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  • 云卓越中心简介 - 云采用框架

    还能在转型过程中有效解决各种问题。我们建议CCoE组织应该由CIO直接领导,这样可以有效提升云化转型过程中重要工作的汇报和决策效率。根据华为公司自身的云化转型成功经验和我们帮助大量客户云化转型所积累的成功经验,我们推荐如下CCoE组织结构及主要角色,您可以将其作为起点,基于您的

  • 多云战略的驱动力 - 云采用框架

    台。多云战略可以避免这种情况,保持企业选择云服务商方面的灵活性。 降本增效:多云战略可以引入竞争机制,通过与多个云服务商合作,企业可以根据自身需求选择最合适的云服务,并利用云服务商之间的竞争来降低成本。此外,不同的云服务商不同区域或服务的定价策略可能存在差异,多云战略可以帮助企业优化资源配置,提高成本效益。

  • 战略制定的反模式 - 云采用框架

    导对云化转型的意义和价值缺乏认识,导致支持不足或参与度低。这将导致资源投入不足,转型方向偏离,最终难以实现预期的业务价值。例如,企业为了云而云,选择了最新的云技术,却没有考虑这项技术是否能真正解决业务痛点,提升业务效率,反而增加了成本和复杂性。 针对这个反模式的优化建议如下:

  • 制定云化转型战略 - 云采用框架

    制定云化转型战略 识别驱动力、评估云化成熟度、制定云化目标和分析云化收益之后,您需要正式制定云化转型战略。制定云化转型战略通常包含以下步骤:设计云化转型的愿景、明确具体的云化目标、与干系人对齐目标、邀请高层正式发布战略,以及组织范围内进行战略宣贯。关键在于确保与所有干系人进行

  • 财务驱动力 - 云采用框架

    降低成本 传统模式(自建数据中心)下企业按照预测的业务峰值需求提前采购硬件和软件等IT资源,为了避免高峰期出现性能瓶颈或服务中断,通常会过度采购资源。但实际业务负载具有波动性,大部分时间运行平均水平或低于平均水平,结果是IT资源长期处于闲置或低利用率状态,造成成本的巨大浪费。 云模式

  • 平台调研 - 云采用框架

    调研大数据集群数量和功能划分:例如Hadoop集群、Spark集群、Hive集群等,并根据业务需求划分它们的功能,如存储集群、计算集群、查询集群等。 调研各个集群或组件负责的业务范围,以及它们处理的数据类型和数据流转的方式。 调研用于处理实时数据和离线数据的组件,例如实时数据可能使用Apache

  • 大数据迁移批次规划说明 - 云采用框架

    任务相关性是指将具有依赖关系的任务和数据集中放在同一批次中。这样可以保证任务正确的数据运行,并确保任务之间的顺序和一致性。基于这2个相关性,将主题域划分为多个迁移批次,将相关的任务和数据流集中同一批次中,提高迁移效率和降低风险。 尽量减少批次数量:大数据迁移过程中会对数据

  • 业务驱动力 - 云采用框架

    将业务扩张到全球市场是企业收入增长的重要途径。借助云服务商的全球布局,可以有效支撑企业进入新市场、扩大业务版图和触达更多客户。 全球化部署:云服务商全球范围内拥有云数据中心,企业可以快速目标市场部署业务,降低进入新市场的技术和时间门槛。 本地化服务:云平台提供本地化语言支持,并且提供符合当地法规的服务,帮助企业快速适应当地市场需求。

  • 制定6R策略 - 云采用框架

    6R策略的含义和适用场景 策略 含义 适用场景 Retire 停止使用应用程序或其组件,因为它不再需要或有更合适的替代方案。这并非严格意义的“迁移”,而是对现有应用的淘汰。 应用程序不再被业务使用。 应用程序的功能已被其他系统取代。 维护应用程序的成本过高,且其业务价值低。 应用程序的技术过时,难以维护和升级。

  • Runbook操作步骤设计 - 云采用框架

    设计回退操作步骤 切换过程中,出现严重问题无法短时间解决的必须进行回退,以恢复到切换之前的状态,避免对业务造成不可逆的影响。以下是设计业务回退步骤的关键点: 正向操作的每个步骤操作失败都可能导致回退,所以回退的可能场景会比较多,每个可能的回退场景均需考虑。 回退操作从整体可以分为有损

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    ime-bound)。例如,如果组织经常因为业务系统中断导致收入减少和品牌受损,可以制定一个具体的业务目标:“未来一年,将业务系统的可用性从99%提升到99.9%”。设定云化目标时,您还需要充分考虑组织的资源和能力现状,确保目标是可实现的。通过上述云化成熟度评估,您正好能够掌

  • 顶层规划的反模式 - 云采用框架

    Zone,请参考章节Landing Zone设计 。 选择了不适合的云运营模式 企业云化转型过程中,选择了不合适的云运营模式是一种常见的反模式。云运营模式直接影响企业云环境中的资源管理、运营效率、安全合规和成本控制等方面。如果企业未充分了解自身业务需求、组织结构、技术能力和战略目标的情况下,

  • 大数据参考架构 - 云采用框架

    复杂的计算和分析任务。 数据查询和分析: 对于大量的存储大数据平台中的数据,需要提供灵活且高性能的查询和分析能力。这可以通过使用SQL查询引擎(如Hive)或分布式数据库(如Elasticsearch)等实现。这些工具和系统支持海量数据集上进行查询、聚合和可视化,以提供数据洞见和决策支持。

  • 人员安全管理 - 云采用框架

    司统一开展的年度例行学习、考试和签署活动来传递公司对全员信息安全领域的要求,提高员工信息安全意识。签署信息安全承诺书,承诺遵守公司各项信息安全政策和制度要求。 安全能力培训 参考业界优秀实践,建立完备的信息安全培训体系。员工入职、在岗、晋升等环节纳入多种形式的安全技能培训,提升员工安全技能。

  • 如何识别驱动力 - 云采用框架

    应该优先考虑哪些方面。比如在韧性、安全和成本产生冲突时,对现金流紧张的企业来说,就要优先考虑成本低的设计方案,安全、韧性方面可能就会有所妥协。 与高层和干系人对齐 确定了云化转型驱动力和优先级之后, 将云化转型驱动力和优先级、预期收益清晰地记录下来,与企业高层和干系人进行沟通

  • 数据验证 - 云采用框架

    证方法和工具不同: 数据库数据一致性验证的方法如下表所示。 表2 数据库一致性对比方式 对比项 工具 描述 库和表级内容对比 DRS工具 查询对比数据库表的每一条数据,确保每一条的每一个字段都与源端数据库表一致。相较于行对比,内容对比较慢。 python脚本 根据DRS任务的ID

  • 保障 - 云采用框架

    的问题。配置基础设施监控工具,监测服务器、存储、网络等关键指标,并确保日志记录和错误报警机制正常运行。 安全检查和漏洞修复:进行安全检查,查找可能存在的漏洞或弱点,并采取适当的补救措施来加强安全性。更新和修补系统和软件,确保使用的组件和版本都是最新的,并及时应用安全补丁。 备份和