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开通服务前，提供5用户+500MB存储空间内免费体验。 当需要加入第6个人时，系统提示开通服务。 开通服务后，即通过管理控制台开通需求管理服务后， 此时免费额度失效，将按实际用量计费，前面5个人和存储空间500MB开始计费。 例如：项目中在免费额度（5个人）基础上再加入1个人，则此时需求管理服务的用户数共有
rce-path部分，并将请求方法写在一起。这是因为URI-scheme都是HTTPS，而Endpoint在同一个区域也相同，所以简洁起见将这两部分省略。 请求方法 HTTP请求方法（也称为操作或动词），它告诉服务你正在请求什么类型的操作。 GET：请求服务器返回指定资源。 PUT：请求服务器更新指定资源。
用户在需求管理中创建的项目，根据模板创建项目，根据您选择的项目模板，还包含有预置的工作项、代码或资源等。通过管理项目IAM用户（即“团队成员”）所需的权限。将IAM用户作为团队成员添加到项目，给每个团队成员分配角色并赋予项目及其资源的操作权限。 项目模板 使用模板创建项目，模板项目是指默认预置模板
同能力，加速需求信息流转提升研发交付效率： 原始需求支持跨项目分发。 研发需求支持跨项目协同下发。 全方位需求追溯 打通需求过程数据孤岛，将需求开发过程中产生的设计文档、代码、用例、缺陷等有机串联，形成全方位追溯关系网： 支持关联需求工作项。 支持关联缺陷。 支持关联Wiki。 支持关联测试用例。
Boolean 是否永久删除，可选值为true、false，true表示彻底删除工作项（适用于回收站中的工作项，彻底删除后不可恢复），false表示将工作项移入回收站 src_project_id 否 String 当工作项类型为RR或Bug时，工作项的提出项目Id，取值为工作项列表接口中
输入“状态名称”和“状态属性”。 状态属性包含开始态、进行态和结束态。 单击“确定”。 新建的状态显示在缺陷画布中。 图10 添加状态至缺陷状态流中 将新建的状态拖动到适当的位置，并使用鼠标画上连接线，并输入流转线名称。 图11 为新增状态添加流转线 双击新增的流转线，弹出流转线信息配置页面。
确定优先级模型：优先级看起来像是一个简单直接的值，但实际上它是一个基于多种因素进行综合判断之后得出的一个值，这些因素和判断原则，就是优先级模型。 排定需求优先级顺序：将需求代入优先级模型进行计算，得出每个需求的优先级顺序。 调整需求优先级顺序。 改进优先级模型：如果经常发生需要调整需求优先级顺序的情况，那么
填写系统特性的相关信息。具体可参考新建系统特性。 单击“确定”，新建系统特性成功。新建的系统特性显示在对应特性集下。 创建特性树基线快照 通过特性树基线快照功能，可以将当前特性树版本基线。 在项目主页，选择“特性树”。 单击下方的，弹出“特性树版本快照”窗口。 图2 特性树版本快照 输入快照名称。 单击“确定”，特性树版本快照成功。
输入“状态名称”和“状态属性”。 状态属性包含开始态、进行态和结束态。 单击“确定”。 新建的状态显示在缺陷画布中。 图10 添加状态至缺陷状态流中 将新建的状态拖动到适当的位置，并使用鼠标画上连接线，并输入流转线名称。 图11 为新增状态添加流转线 双击新增的流转线，弹出流转线信息配置页面。
输入“状态名称”和“状态属性”。 状态属性包含开始态、进行态和结束态。 单击“确定”。 新建的状态显示在缺陷画布中。 图10 添加状态至缺陷状态流中 将新建的状态拖动到适当的位置，并使用鼠标画上连接线，并输入流转线名称。 图11 为新增状态添加流转线 双击新增的流转线，弹出流转线信息配置页面。
填写特性的相关信息。具体可参考新建系统特性。 单击“确定”，新建系统特性成功。新建的系统特性显示在对应特性集下。 创建特性树基线快照 通过特性树基线快照功能，可以将当前特性树版本基线。 在项目主页，选择“特性树”。 单击下方的，弹出“特性树版本快照”窗口。 图2 特性树版本快照 输入快照名称。 单击“确定”，特性树版本快照成功。
手机号登录的需求，设置成Task放在第二个版本中发布，这样一个Story里面存在多个不同版本（或迭代）发布的Task，不方便管理。由此可以将这个问题的根因定性为如何进行需求结构化管理的问题： 没有区分跟随项目进展而持续产生的碎片化需求和系统/产品持续完善的功能特性。 对CodeA
户视角符合INVEST原则的最小可交付的工作项单元。一个Epic分解为一个或多个Story，并根据开发团队的人力管道和Epic的计划时间，将Story规划到一个或多个迭代中持续交付。 一个宏观抽象的Epic通过这种方式保证了每个迭代都有可以运行的软件让用户试用，获取用户反馈，不断
右上角“设计布局 > 添加卡片”。如果当前仪表盘没有数据，可直接单击“添加卡片”。 图2 仪表盘页面 在右侧弹出的“拖动添加卡片”区域中，将需要展示的卡片拖动到仪表盘区域，可以根据需要拖动调整仪表盘展示顺序。 图3 拖动添加卡片弹框 （可选）当待添加的报表卡片不满足需求时，单击右
需求拆细：当出现突发需求，导致需要调整工作顺序时，很有可能会因为需求颗粒度大以至于腾挪余地有限，而难以避免突发需求带来的影响，因而还应该尽可能地采取拆细需求的方式，将颗粒度比较大的需求拆分为较小颗粒度的需求，可以增加调整需求工作顺序时的灵活性。 确定要预留多少时间，可以利用CodeArts的Epic-Fe
果如图4所示。 图4 需求梳理 经过产品经理梳理后，如图4红色框线部分，突发培训任务的工作项得到了合理的优先级，而且是经过工作量估算，同时将原来的查询产品名称任务进行了拆分细化。产品经理是梳理活动的最终决策者，也就是说突发性的工作由产品经理主导梳理。优秀的产品经理能够充分协调利益
解该开发任务的情况，进行风险评估，如有问题及时帮助协调解决。在回顾会议中，应对该类情况进行分析并能输出基于团队的一套标准工作方式方法，然后将解决方案记录在团队知识库中，华为云CodeArts提供了知识库的功能，可以为团队很好的整理和记录工作方式，如图2所示。 图2 任务认领说明 开发任务超范围
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