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一步。首先实现开发组织，从开发、测试到设计，包括开发管理过程的全功能团队。 伴随着云基础设施的兴起，云的基座和新的生产力手段的诞生，华为现在演进的最新状态是基于Cloud Native，其组织生长基于大量的云服务，可以实现很多自主的开发、运维、测试的过程，从而支撑跨功能域的全功能
步骤二：管理项目配置 步骤三：开发代码 步骤四：检查代码 步骤五：构建应用 步骤六：部署应用（CCE篇） 步骤六：部署应用（ECS篇） 步骤七：管理项目测试 步骤八：配置流水线，实现持续交付 释放资源 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
采用顺序开发时，我们把像测试这样的重要活动放到了最后，此时临近项目交付，通常有大量的问题需要快速解决。结果，在开发后期，工作强度陡然上升，高工作强度会把团队成员压垮。作为组织，我们要问：“为什么必须在晚上和周末工作，哪些地方可以改进？”采用Scrum，每个冲刺我们一直在开发、测试和集成可交付
环境分支 提交仅向下游流动，确保在所有环境中测试所有内容。 如果要做hotfix，在一个功能分支上开发，然后合入master，master通过自动化测试后，将feature分支逐步向下游合并。 发布分支 一个分支就是一个版本。 尽可能在master测试修改完，再开发布分支，减少多分支的bug修复。
Data）。 环境配置：指那些针对当前应用基本上固定的环境配置。 环境数据：指那些需要在部署的同时根据情况调整的数据，如：配置文件，开发、测试、生产环境的地址等。 Automation自动化系统 自动化在DevOps中的作用不言而喻，这部分的主线一般由各种类型的Build系统来实现，如：Jenkins、Team
表1 存储容量计费 计费项 计费项说明 适用资源扩展类型 计费公式 知识库存储容量 某一Region内，租户中知识库文件以及工作项（需求管理、测试用例）的附件的总容量。 知识库存储扩展 单价*存储容量*购买时长 制品仓库存储容量 某一Region内，租户中发布库和私有依赖库的总容量 制品仓库存储扩展
Confirmation（确认）：用户故事并不具备契约性质，达成协议的验证要点是测试的依据，用来验证用户故事是否符合用户的期望。在用户故事编写工作坊中，验证信息可以写在故事卡片的背面，随后录入工作项。针对每一个测试要点都应该变成完整的测试用例，测试用例会与需求进行关联，由此完美的将3C结合在一起。 在CodeArts中的用户故事：
保证价值流的每个阶段都使用类生产环境。 清晰定义正确环境。 自动化搭建过程。 保障环境一致性。 按需搭建环境。 开发人员按需搭建开发环境、测试环境和类生产环境，把类生产环境运行和测试代码作为日常工作的一部分，及早且持续的获取质量反馈。 任何人在几分钟内搭建好类生产环境，而不需要提交申请单，更不需要等待几周。
这个过程中，我们希望综合考虑架构和测试的输入，这两个角色需要从自己的角度确保每个故事的分解都满足架构的要求，并且是可以进行测试的。由于每个用户故事都会穿越多个功能区域，架构师必须协助团队确保架构的扩展性、复用性以及性能等要求。对于测试来说，要确保每个用户故事都是可测试的，才能确保后续的测试计划和用例可
是把问题敲碎，放在每一个迭代当中。 回到开始，我们想一下之前要做的性能优化的事情，简单来说可以分为两个部分。第一个部分是固化的部分，包括CDN的建设、所有Web上的容器设置。CodeArts使用的是前端的Angular框架，关于Angular框架本身的演进与优化，再到基于业务实践
步骤三：开发代码 代码托管服务提供基于Git的在线代码管理服务，包括代码克隆/提交、分支管理等功能。 由于门店网络查询功能为高优先级Story，本章节将以此功能为例进行介绍如何进行源代码管理与开发。 本样例项目中采用分支来进行代码的开发。首先由开发人员Chris在代码仓库中创建分
运维效能是敏捷与DevOps共同的目标。 持续交付是狭义DevOps的核心理念，横跨了架构、开发、测试、运维等角色。持续交付的核心开发实践，也涵盖了架构管理、版本管理、分支策略、测试自动化、部署发布、运维监控、信息安全、团队授权、数据库管理等多个维度，其中不乏我们常说的传统的敏捷
b-Demo-pipeline”。 单击，选择“编辑”。 选择“任务编排”页签，配置流水线。 本文暂不涉及接口测试，因此需要将接口测试任务从流水线中移除。 单击任务“测试”对应，在弹框中单击“确定”。 图5 删除任务 单击任务“部署”，关联构建任务选择“构建”，其它配置项的值与部署构建包中的参数设置保持一致。
确认订单内容：如果需要修改，单击“上一步”；如果确认无误，单击“去支付”。 根据页面提示完成支付。 变更CodeArts增值特性配置 测试设计、效能洞察增强包支持变更配置操作。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 找到待变更的增值特性记录，单击操作列中的“变更”。
编写、编译、调试、重构，也可以是一个开发周期的规划、开发、测试、回归、发布。也就是说，这个单元可大可小，都可以使用迭代来进行描述。 冲刺（Sprint）特指在Scrum中的某个产品开发周期，是一个2-4周的规划、开发、测试、回归和发布过程。 15 燃尽图可以说明什么问题？ 燃尽图一般用来跟踪一个冲刺的进度状态。
队构建软件而没有硬件做测试，不能声称在每个冲刺结束时产生的结果是潜在可发布的，需要灵活变通处理完成的定义。引入冲刺的每个PBI都应该有一组由产品负责人指定的完成的定义，或者称之为接收标准（AC，Acceptance Criteria）。这些接收标准在接收测试中进行验证，产品负责人会确认AC是否全部满足。
度量所选项目代码扫描问题总数、存量问题数的责任人分布。 测试用例 用例总数 度量所选项目截止当前时刻的用例总数，与所选时间段无关。 用例自动化率 度量所选项目截止当前时刻的用例中自动化用例的占比。 近30天用例执行率 度量所选项目在近30天内执行的用例占总测试用例数的比例。 用例分布 度量所选项目所有用例的分布，与所选时间段无关。
单击“删除项目”，在弹框中输入项目名称，单击“删除”。 删除成功后，页面返回首页，列表中将不显示已删除的项目。 删除项目将会删除项目下的代码库，代码检查任务，编译构建任务及测试用例等。 数据删除后，将无法恢复，请谨慎操作。 管理项目中的服务菜单 单击导航“服务菜单管理”。 根据需要勾选显示菜单。 更新成功后，刷新当前页面，导航中将更新后的菜单。
说明 搜索指标 在搜索框中输入指标关键字，敲击回车，页面中显示搜索结果。 分类查看指标 服务提供三种分类方式： 按指标所属领域，分为：工作项、测试用例、代码检查、部署、代码合入、构建、工时。 按指标体现的统计视角，分为：项目、组织、个人、团队。 按指标的来源，分为：系统预置、自定义。
环境未做相应升级而引发失败。为了避免因为环境不一致导致的各种问题，本样例项目中将各微服务应用与环境统一打包到镜像，保持环境（开发调测环境、测试环境、QA环境、生产环境）一致。 通过本章节，您将了解开发人员Chris如何构建并归档镜像和软件包。 预置任务简介 样例项目中预置了以下5个构建任务。
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