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实验项目推进、综合实训缺少统一规范化的流程与平台。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试计划、部署。 实现结果 在实践中学习软件开发,用实践项目培养人才。
Online快速开发、发布WeLink应用 基于CodeArts IDE Online、TensorFlow和Jupyter Notebook开发深度学习模型 CodeArts IDE 使用 CodeArts IDE for C/C++ 开发OpenGl示例工程 使用 CodeArts IDE
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而且项目经理经常遇到的问题是项目成员的工作饱和度不能直观的展现,特别是当成员跨项目时,做两个以上项目的任务,更增加了识别难度。 项目经理驾驶舱能够帮助项目经理对项目交付进行全链路跟踪,跟进项目进度以及识别交付风险。同时项目经理驾驶舱提供的工作负荷支持管理者通过项目或创建团队,快速筛选、查看成员的工作
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管理者驾驶舱 帮助管理者整体掌握企业的研发效能情况,辅助管理决策驱动业务增长。 项目经理驾驶舱 帮助项目经理对项目交付全链路进行跟踪,跟进项目进度以及识别交付风险。 团队Leader驾驶舱 帮助团队Leader管理团队成员,跟踪管理团队的资源、交付,提升团队效能。 开发者驾驶舱 量化开发者产
- 度量团队成员的效能情况,辅助进行团队进行成员工作统计。 - 工作负荷度量 度量所选团队中成员的工作项负载,辅助团队Leader能够及时识别团队成员超负荷的工作,以及团队的安排是否合理,是否需要调整,从而能够保证项目进度的正常。 图2 工作负荷度量 表2 工作负荷度量-度量维度