检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
优先级 原始需求的优先级,默认取值如下: 高 中 低 中 单击“确定”,至此,产品经理Maggie完成了原始需求的接纳。 单击已接纳原始需求详情页中右上角的,进入分解子需求弹框,参考下表配置参数信息。 表5 分解子需求参数说明 参数 解释 取值样例 标题 子需求的标题。 支持中英
-变更对象评审阶段。 当CR-变更对象评审阶段的结果为“已拒绝”时,则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段,变更对象的审批结果为“已拒绝”。 当CR单的全部变更对象的评审阶段均结束后,评审单状态将流转至“待决策”。 单击“待决策”状态的CR标题名,页面右侧弹出CR详情页。 在详情页
用,需要在指定的时间内为需求管理服务续费。 需求管理服务在到期前续费成功,需求管理服务可正常使用,且需求管理服务的资源使用不受影响。需求管理服务到期后的状态说明,请参见到期后影响。 续费相关的功能 包年/包月需求管理服务续费相关的功能如表1所示。 表1 续费相关的功能 功能 说明
计费周期 包年/包月需求管理服务的计费周期是根据您购买的时长来确定的(以UTC+8时间为准)。一个计费周期的起点是您开通或续费资源的时间(精确到秒),终点则是到期日的23:59:59。 例如,您在2023/03/08 15:50:04购买了时长为一个月的需求管理服务,那么计费周期为:2023/03/08
缺陷流程灵活自定义 不同的产品、团队和研发场景,对缺陷的作业过程要求也不尽相同。为了适应不同的业务流程和管理需求,CodeArts Defect提供了强大的自定义能力,通过可视化流程画布可灵活定制适合您团队的缺陷工作流,满足多项目、多团队的缺陷管理需求,提高缺陷管理的效率和准确性,助力产品质量和用户体验的提升。
迭代标题 opened_total Integer 开启的工单数 progress String 工作进展 total Integer 工单总数 updated_time String 迭代更新时间 status String 迭代的状态,0 未开始,1 进行中,2 结束 表4 Chart
-变更对象评审阶段。 当CR-变更对象评审阶段的结果为“已拒绝”时,则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段,变更对象的审批结果为“已拒绝”。 当CR单的全部变更对象的评审阶段均结束后,评审单状态将流转至“待决策”。 单击“待决策”状态的CR标题名,页面右侧弹出CR详情页。 在详情页
在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴两侧可以调整工作项的开始和结束时间;也可以通过拖拽工作项时间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 说明: 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度,
看板项目的工作项 查询看板项目下工作项的状态历史记录 查询看板项目下的工作项 查询看板项目的工作项流转配置 父主题: API
开通自动续费后,还可以手动续费该需求管理服务。手动续费后,自动续费仍然有效,在新的到期时间前的第7天开始扣款。 自动续费的到期前7日自动扣款属于系统默认配置,您也可以根据需要修改此扣款日,如到期前6日、到期前5日等等。 更多关于自动续费的规则介绍请参见自动续费规则说明。 前提条件 请确认包年/包月需求管理服务还未到期。
使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 方案概述 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法,它将项目的需求、缺陷和任务可视,让每个人一目了然地掌握每项工作的状态,团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展,及时暴露风险和问题。 用户可以创建看板项目对项目
else { fmt.Println(err) } } 更多 更多编程语言的SDK代码示例,请参见API Explorer的代码示例页签,可生成自动对应的SDK代码示例。 状态码 状态码 描述 204 No Content 400 Bad Request
管理看板类型项目需求 看板项目需求管理流程介绍 看板项目公共配置管理 新建并管理看板项目工作项 配置看板项目迭代 跟踪看板项目进展
动续费的操作。 所有需手动续费的资源都可归置到“手动续费项”页签,具体操作请参见如何恢复为手动续费。 手动续费资源。 单个续费:在资源页面找到需要续费的资源,单击操作列的“续费”。 批量续费:在资源页面勾选需要续费的资源,单击列表左上角的“批量续费”。 选择需求管理服务的续费时长
管理Scrum类型项目需求 Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum项目公共配置管理 新建并管理Scrum项目工作项 配置Scrum项目迭代计划 跟踪Scrum项目进展
服务韧性 需求管理通过多活无状态的跨AZ部署、AZ之间数据容灾等技术方案,保证业务进程故障时快速拉起并修复,以保障服务的持久性和可靠性。 父主题: 安全
多5个看板。 “看板Kanban”的概念源于丰田精益生产系统,轻量、灵活和简单的团队协作方法。 看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法,它将项目的需求、缺陷和任务可视。 让每个人一目了然地掌握每项工作的状态,团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展,及时暴露风险和问题。
在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴两侧可以调整工作项的开始和结束时间;也可以通过拖拽工作项时间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 说明: 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度,
管理IPD独立软件类型项目需求 IPD独立软件类项目需求管理流程介绍 IPD独立软件类项目公共配置管理 新建并管理IPD独立软件类项目原始需求 新建并管理IPD独立软件类项目特性树及系统特性 配置IPD独立软件类项目计划 新建并管理IPD独立软件类项目研发需求 新建并管理IPD独立软件类项目任务
管理IPD系统设备类型项目需求 IPD系统设备类项目需求管理流程介绍 IPD系统设备类项目公共配置管理 新建并管理IPD系统设备类项目原始需求 新建并管理IPD系统设备类项目特性树及系统特性 配置IPD系统设备类项目计划 新建并管理IPD系统设备类项目研发需求 新建并管理IPD系统设备类项目任务