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创新商业模式:AI技术为企业创造了许多新的商业模式和市场机会。例如,云计算和AI结合可以实现弹性计算和按需服务,推动软件即服务(SaaS)模式的发展。另外,AI与物联网的结合也可以支持智能家居、智能城市和智慧医疗等领域的创新商业模式。 父主题: 云上创新
架构现状和上云需求,有针对性地进行规划和决策。通过评估资源使用情况、组网配置、安全架构等方面的数据,企业可以制定合适的云迁移策略,优化资源配置,提高运维效率,并确保访问权限的管控和资源计量计费的准确性。 总而言之,基础环境调研是为了深入了解企业的IT基础架构现状和上云需求,通过与
身份和权限设计 华为云基于大量成功交付的项目,总结提炼了以下用户和权限管理的最佳实践。 集中身份和权限管理 企业自己的身份管理系统能更好更及时地匹配员工的入职、转岗和离职流程,避免转岗和离职人员继续拥有访问华为云的访问权限。建议您使用企业自己的身份管理系统与华为云IAM身份中心(IAM
图1 一个中心和七层防线 物理安全防线 华为云建设和运营的数据中心都严格实施了五层安全防护,包括机房容灾、人员管理、运维审计、数据销毁和物理隔离、CCTV和门禁等防护措施,华为云的租户无需关注数据中心的物理安全。但对于部署在企业自建机房的专属云,企业需要自己做好物理安全防护。 身份认证防线
治理与运营现代化 企业上云时,并不是所有应用都进行了现代化改造,新旧应用会有一段共存期,华为云的Roma Connect可以帮助企业实现新旧应用的集成,使其能够在云上共存而不破坏现有的应用环境。以下是一些步骤和建议,供参考: 了解新旧应用:首先,您需要对现有的旧应用和要集成的新应
安全风险,确保上云过程符合相关法律法规和行业标准。 项目经理:来自项目管理办公室(PMO),管理调研项目进度,确保各项任务按时完成,协调各部门之间的沟通与协作,促进信息流通,及时解决项目中的问题。 云架构师:来自IT部门或云厂商,作为云技术的专家,为团队提供上云技术支持和指导,包括上云方法论,调研的最佳实践等。
程和IT架构,以及对企业范围内的云环境进行集中化的IT治理。CCoE团队赋能应用团队全权负责业务系统所需云资源的部署和运维,这样既可以减轻CCoE团队的负担,又可以提升应用团队的自主性,进一步提升应用系统的敏捷性。为避免各业务单元独立部署和运维云资源带来的标准不统一问题,CCoE
集中部署企业路由器(ER),为云上云下互联、云上多账号多VPC互联、云上跨Region互联构建网络枢纽。 集中部署VPN或专线与本地数据中心互联,打通云上云下互联的通道,所有账号都可以共享使用VPN或专线与本地数据中心通信。 集中部署云连接(Cloud Connect,CC)与华为云其他的Regio
门成本、测试部门成本。 分配成本到品牌:呈现各个品牌的成本情况,如研发、制造、门店销售过程中用云成本等。 分配成本到各系统:呈现服务内部的IT系统成本,如多业务使用的中台成本。 华为云提供多种成本分配能力支撑企业分配成本: 直接成本分配:企业可以通过按照资源产生成本时归属的关联账号、企业项目或成本标签进行成本分配。
Agreement)和供应商支持关系 检查既有的 SLA 和供应商支持协议,并评估迁移到云平台后对这些关系的影响。确保在云环境中依然能够满足业务需要并获得期望的支持和服务。 网络和连接依赖关系 调研目标应用所需的网络连接和传输协议。确定上云后是否需要进行网络配置和访问控制,以确保应用程序可以与相关的外部系统正常通信。
为什么需要Landing Zone 为了实现业务单元的安全和故障隔离,华为云的推荐做法是将不同业务单元的应用系统分别部署在不同的账号中。华为云账号具备以下三个属性。 华为云账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意云资源和上层业务应用系统,不同的账号相当于不同的资源容器,账号之间是完全
若企业没有能真正模拟生产的测试环境做演练,则需要在华为云搭建一个完整的源端、目的端环境,用于模拟演练源端到目的端的切换步骤。 图3 演练环境 若企业源端有测试或预生产环境可以用作演练的源端,则只需在华为云搭建一套目的端即可。演练的目的端也可以复用华为云的生产环境,但是需要注意和生产环境要做好隔
i-DDoS、云防火墙、秘钥管理等)。这些云原生安全云服务与云平台深度集成,在性能、弹性、便利性上有较好的优势,同时,云服务商的安全运营经验也会持续推动云原生安全服务的能力提升,因此建议企业优先选择云原生安全服务。华为云提供的云原生安全服务清单,请参考章节云原生安全服务-。 攻击者视角(Attacker
概述 安全防护三分在于技术,七分在于运营。安全运营是指在云计算环境中,通过持续监控、检测、响应和改进,确保云资源、数据和应用的安全性。这种方法强调安全防护是一个持续的过程,而不是一次性的任务。只有通过持续的、有效的安全运营才能将多道安全防线有效协同起来,共同保障业务系统的安全稳定
云化成熟度评估模型 华为云参考了云采用开放联盟(OACA)的云化成熟度模型、CNCF云原生成熟度模型、中国信标委ITSS(IT服务标准)、DCMM等标准和评估模型,同时结合华为云大量政企客户深度云化的最佳实践设计了云化成熟度评估模型。在设计该模型的时候遵守以下五大原则。 业务驱动
云卓越中心 云卓越中心简介 指导委员会 应用团队 云架构团队 云实施团队 云运维团队 云安全团队 云治理团队 FinOps团队 云项目经理 云卓越中心的演进 父主题: 顶层规划
云运营模式 什么是云运营模式 去中心化运营模式 集中化运营模式 赋能和协同运营模式 父主题: 顶层规划
应用迁移上云 应用迁移上云简介 设计迁移方案 设计切换方案 设计Runbook 部署 迁移 验证 切换 保障 父主题: 采用实施
提升到99.9%”。在设定云化目标时,您还需要充分考虑组织的资源和能力现状,确保目标是可实现的。通过上述云化成熟度评估,您正好能够掌握组织当前的能力现状和差距,可以有针对性地制定云化目标,避免设置过高或过低的目标。 为了制定可衡量的云化目标,需要针对云化驱动力设计合理的量化指标,
云采用框架简介 概述 整体框架 目标读者 常用术语 缩略语