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t”所在的“IPD项目2”中。 回到源原始需求列表中，可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明： “协同下发”显示的颜色不同，代表协同下游需求的意思不同，具体如下： ：当前需求下存在未处理的协同下游需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的全部协同下
t”所在的“IPD项目2”中。 回到源原始需求列表中，可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明： “协同下发”显示的颜色不同，代表协同下游需求的意思不同，具体如下： ：当前需求下存在未处理的协同下游需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的全部协同下
“协同下发”显示的颜色不同，代表协同下发需求的状态不同，具体如下： ：当前需求下存在接收中的协同下发需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的所有协同下发需求被接收，“协同下发”的颜色变为绿色。 ：当前需求下存在被退回的协同下发需求，“协同下发”的颜色变为红色。 协同接收研发需求 在其他项目的研发需求中执
“协同下发”显示的颜色不同，代表协同下发需求的状态不同，具体如下： ：当前需求下存在接收中的协同下发需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的所有协同下发需求被接收，“协同下发”的颜色变为绿色。 ：当前需求下存在被退回的协同下发需求，“协同下发”的颜色变为红色。 协同接收研发需求 在其他项目的研发需求中执
站会常见问题 如何正确的开站会？站会的意义在哪里？可以不开站会吗？这些问题一直困惑着不少的团队。 问题分析 关于站会的问题大致分为两种场景： 场景一：团队非常清楚应该开站会，认识到站会确实有一些价值，但是对于目前的站会状况不是很满意，如何玩转站会是团队关心的。对于这类的团队，问题的根源在于不
在基于特性分类的特性集下创建系统特性。 步骤三：系统特性落地研发 通过对系统特性进行分解和基线管控来完成系统特性的落地研发。 步骤四：特性树的版本快照管理和追溯 通过版本快照功能对特性树进行版本管理，消除售前与研发团队之间的沟通差异，助力您更好地管理产品。 准备工作 在进行具体的任务操作前，您需要完成以下准备工作。
否 String 迭代的状态，0 未开始 <--> 1 进行中<--> 2 结束 <--> 1<-->0, 状态不能跨状态更改 over_type 否 String 迭代结束时，工作项的处理（close 所有的工作项关闭，empty 没有关闭的工作项 放在block里面），sta
分解为Story的时候，目前正在进行的Sprint需要分得更小更细，将来的Sprint需求（可能是3个及以上）就不需要那样细分。当进行到某个Sprint时，再进行分解，细分成一组更小、更细的条目。 Task是对当前Sprint的Story进行的分解。 所有这些粗略和详细的Story都放在产品
使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 方案概述 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视，让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展，及时暴露风险和问题。 用户可以创建看板项目对项目
敏捷开发过程中，团队的目标不是满足某个计划或者某个事先认为事情如何进展的预言。相反，团队的目标是快速地重新制定计划并根据开发过程中不断出现的、具有重要经济价值的信息进行调整。因此，通过梳理以后的工作项，可以对应的调整计划。原计划准备做的工作项可能被移入到下一个迭代中实现，这里体现的是“等价交
产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板，面向不同的软件管理场景，兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式
约束限制：正则表达式，^(true|false)$ 取值范围：true 查询的工作项包含已经逻辑删除的，false 查询的工作项不包含已经删除的 默认取值：不涉及 created_time_interval 否 String 参数解释: 创建工作项的时间(查询的起始时间,查询的结束时间) 约束限制：正则表达式，^([1-9][0-9]{0
在整个产品生命周期管理中，缺陷管理是非常关键的一环。无论是硬件系统还是软件开发，都难免遇到不计其数的缺陷，如果缺陷管理不善，产品质量势必大打折扣。华为基于多年沉淀的质量运营管理经验，打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践，为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。
使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 方案概述 成功产品的核心特征是满足客户需求，客户需求是企业发展的原动力。CodeArts Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制，将客户与市场需求也同步覆盖，提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程，让需求进展和
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