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说明 里程碑名称 里程碑的名称，最多支持输入30个字符。 同一项目下的里程碑名称不能重复。 计划完成时间 里程碑的计划完成时间，可根据项目实际情况进行选择。 当前责任人 里程碑的当前责任人。 单击“确定”，新建里程碑成功。 在计划管理列表可查看到新建的里程碑。 新建发布计划和迭代计划
说明 里程碑名称 里程碑的名称，最多支持输入30个字符。 同一项目下的里程碑名称不能重复。 计划完成时间 里程碑的计划完成时间，可根据项目实际情况进行选择。 当前责任人 里程碑的当前责任人。 单击“确定”，新建里程碑成功。 在计划管理列表可查看到新建的里程碑。 新建发布计划和迭代计划
热情。如防止在回顾会议上出现指责和批斗的情况，回顾和总结永远应该聚焦的是做事的方式方法而不是对人的苛刻和指责。 总结 以上三种没有人认领任务的情况，是比较常见的。但在真正的实际项目中，每个公司或团队的情况都不尽相同，无法穷举所有，应具体情况具体分析。比如，一个刚刚转型的敏捷团队，
参数名 参数说明 标签 创建或者编辑工作项时，可增加自定义标签。 “标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 系统特性名称。 描述 根据实际情况填写特性的背景、价值和详情信息。 支持文字、图片、链接等形式的说明。 附件 单个系统特性的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目
更多关于续费的信息，请参见续费概述。 费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看与需求管理服务相关的流水和明细账单，以便了解您的消费情况。如需了解具体操作步骤，请参见费用账单。 欠费 在使用需求管理服务时，账户的可用额度小于待结算的账单，即被判定为账户欠费。欠费后，可能会影
参数名 参数说明 标签 创建或者编辑工作项时，可增加自定义标签。 “标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 系统特性名称。 描述 根据实际情况填写特性的背景、价值和详情信息。 支持文字、图片、链接等形式的说明。 附件 单个系统特性的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目
页面。 选中“Wiki”页签。 单击页面左上方“新建Wiki”，进入新建团队Wiki窗口。 设置团队Wiki名称和公开性。 公开性根据实际情况设置。默认属性为“团队内成员可见”。 单击“确定”。创建好的Wiki显示在列表中。 在团队Wiki列表中，拥有相应权限的团队成员可以修改Wiki名称、并进行收藏、分享、删除
人和状态。 查看迭代的概览与统计 在迭代进行中，可通过迭代“概览与统计”来查看迭代的当前进展情况。 图1 迭代概览与统计 系统预置推荐报表如下表3所示，即系统默认的模板类型，请根据实际情况进行统计。 表3 迭代概览与统计默认报表说明 报表名称 报表描述 工作项分布 按需求总数、处理中、已完成、已超期四个维度统计数量。
调整需求优先级顺序。 改进优先级模型：如果经常发生需要调整需求优先级顺序的情况，那么应该对这些情况进行一定的复盘分析，如有必要，修正或改进当前的优先级模型，让它可以适应实际情况，以避免调整优先级顺序的情况反复发生；另外就是需求可能已经交付或发布上线，但是该功能的实际用量或价值不吻
参数名 参数说明 标签 创建或者编辑工作项时，可增加自定义标签。 “标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写研发需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个研发需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。
参数名 参数说明 标签 创建或者编辑工作项时，可增加自定义标签。 “标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写研发需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个研发需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。
在到达迭代的预计结束时间前，项目组召开迭代评审会议，展示当前迭代的工作成果。 “迭代”页面提供了迭代统计图表，团队可以方便的统计当前迭代的进度情况，包括需求完成情况、迭代燃尽图、工作量等。 进入“迭代”页面，单击“统计”，即可展开迭代进度视图。 父主题： HE2E DevOps实践：管理需求
项目概览中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 项目统计 包括对初始需求IR、用户故事US、任务Task和缺陷Bug的总数，及处理情况（处理中、已完成、已超期）的统计。 发布燃尽图 仅“按发布”查看时显示。 包括剩余工作量、总工作量和理想线。 支持选择具体的工作项（IR、
场景二：团队在试着开站立会议，不知道站立会议有什么价值，好像开和没开没有什么区别。针对这种情况，是因为团队没有尝到站会的价值带来的好处，团队没有概念，同样缺乏最佳实践。 综上，不管是第一种还是第二种情况，都需要对站会的价值进一步理解，也就是为什么要开站会，它的意义是什么？然后，都需要明
表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 项目统计 包括对初始需求IR、系统需求SR、分配需求AR、任务Task和缺陷Bug的总数，及处理情况（处理中、已完成、已超期）的统计。 发布燃尽图 仅“按发布”查看时显示。 包括剩余工作量、总工作量和理想线。 支持选择具体的工作项（IR、
统计报表描述 统计报表名称 数据描述 项目统计 包括对原始需求RR、史诗Epic、特性FE、用户故事US、任务Task和缺陷Bug的总数，及处理情况（处理中、已完成、已超期）的统计。 迭代燃尽图 仅“按迭代”查看时显示。 包括剩余工作量、总工作量和理想线。 支持选择具体的工作项（US、Task、Bug）进行查看和下载。
参数名 参数说明 标签 创建或者编辑工作项时，可增加自定义标签。 “标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的名称。 描述 根据实际情况填写工作项的背景、价值和详情信息。 新建Bug时需要填写故障现象描述、环境信息、故障现场定位开发人员和开发定位初步原因。 支持使用文字、图片、链接等形式。
需求管理 如何理解敏捷需求管理的四个关键词 如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 如何进行需求结构化管理 如何进行需求优先级管理 如何避免重要需求遗漏 父主题： Scrum项目最佳实践
当前需求下存在被退回的协同下游需求，“协同下发”的颜色变为红色。 子需求：将当前工作项分解为子工作项。 状态不同支持的操作不同，请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。 分解子需求：单击“分解”，可新增子需求。 支持批量分解，一次最多只能分解10条。默认一条，且不能删除。单击图标，可以展开及配置更多信息。
当前需求下存在被退回的协同下游需求，“协同下发”的颜色变为红色。 子需求：将当前工作项分解为子工作项。 状态不同支持的操作不同，请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。 分解子需求：单击“分解”，可新增子需求。 支持批量分解，一次最多只能分解10条。默认一条，且不能删除。单击图标，可以展开及配置更多信息。
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