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学习华为企业数字化转型的实践经验和方法论 初步具备基于自身企业现状设计转型路线的能力 企业主导数字化转型的骨干技术人员(CTO、CIO等): 深刻理解企业数字化转型必要性和重要性 学习华为企业数字化转型的实践经验和方法论 提升数字化建设能力:产品管理和设计、运营/运维、开发集成等 培训内容
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求分析、计划制定和迁移演练。 客户责任 指派项目负责人,负责客户侧的协调和管理,组建客户侧项目团队。 提供迁移方案设计和实施所必需的源端信息和相关授权。 项目实施过程中,如客户提供的第三方软件,负责协调第三方厂商,协助华为云解决问题。 负责业务验证、切换、监控和项目验收。 华为云责任
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等保建设助手凭借华为安全团队自身及客户等保认证经验,为您提供等保定级和差距评估咨询,并根据系统情况提供定级参考意见和相关技术建议书以及等保条款分析情况汇总。 等保建设助手提供基础版和高级版两种服务类型,服务内容和典型应用场景如表2所示。您可根据实际业务需求,选择购买需要的服务类型。
设计。 网络规划 公网接入能力设计,完成公网NAT网关、公网EIP和proxy服务器设置设计。 云上云下,同一朵云多Region互联,与第三方云互连设计。 业务部署VPC划分,云间VPC互连方案设计,以及公共服务和管理区文件系统、OBS桶等网络设计。 合规审计 云上资产成本运营,
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结合企业当前的研发管理现状、团队研发管理工具等,对企业的质量和现状进行评估和规划 主要面向大型企业、政府、央国企和泛互联网等有研发质量提升诉求的场景 研发效率评估与规划 结合企业当前的研发管理现状、团队研发管理工具等,对企业的效率现状进行评估和规划 主要面向大型企业、政府、央国企和泛互联网等有研发效率提升诉求的场景
依照需求情况提供不同层级、不同颗粒度、符合客户现实情况和核心需求的企业数字化高质量发展的策略建议,基于华为云服务产品及解决方案能力全方位推动客户加快数字化转型升级。 依托评估诊断指标体系和分析模型等,优选适配符合客户的模型和指标,有针对性的向企业个体以及产业集群客户开展专业的诊断评估服务。
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确保业务架构与企业的使命和愿景保持一致,支撑其战略目标和运营目标达成,主要包含如下几方面工作: 需求调研 与企业内部各利益相关部门和负责人进行访谈交流,了解业务需求、痛点和目标,收集业务场景、流程、组织等数据和信息。 设计内容 业务场景规划:根据业务目标和需求,制定业务全景图,规
十四五”软件和信息技术服务业发展规划》中明确指出,到2025年规模以上企业软件业务收入突破14万亿,年均增长12%以上,而五大任务之一即提升产业基础保障水平,囊括了提升软件工程化能力、提升软件产品和数据能力、提升软件质量管理能力、提升软件价值保障能力是重要的发力方向。在这一趋势下
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确认用户访问量、云桌面个数、云桌面规格、用户数量等。 确认客户IT系统和云平台网络对接方案和资源。 确认客户数据备份需求及对应存储容量。 确认客户安全服务诉求。 规划与设计 序号 服务项 描述 1 业务资源规划 根据业务应用的特点,采用不同桌面的规模和接入方式。 桌面规划:虚机规格、云桌面镜像、区域/可用区、所属项目。
存储安全优化与提升服务可以提供哪些服务? 存储安全诊断服务:对客户的云存储业务内容展开评估,从静态数据资产和动态访问行为两个维度对客户的云存储业务进行调研及总结;对客户存储业务系统的访问控制策略、传输安全、存储安全、合规处理等安全能力维度开展评估,分析和评估客户的云上业务数据安全能力,识别客户的潜在数据安全风险,最后将调研及评估内容以报告的形式传递给客户。
管理检测与响应能给您带来什么好处? 管理检测与响应可以通过主动的方法来检测和管理安全事件,与通过服务解决方案部署的扫描、检测和保障的持续响应相结合,从而限制安全事件的影响。 父主题: 关于服务咨询
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管理检测与响应服务和传统漏洞扫描的主要区别是什么? 管理检测与响应服务的核心是安全专家人工服务,相比传统漏洞扫描,管理检测与响应团队审核您申请范围的归属权和体检报告,且由第三方具有权威的资质和专业的技术的信息安全测评机构进行管理检测与响应服务,检测深度和广度更有显著优势,能够发现普通扫描器无法发现的安全风险。
、促进数据共享、保障数据隐私与安全等目标。 华为数字化转型对数据治理有着明确清晰的要求: 基于统一的数据管理规则,保证数据源头质量以及数据入湖,形成清洁、完整、一致的数据湖。 业务与数据双驱动,加强数据联接建设,使数据服务方式能够灵活满足业务自助式的数据消费诉求。 能够确保海量内外部数据安全合规。