体系。员工入职、在岗、晋升等环节纳入多种形式的安全技能培训,提升员工安全技能。

  • 安全参考框架 - 云采用框架

    业务部署不同的VPC中,通过VPC实施大的网络安全域隔离,通过CFW实施东西向VPC网络之间访问控制,并通过VPC的安全组和ACLVPC内进一步实施网络微分段隔离。 应用防线 面向互联网发布的应用应该默认部署WAF防护。应用的安全是设计出来的,要重视软件安全工程的投入,提

  • 集中化运营模式 - 云采用框架

    新。如下图所示,集中化运营模式中,CCoE团队负责集中建设和维护Landing Zone,包含云的骨干网、IAM和合规审计系统等,同时对企业范围内的云环境进行集中化的IT治理。业务系统所需的云资源也由CCoE团队负责集中部署和运维,所以CCoE团队更容易识别出各个业务系统所需

  • 软件工程安全 - 云采用框架

    所有应用系统发布前均需完成静态代码扫描的告警清零,确保上线时不存在编码相关的安全问题。 为了确保应用系统的安全性,所有云服务发布前首先将由应用测试人员执行多轮安全测试,包括但不限于认证、鉴权、API安全、数据库安全等专项安全测试。测试用例覆盖安全设计阶段识别出的安全需求以及

  • 业务验证 - 云采用框架

    测试,验证云业务系统各种情况下的稳定性和可靠性,包括系统资源的管理、数据传输、异常处理等。 评估系统的可扩展性:系统压力逐步增大的过程中,测试云业务系统的可扩展性,可以确定系统是否可以扩展到更大的规模,并支持更多的用户和业务需求 识别系统的性能瓶颈:通过对云业务系统的压

  • 安全设计原则 - 云采用框架

    安全设计原则 华为云根据自身安全实践和成功交付大量项目的经验,提炼了如下十大安全设计原则,你可以在此基础设计企业的整体安全方案。 零信任原则(Zero Trust Principle) 遵循“永不信任,始终验证”的安全理念,假设任何人或程序都不可信,无论是内部用户、外部用