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资源优化 概述 支持的区域范围 ECS的空闲资源优化 EVS、EIP和ELB的闲置资源优化 资源优化建议的计算规则 父主题： 成本优化
获取桶ACL的相关信息 获取桶策略配置的相关信息 设置桶策略 删除桶策略 列举全部桶 创建OBS转储任务 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 在“OBS转储”页签，单击“创建OBS转储任务”。 设置OBS转储任务信息，单击“保存”。 分类 字段 说明 示例
单击“新建成本分组”。 定义分配规则：根据规则把成本分配到对应的组中。 一个成本分组最多支持创建20个分配规则。 设置成本分组名称。 成本分组名称：成本分组的唯一标识，创建后无法更改。 设置回溯期。 回溯期：选择成本分组的历史月进行回溯，最长支持往前回溯12个月。 定义成本分组规则。 成本分
面。 在页面右上角设置账期，并单击“编辑”。 您也可以单击“设置拆分规则”，仅对公共成本的拆分规则进行修改。 修改成本分配规则和公共成本分拆规则，单击“保存成本分组”。 成本分组的应用有4小时的延迟，当天修改的成本分组最晚可在4小时后查看应用结果。 导出成本分配明细数据 在“成本
竞价计费：适应于业务稳定性不高，中断也不影响业务的场景，目前仅ECS支持。 优化计费模式节省成本 华为云提供计费模式的优化建议，帮助您在不改变资源性能的情况下，通过调整计费模式来节省成本。 按需转包年包月成本优化评估：自动识别客户长期按需使用的资源（比如云主机、云硬盘、RDS数据库），按需转包周期的转
将公共成本（例如：共享资源、平台服务、未及时标记的成本）在组织内按比例分配。 成本分组 按照成本组织方式分析成本 通过关联账号、企业项目、成本标签、成本分组等维度，了解您的成本及用量情况。 成本分析 预算管理 设置并跟踪预算 快速为产品类型、业务单元、免费场景创建预算，也可自定义更详细的预算信息，在超出或预计超出预算金额时，收到提醒。
说明： 如果当前的历史数据不足，则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个月的实际平均值 系统根据历史月实际成本的平均值，自动设置预算金额。历史月的选择范围为1-12个月。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为90元、120元、150元。
说明： 如果当前的历史数据不足，则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个月的实际平均值 系统根据历史月实际成本的平均值，自动设置预算金额。历史月的选择范围为1-12个月。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为90元、120元、150元。
包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想看查看指定周期内的摊销成本时，在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例：客户2024.07.01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。假设查看周期为2024
用户开通预测功能后，可以通过预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量，也可以根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本进行预算监控的目的。 查看预测数据 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 单击“新建自定义报告”。 设置周期。 按月查看预测数据时，支持的周期为：当前月、+3M、+6M、+12M；
报告”。 在“使用率分析”页面设置筛选条件，单击“保存报告”，设置报告名称。 筛选条件的具体描述请参见参数说明。 方法二： 登录“成本中心”。 选择“成本优化 > 资源包 > 使用率&覆盖率报告”。 点击右上角“新建报告”。 选择“资源包使用率”，单击“创建报告”。 在“使用率分
选择“成本洞察 > 成本分析”。 设置如下参数： 时间粒度为“按月”； 汇总维度为“使用量类型”、“资源”或“产品”； 成本类型为“摊销成本”或“摊销成本净值”。 导出月度成本的明细数据 登录成本中心。 选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 单击“文件导出”。 设置“周期”，单击“确认”，即可导出月度摊销成本明细。
周期内首次到达通知阈值的预算会触发通知提醒，此后不再发送。由于华为云按小时触发预算告警的检查，因此可能导致触发通知时，您的实际成本和用量已经超出预算。 示例：您设置了2021.01~2021.12的月度预算10000.00元，当实际成本达到预算的80%时，提醒A联系人。 假如2021.01.12 03
告。 注意事项 预算报告一般在报告日的2:00左右发出。 每个账号最多只能创建50个预算报告。 创建预算报告 登录“成本中心”。 选择“报告管理 > 预算报告”。 单击页面右上角的“新建预算报告”。 设置报告名称，选择预算任务，单击“下一步”。 设置报告频率、接收人信息，单击“下一步”。
率超过用户设置的阈值时，且差额大于1元，则认为异常。环比增长率=（当月实付成本-上个月成本）/上个月成本。 示例：上月6月1日-23日实际消费100元 ，当月7月1日-23日（当前时间为7月24日）实际消费121元，当前阈值设置为20%，实际增长率为21%，超过用户设置的20%，则认为异常。
报告。 注意事项 预算报告一般在报告日的2:00左右发出。 每个账号最多只能创建50个预算报告。 创建预算报告 登录“成本中心”。 选择“预算管理> 预算报告”。 单击页面右上角的“新建预算报告”。 设置报告名称，选择预算任务，单击“下一步”。 设置报告频率、接收人信息，单击“下一步”。
选中标签，进行激活或取消激活操作。 标签来源分为如下两种： 费用：即用户在创建资源时添加的标签，一般在创建并产生费用24小时后才会显示在“成本标签”页面。 预定义标签：即用户在“标签管理服务”控制台中创建的预定义标签，该标签创建后实时展示在“成本标签”页面。 父主题： 成本标签
成本标签或企业项目的取值来归集成本，而无需根据每个取值创建对应的分配规则。 示例：您已经在“成本标签”页面激活Group标签键，标签值分别为team1、team2、team3。创建成本分组设置为沿用已有规则Group时，将会分别按照team1、team2、team3进行成本归集。
选择拆分来源。在示例中，拆分来源为新建成本分组时，您设置的“公共成本”。 选择拆分目标。在示例中，拆分目标为新建成本分组时，您沿用的各个企业项目。 沿用已有规则后，需在4小时后再设置公共成本拆分规则。 选择拆分方法。在示例中，拆分方法为平均分拆，您可根据实际情况自定义拆分方法。设置完成后
预算管理 预算更新的频率？ 预算告警的机制？ 企业主如何为子账号设置预算？
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