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基于资源治理中心完成自动化部署Landing Zone,具体步骤请参考官网文档。但资源治理中心部署的是最小化Landing Zone,不一定符合企业的实际需求,还需要在此基础上通过手工或自动化的方式进一步设置Landing Zone。 使用华为云提供的资源编排服务RFS或第三方自动化工
将其列为十大重要战略技术趋势,并预测到2026年将有80%的大型软件工程组织将建立平台团队为开发者提供可重用的服务、组件和工具。平台工程对企业带来的价值如下: 提升开发者体验: 平台工程提供自助服务功能,简化了基础设施配置、应用部署和管理等流程,让开发者更专注于业务逻辑的开发,而不是底层基础设施的管理。
致标准不统一,安全策略不一致,增加管理难度。 成本增加:缺乏中央协调,容易导致重复建设和资源浪费,进而增加云成本。 缺乏整体视图:难以获得企业整体的云资源使用情况,阻碍战略决策和优化。 基于上述优缺点分析,去中心化运营模式适合那些需要完全控制云资源创建和运维的创新业务系统,这些创
POD能自动扩展,随着负载的降低,APP业务POD自动减容,支持配套应用性能监控(AOM)实现告警策略自动触发扩容或减容; 若应用层使用ECS进行部署,则可通过华为云弹性伸缩服务AS,设置对应的伸缩策略,随业务实现水平扩缩容。 中间件层可扩展设计要点 消息中间件层:华为云DMS
等。 提前通知相关人员发布官网公告,若涉及到第三方的官网公告,需要提醒第三方进行官网公告发布。 应用清单核对和操作脚本刷新 上云迁移期间,企业的软件版本开发、迭代发布通常还在正常进行,所以在切换前需要进行一次环境详细清单的核对,包括应用清单和JOB任务等。 清单核对完成,通知版本
基于云平台和云服务的特点优化IT服务流程和运维流程,支撑上层应用系统的快速迭代和安全稳定运行。 CIO、IT主管 技术 平台视角 基于云平台和云服务构建企业级、高安全、高可靠、高性能和易扩展的IT基础设施或技术平台,对上层应用系统提供计算、存储、网络、安全、数据库、中间件等服务,帮助应用团队快
推荐的云化成熟度评估人选 评估维度 推荐评估人选 战略与业务 CEO或者CIO 组织与流程 CIO或者人力资源主管 云卓越架构 CIO或者企业应用架构负责人 云基础设施 CIO或者IT主管 应用现代化 应用架构师 数智赋能 业务主管或者数据架构师 云安全 CISO 云运营与运维 运维主管
调研大数据集群数量和功能划分:例如Hadoop集群、Spark集群、Hive集群等,并根据业务需求划分它们的功能,如存储集群、计算集群、查询集群等。 调研各个集群或组件负责的业务范围,以及它们处理的数据类型和数据流转的方式。 调研用于处理实时数据和离线数据的组件,例如实时数据可能使用Apache