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流水线 提供可视化、可定制的持续交付流水线服务，支持灵活编排，百万并发调度。 代码检查 提供代码风格、通用质量与网络安全风险等丰富的检查能力，提供全面质量报告、便捷的问题闭环处理能力。 编译构建 基于云端大规模分布式加速，提供高速、低成本、配置简单的混合语言构建能力。 制品仓库
责人设定的目标。 自组织是系统自下而上、自发的属性，没有传统的自上而下、命令与控制的管理方式，即便是Scrum Master也不应该冒昧干预，这样的自组织拥有非凡的稳定性和产生惊人的新颖性。 由T型技能的员工组成 T型技能的意思是既要有深度又要有广度。 团队成员拥有适合的技能，覆
次自动化部署。 持续交付是持续部署的前提，就像持续集成是持续交付的前提条件一样。持续部署则是在持续交付的基础上，把部署到生产环境的过程自动化。 持续部署更适用于交付线上的Web服务，而持续交付适用于几乎任何对质量、交付速度和结果的可预测性有要求的低风险部署和发布场景，包括嵌入式系
逐一的暴露问题，解决问题，交付能力自然提升。 需要注意的是，根据《凤凰项目》中提到的TOC约束理论（Theory of Constraints），在瓶颈之外的任何地方做出的改进都是假象，在瓶颈之后做的任何改进都是徒劳的，因为只能干等着瓶颈把工作传送过来，而在瓶颈之前做的任何改进
才能确保在需要的时候可以快速的获取可交付的版本。无论对于开发/测试的配合，还是开发人员自己进行功能验证都非常重要。 持续集成中的代码检查 由于持续的快速开发和交付，团队发现线上代码质量堪忧，且进入到生产环境的问题修复成本太高，团队需要一种可以在迭代内快速发现问题的自动化手段。 随
100GB 500GB Scrum需求模型 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 √ √ √ √ 看板需求模型 看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 √ √ √
CodeArts套餐的计费项为使用服务的人数。 计费项 计费项说明 计费公式 使用服务的人数 某一Region内，所有项目的项目成员去重数量，包括该账号中加入项目的成员，与从其他账号邀请的成员。 单价*人数*购买时长 计费周期 CodeArts套餐的计费周期是根据您购买的时长来确定的（以GM
单击，可以编辑团队的名称、备注、成员列表。 删除团队 单击，根据提示在弹框中输入团队的名称，单击“删除”。 邀请成员 单击，根据需要在弹框中设置链接有效期。单击“复制链接”，可将邀请链接复制分享给想要邀请的成员。 被邀请的成员打开链接后可申请加入团队，具有团队管理权限的成员在“待审核”页签中可以同意或拒绝申请。 父主题：
个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正，我们就能更好地应对复杂的项目。 一致长度 每个冲刺的长度建议保持一致。 一致的持续期更有节奏感。冲刺中，稳定的节奏感让团队中的成员进入最好的状态；稳定的节奏感使
用贷款买房来类比架构投入，自己出的首付款就像是前期在架构上的投入，贷款就好比是减少一定的架构投入，所需承担的技术债务： 贷款买房，预期的是未来的房产的增值，贷款的利息相较起来是可以接受的。 创业期也是同样，此时承担一定的技术债务是明智合理的选择。 一味追求全款买房，就会错过买房的最好时间窗口。
Why——为什么这样解决是合理的，比其他解决方法更好？ 合并请求的提交要清晰 一个好的合并请求不只是代码的事情，还牵涉到代码审查者对代码的审查，所以开发者不仅要写出好的代码，还需要考虑如何让其他人更清晰的理解自己的想法和思路，这是一个用代码做交流的过程。 进行较小的合并请求。 每个合并请求只做一件事情。
过30个字符。 复制权限 否 可以复制同类型项目中已有的角色。 创建成功，在“自定义角色”中显示新的角色名称。 对新创建的角色，可以完成以下操作。 表2 管理自定义角色 操作 说明 编辑角色权限 操作方式与修改系统角色的权限相同。 修改角色名称 单击角色名称后的，选择“修改角色名称”。
影响地图是一个简单却极高效的协作性的策略规划方法。 有的产品，它还活着，却已经死了；有的产品，还没发布，就已经死了。太多的产品失败的案例，源于方向性错误，基于错误的假设，功能与业务目标/价值之间缺乏必然的关联与一致性，在做的事与期望的目标南辕北辙。 影响地图试图通过结构化、可视化、协作化的方式来从源头解决上述问题。
一个Agent同一时间只能执行一个任务。 前提条件 完成本操作的用户拥有资源池的“所有者”或“管理者”权限。 已完成新建CodeArts资源池。 拥有满足以下条件的主机。 规格：4vCPUs 8GiB或以上、磁盘>80GiB。 必须安装Java 8、Git，如果选择的资源池类型为“LINUX_DOCKER”，还须安装Docker。
虽然，一个放之四海而皆准的方法是不存在的，但在更高的层面上，笔者仍然觉得这是可行的。也就是说，管理模型是一致的，但是其中采用的方法可能各有不同。最终目标是唯一的：打造一支可以快速适应变化的高质量团队，并输出高质量的产品！ 用户故事的主要问题 用户故事可以帮助开发团队从用户的角度来理解需求，
提供针对于代码质量安全、Web漏洞、主机漏洞、开源漏洞及合规、移动应用安全等多种安全合规检查能力。 华为多年研发实践能力及规范外溢 华为多年研发优秀实践沉淀的工具能力外溢，支持IPD、DevSecOps、敏捷、精益看板、CI/CD持续交付等多种主流研发模式。 覆盖嵌入式、云服务、微服务、移动应用等
DevOps运动源自于提高IT服务交付敏捷性的需要，早期出现在许多大型公有云服务提供商中，并被其认可。支撑DevOps的理念基础是敏捷宣言，它强调人（和文化），致力于改善开发和运维团队之间的协作。从生命周期的角度来看，DevOps的实施者也试图更好的利用技术，尤其是自动化工具，来支撑越来越多的可编程的动态的基础设施。
容器镜像服务（SWR）提供了镜像加速器功能， 登录SWR控制台。 单击页面左侧导“镜像资源 > 镜像中心”，进入“镜像中心”页面。 单击“镜像加速器”，在弹框中找到加速器地址，复制“https://”之后的内容。 图2 镜像加速器 进入代码托管服务，修改代码中引用的镜像地址。 将文件“result/Docker
基础上，打造的细粒度权限管理功能，帮助用户便捷灵活的对租户下的IAM用户设定不同的操作权限。 CodeArts的权限管理包括“IAM细粒度权限”和“CodeArts鉴权管理”两种能力。 IAM细粒度权限：基于IAM系统策略的授权，可以通过用户组功能实现对IAM用户的授权。 Cod
前一段的活动，主要是产品、设计和开发，具有高度的不确定性和变化性，需要创造性的工作，且很多工作无法复制。后一段的活动，主要在集成、测试和部署运维，相比起来，相对技术更可控。 所以部署前置时间的核心，是把可控的部分做到极限，力求可预见性和自动化，将可变性降到最低，来支撑变化的部分。
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