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华为云CodeArts提供专业的用例管理与缺陷跟踪管理工具。 通过测试计划服务的测试管理功能,可以清晰的查看需求树中每一个需求所关联的测试用例。 测试用例中提供用例的基本信息编辑与查询,用例执行结果、缺陷列表、操作历史等内容的查询。 可直接在用例执行后,在用例界面新建缺陷或关联缺陷,实现缺陷与用例、用例与需求、需求与缺陷的闭环跟踪。
创建、但未添加管理员为成员的项目列表。 如果想要查看更详细的项目信息,可根据需要勾选项目,单击加入项目即可。 图1 未加入的项目列表 在“已加入的项目列表”页签中,可以查看已加入的项目列表。 在“项目成员列表”页签中,可以查看全部项目(包括管理员已加入和未加入的项目)、以及每个项目的成员列表。
根据项目实际情况对成员角色进行分配。 规划项目并管理需求 项目情景 刚刚接到业务部门的最后通牒,要求月底必须上线 【门店网络查询功能】,可以在凤凰商城中查询各个门店的相关信息。 应该如何对此功能模块进行规划呢? 首先让我们看看在敏捷的项目中,应该如何进行项目规划以及需求的制定。 如何拆分需求
通过实名认证:登录控制台,进入“账号中心”,根据实际情况完成实名认证,详细操作指导请参考实名认证介绍。 账号充值:登录控制台,进入“费用中心”,查看现金余额是否小于0,单击“充值”,为您的账号进行余额充值。详细操作请参考账户充值。 如果完成以上操作后,仍出现同样报错,请提交工单进行进一步排查。
历史数据积累方便:可以很方便的对数据进行度量与分析。 异地协作可视化:可以方便的实现异地团队工作内容的可视化。 管理人员方便查看:电子看板不受地域的限制,管理人员随时可以查看项目进度。 信息记录完整:可以在卡片中增加更多的重要信息,比如验收标准等,还可以关联更多的内容。 劣势 更改慢:这里
单击工作项标题,可查看工作项详情并编辑。 我的文件 展示当前用户所上传过的所有文件。 单击文件名称,可预览文件内容。当文件页数过多或文件已加密时,不支持预览,需下载后查看文件内容。 我的Wiki 展示当前用户所参与的所有项目中创建的所有词条。 单击词条标题,可查看词条详情并编辑。 我的测试
HOW/WHAT:这些用户为了完成这个故事,需要做些什么,怎样操作? 上图中是一个标准的“新用户注册”的用户故事,大家一定都非常熟悉。基本上这个故事就是浏览者通过登录>注册>填写信息>验证邮件提交注册\管理员审核\成为已注册用户后首次登录>完善资料。但通过卡片的方式将每个步骤放入白板后你会发现,整个
费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单。 账单上报周期 购买CodeArts套餐、资源扩展、增值特性完成支付后,会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”,进入“账单概览”页面。 选择“
手动接受授权的步骤如下: 登录CodeArts控制台,单击,选择区域。 在导航中单击“企业账户授权”。 选择“接受其他企业账户授权”页签,列表中可查看收到的授权邀请,状态为“待处理”。 根据需要选择“接受”或者“拒绝”。 选择“接受”,在弹框中单击“确认”,邀请的状态将更新为“启用”。单击“退出授权”可以删除该邀请。
由于其诸多特点,更适合DevOps。 安全性——Git是分布式,而SVN是集中式,存在单点故障风险。 分支功能——Git分支功能强大,便于查询和追溯分支间的提交历史,且支持双向合并。 发布控制——Git发布控制相当灵活,而SVN并没有明确的发布控制配置。 开发审核——Git支持团
doesn't allow bss:order:update to be performed.”。 图1 购买报错 原因分析 订单的创建、支付、查看,需要费用中心(BSS)服务的权限,该IAM用户没有此权限。 处理方法 联系管理员,为该IAM用户添加BSS Administrator、BSS
可以在管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 - 团队Leader 可以在项目经理驾驶舱、团队Leader驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 可以在“团队管理”页面创建/管理团队。 领域行管 可以在全部驾驶舱中查看报表、管理自定义报表(新建、编辑、删除)。
工作量的评估只评估开发完的事情,没有评估从开发到测试,乃至上线的时间点。环境本身也有问题,测试环境部署时间比较长,测试人员在α、β生产各个节点上面做部署,然后做验证,使得部署耗费了很多时间。 下面让我们再看看测试,测试最重要的是要做什么。这里有两个关键的焦点: 第一点,测试就是一个质量活动,做测试就是要保证质量。
根据需要选择页签。 在“未加入的项目列表”页签中,可以查看到由IAM用户创建、但未添加管理员为成员的项目列表。 如果想要查看更详细的项目信息,可根据需要勾选项目,单击加入项目即可。 图1 未加入的项目列表 在“已加入的项目列表”页签中,可以查看已加入的项目列表。 单击,可以删除所选项目。 图2
一个Epic。 Feature通常是在Epic之下,对用户有价值的功能,用户可以通过使用特性满足他们的需求。比如“电商网站”的 “门店网络查询功能”,特性通常会通过多个迭代持续交付。 Story通常是对一个功能进行用户场景细分,并且能在一个迭代内完成,Story通常需要满足INV
时间段内的工作产出,量化开发者产出贡献,提升工作成就感,同时辅助开发者聚焦关注工作,提升工作效率。 租户内的所有成员均可以进入开发者驾驶舱查看系统报表,管理员、领域行管可管理自定义报表,角色与权限管理操作请参考权限设置。 图1 个人度量 表1 个人度量-度量指标 名称 单位 说明
操作 说明 搜索报表 在搜索框中输入报表关键字,敲击回车,目录树中显示搜索结果。 全屏查看报表 打开报表,单击“全屏”,即可全屏查看报表;在全屏模式下单击“取消全屏”,即可返回普通窗口大小查看。 编辑自定义报表 打开自定义报表,单击“编辑报表”,即可编辑报表名称/描述、添加/删除筛选器、添加/删除指标。
管理者驾驶舱内置“DORA评估报告”,帮助管理者整体掌握企业的研发效能情况,辅助管理决策驱动业务增长。 管理者驾驶舱只有管理员、企业高管、领域行管三种角色可以查看报表,管理员、领域行管可以管理自定义报表,角色与权限管理操作请参考权限设置。 表1 DORA评估报告-度量指标 分类 名称 单位 说明 计算口径
团队Leader驾驶舱内置多个度量报告,帮助团队Leader管理团队成员,跟踪管理团队的资源、交付,提升团队效能。 租户内的所有成员均可以进入团队Leader驾驶舱,查看与自己所创建团队相关的度量结果;管理员、领域行管可管理自定义报表。角色与权限管理操作请参考权限设置。 团队度量 度量所选团队在所选时间段内的工作产出,辅助评估团队交付能力。
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