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  • 基础设施现代化 - 云采用框架

    容器化改造是将传统应用程序或服务迁移至容器化环境过程,以下是进行容器化改造一般步骤: 评估和规划:首先,评估应用程序或服务特性、依赖关系和架构。确定哪些部分适合容器化,并制定一个改造计划。 容器化平台选择:选择一个适合你需求容器化平台。最常见容器化平台是Docker,但也有其他选择,如Kubernetes等。

  • 调研方式 - 云采用框架

    调研方法有很多,企业要结合自身实际情况,从调研效率、调研获取信息完整度和真实度三个方面评估,选择最合适调研方式。通常情况下,优先推荐CMDB调研法,CMDB中缺少信息再通过云管平台或调研访谈方式补齐。 如下是常见调研方式,建议企业遵循由易到难调研思路进行调研。有些服务

  • 停写不停读切换方案 - 云采用框架

    停写不停读,主要指切换期间,为了追求较好用户体验,保持一部分读服务不停服,保持在线可使用状态;为了保持数据一致性,写服务仍然采用停服方式进行切换。从业务对外体验上,多数用户感知不到停服影响,比如某购物平台,用户仍然可以浏览商品,但是不能下单,下单时可友好提示:系统正在升级中,预计凌晨4点恢复,请您稍后重试下单等。

  • 设计 - 云采用框架

    在历史作业成功迁移并通过调测后,开始进行增量作业迁移和同步。增量作业是指在迁移过程中新增、需要定期运行作业。 作业双跑 在增量作业迁移和同步成功后,进行作业双跑。作业双跑是指在新大数据平台上同时运行原有系统和新系统作业,以验证新系统结果和原有系统一致性。这可以通过比较作业输出、日志和指标等来判断两个系统的结果是否一致。

  • 常用术语 - 云采用框架

    统,不同账号相当于不同资源容器,账号之间是完全隔离。因此在一个账号中故障和安全风险不会影响和传播到其他账号。华为云账号也是安全管理边界,每个账号都有独立身份和权限管理系统,一个账号内用户只能访问和管理本账号资源,未经允许,一个账号内用户不能访问其他账号资源、数据和应用。

  • 确定性运维 - 云采用框架

    件工程方法解决问题,从“消防员”向“建构师”转型。 高可用架构是前提 高可用架构是确定性前提,通过设计合理架构,可以降低系统故障风险,缩短故障恢复时长,并且控制故障影响范围,高可用架构设计与落地需要关注如下三点: 瞄准SLO 目标,运用科学方法进行架构设计,对可用性架构的选择以及落地时间进行管理。

  • 持续优化 - 云采用框架

    运维治理阶段是一个持续改进循环,您需要基于Well-Architected Framework(简称WAF)定期审查和评估云环境,根据业务需求和 WAF 最佳实践进行调整和优化。您也需要持续学习和应用新华为云服务和功能,不断提升云环境成熟度。 通过将 WAF 五大支柱与精益化治

  • 安全参考框架 - 云采用框架

    立专门运维访问通道,如让运维人员使用专门运维服务、堡垒机接入运维,尽量减少黑屏运维操作,降低运维活动过程中不确定性,确保运维活动可审计可追溯。 一个中心 安全防护三分在于技术,七分在于运营,只有各层防线安全产品得到正确配置和良好维护,才能有效发挥出安全防护效果。

  • 应用团队 - 云采用框架

    负责云上业务系统部署、监控和维护,确保业务系统安全稳定运行。 处理应用运行中故障,优化应用性能。 配合开发团队进行应用版本更新和发布。 监控应用日志,分析并解决潜在问题。 熟悉云平台APM服务,具备应用性能监控和日志分析能力。 掌握CI/CD工具和容器编排工具。熟悉常见应用部署方式(如容器化、微服务架构)。

  • 云架构团队 - 云采用框架

    Framework),全面负责设计云上技术架构和数据架构,协同应用架构师基于云技术和云服务设计业务系统云上应用架构,帮助企业在云上构建高安全、高可用、高性能且成本优化云基础设施和应用系统。云架构团队通常包含云架构师和数据架构师,其职责和技能要求如下表所示。 表1 云架构团队角色和职责 角色 职责

  • 治理与运营现代化 - 云采用框架

    选择合适集成方式:根据您需求和应用特点,选择合适集成方式。华为云Roma Connect提供了多种集成方式,如API集成、消息队列、事件触发器等。根据应用之间依赖关系和通信方式,选择最合适集成方式。 设计集成方案:基于对应用分析和选定集成方式,设计一个详细集成方案

  • 概述 - 云采用框架

    速变化市场环境和满足客户不断提升需求。当前主流云计算平台都已经内置集成了丰富、高可用和高安全数字技术,组织可以在全球范围内通过云服务形式按需使用这些数字技术,云服务是组织获取数字技术最快和最高效方式,云化转型是数字化转型重要支撑,可以大幅加速组织数字化转型进程,

  • 整体架构设计 - 云采用框架

    Zone项目的成功交付经验总结了如下图所示Landing Zone解决方案整体参考架构,涵盖组织与账号管理、身份权限管理、集中网络管理、共享服务管理、统一安全管理、统一合规审计、统一运维管理、统一财务管理和数据边界总共9个领域。 图1 Landing Zone解决方案参考架构 这九大领域实施需要在特定账号内完

  • 云化成熟度评估模型 - 云采用框架

    云化转型不仅推动了自身业务快速发展,也为行业树立了标杆。 紧跟业务需求和云计算技术变化而不断迭代优化。 通过上述10个维度详细评估分析,组织可以全面了解自身在云化转型过程中能力现状,通过生成雷达图可以很快找出与行业标杆企业之间差距,从而制定有针对性改进和提升计划。 图2

  • FinOps参考架构 - 云采用框架

    华为云结合FinOps基金会FinOps框架和华为自身FinOps实践总结提炼一套FinOps参考架构,如下图所示,总体上包含成本计划、成本控制、成本分析和成本优化四个阶段。 图1 华为云FinOps参考框架 华为云还提供丰富成本管理工具,提升成本管理效率,帮助企业在华为云

  • 安全架构设计简介 - 云采用框架

    下,采用是安全责任共担模型。云服务商负责基础设施层面的安全,包括数据中心物理安全、网络和虚拟化平台安全;企业作为云服务租户,则需要负责其在云上部署操作系统、应用程序和数据安全配置和管理。 在安全管理与技术实现方面,传统IT安全更多地依赖于硬件设备,安全策略实施和更新

  • 平台调研 - 云采用框架

    op集群、Spark集群、Hive集群等,并根据业务需求划分它们功能,如存储集群、计算集群、查询集群等。 调研各个集群或组件负责业务范围,以及它们处理数据类型和数据流转方式。 调研用于处理实时数据和离线数据组件,例如实时数据可能使用Apache Kafka、Apache

  • 概述 - 云采用框架

    根据Flexera在2024年发布《State of the Cloud Report》报告显示,管理云成本成为企业用云头号挑战,企业云成本平均超过预算15%,平均有27%公有云成本是浪费,51%企业已经成立了专门FinOps团队,另外有20%企业计划在未来一年成立FinOps团队。

  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    在企业上云过程中,组建一支高效调研评估团队是至关重要。该团队将负责开展详尽调研工作,评估企业现有的IT基础设施、业务需求和上云收益,确保上云策略有效性和可行性。调研评估团队由来自不同部门成员组成,企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云调研评估团队,以下为必要的团队成员。

  • AZ故障域说明 - 云采用框架

    (Availability Zone) 是公有云一个独立故障域,一个AZ是由物理上互相隔离数据中心组成,每个AZ都具有独立电力供应、网络连接和硬件设施,公有云厂商通常会将不同AZ部署在不同地理位置,以提高系统可用性和故障容错能力,AZ故障域优点包括: 高可用性:将应用程序和数