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OPS04-02 采用持续部署模型 当部署出问题时,通过使用持续部署模型来实现尽早发现问题,减少对最终用户的影响。 金丝雀部署是持续部署的常见模型,通过一小群内部或外部用户首先部署新功能,当新版本没有问题后,陆续部署到更大的组,直到所有用户群体都运行新版本。 另一种常见的部署模型
可用性目标定义 可用性是衡量可靠性和韧性的综合性指标。 可用度及SLO RTO与RPO 数据持久度 父主题: 基本概念
PERF04 性能分析 性能测试 性能数据采集 建立性能可观测性体系 父主题: 性能效率支柱
安全性支柱 概述 基本概念 设计原则 问题和检查项 云安全治理策略 基础设施安全 应用安全 数据安全与隐私保护 安全运营 参考架构 安全性云服务介绍 更多参考文档
Service Level Agreement,面向用户的协议等级,涉及不满足时的补偿 数据恢复点目标 RPO Recovery Point Objective,主要指的是业务系统所能容忍的数据丢失量 恢复时间目标 RTO Recovery Time Objective,主要指的是
PERF03 性能建模 选择合适的计算资源 选择合适网络服务资源 选择合适的存储云服务 选择合适的应用中间件云服务资源 选择合适的数据库资源 父主题: 性能效率支柱
可以减少一种工作负载受到攻击或故障时对其他工作负载的影响。 合规性:在一些行业和法规中,对数据隔离和访问控制有严格要求。通过分隔工作负载,可以更容易地满足合规性要求,保护敏感数据和确保数据隐私。 管理性:通过分隔工作负载,可以更轻松地管理和维护系统。每个工作负载都有独立的配置和管
RES07-01 定义关键指标与阈值并监控 RES07-02 日志统计监控 RES07-03 监控到异常后发送消息通知 RES07-04 监控数据存储和分析 RES07-05 端到端跟踪请求消息 父主题: 故障全面检测
OBS对象存储服务 对象存储服务(Object Storage Service,OBS)是一个基于对象的海量存储服务,提供海量、安全、高可靠、低成本的数据存储能力。 可靠性功能 常见故障模式 父主题: 云服务可靠性介绍
是 Finance 和 DevOps 的合成词,强调 IT、财务和业务团队必须协作,将财务责任引入云,并在速度、成本和性能之间做权衡时做出数据驱动的明智决策。 CFM 华为云云财务管理(Cloud Financial Management),参考FinOps流程实践,E2E构建云
件内,降低故障影响范围,防止产生级联故障。 通过划分故障隔离域,限制工作负载的影响,可有效进行故障隔离。 RES10-01 应用控制平面与数据平面隔离 RES10-02 应用系统多位置部署 RES10-03 采用Grid架构 RES10-04 健康检查与自动隔离 父主题: 故障快速恢复
概述 本章节介绍常用云服务的可靠性功能与故障模式,以便应用系统能充分利用云服务提供的可靠性能力,提升应用系统的可靠性,并能针对云服务的常见故障模式,进行故障恢复处理,以便最大限度减少故障,并能从故障中恢复。 父主题: 云服务可靠性介绍
误日志数量、日志大小等指标 自定义监控 自定义监控展示用户所有自主定义上报的监控指标。用户可以针对自己关心的业务指标进行监控,将采集的监控数据通过使用简单的 API 请求上报至监控服务进行处理和展示 中间件监控 提供快捷安装配置各类型中间件插件的功能,并提供开箱即用的专属监控大盘,目前支持的中间件插件有以下几种:
可以自动故障切换和恢复业务。 相关云服务和工具 弹性云服务器 ECS 裸金属服务器 BMS 弹性负载均衡 ELB 云容器引擎 CCE 文档数据库服务 DDS 分布式缓存服务 DCS MapReduce服务 MRS 父主题: RES01 冗余
JAVA语言:结合语言基础能力的使用、并发模型、部署调优、工具链辅助等维度展开。 C/C++语言:结合语言基础能力、编译技术、并发技术、高效数据结构与算法、高性能库及工具链辅助展开。 父主题: 应用性能编程规范
管理、多终端访问协议、文件传输、会话协同等功能于一体。通过统一运维登录入口,基于协议正向代理技术和远程访问隔离技术,实现对服务器、云主机、数据库、应用系统等云上资源的集中管理和运维审计。 父主题: 卓越运营云服务介绍
同。 而预生产环境使用与生产环境相同的部署配置、安全控制、步骤和程序,在预生产环境中测试发布过程。验证所有部署步骤是否按预期完成,如检查依数据、配置和服务。通过集成功能测试,和各种非功能测试以及运行状况检查等各种监控方法,进一步测试所有更改。 父主题: OPS03 完备的测试验证体系
衡量应用系统的韧性至关重要。常见IT系统SLO示意如下: SLO 每年最大不可用时间 典型IT服务 99% 3.65天 批处理,后台任务,数据抽取 99.9% 8.76小时 内部知识管理系统,项目跟踪系统 99.95% 4.38小时 客户账户管理,信息管理 99.99% 52.56分钟
团队。而整个团队的成员需要包含相关决策部门和实施部门的人员,典型的团队成员通常包括来自企业的核心决策者(CXO),财务、开发,运维/运营,数据分析团队的人员。 这个团队可以是一个虚拟团队,该团队在企业开始实施成本优化的时候,建立相应的成本管理流程,例如,将成本支出纳入应用、业务全
OPS07-03 支持事件管理 风险等级 高 关键策略 事件(incidents)是需要干预的事情。当发生事故(incidents)时,通过流程来处理。如何与团队沟通活动的状态?谁负责响应处置?使用哪些工具来缓解该事件?这些都是流程中需要回答的问题,并需要获得可靠的响应过程。流程