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期及改造工作量。如:XX调度平台下,Jar任务XX个。 任务更新周期 识别出不同调度平台,不同任务类型的任务更新周期。如:XX调度平台XX类任务月度更新;XX平台XX类型任务每日XX点更新。 任务详细信息 识别出所有任务的详细信息,包括任务ID、名称、责任部门、责任人、执行时间、
安全责任共担 华为云把安全合规作为首要任务,安全是华为云和客户的共同责任。在云服务模式下,华为云与客户共同承担云环境的安全保护责任,为明确双方的责任,确定责任边界,华为云制定了如下图所示的责任共担模型。 图1 安全责任共担模型 华为云的安全责任在于保障云平台和云服务自身的安全,涵
确定性运维 确定性运维是华为云基于自身多年的云服务运维经验沉淀的一套运维理念、方法论和最佳实践,可以帮助企业在云上高效运维自建和采购的业务系统,确保这些业务系统在云上能够持续高效稳定运行。 确定性运维旨在构建可防、可控、可治的运维管理体系。通过高质量的产品开发,严谨的运维流程和制
等,可直接通过CMDB获取依赖关系。 图4 CMDB法 图5 CMDB法示例 关联分析工具法:可以通过专门的关联分析工具进行关联分析,比如华为云的MgC工具,也可以采用业界的一些关联分析工具。 表1 关联分析工具表 软件名称 是否商用 说明 Dynatrace 商用 Dynatr
Hadoop数据迁移到华为云MRS服务 如图所示,将IDC机房或者其他公有云的Hadoop集群中的数据迁移到华为云MRS服务。详细操作指导请参考官网文档。 图1 Hadoop数据迁移 HBase数据迁移到华为云MRS服务 将IDC机房或其他公有云的HBase集群中的数据迁移到华为云MRS服务
生安全服务的能力提升,因此建议企业优先选择云原生安全服务。华为云提供的云原生安全服务清单,请参考章节云原生安全服务-。 攻击者视角(Attacker Perspective) 企业应当从攻击者视角评估业务系统的安全性,识别安全风险,据此加固安全方案,以降低系统被攻击的可能性、提升
导出源端HIVE元数据,导入华为云MRS-Hive 外置元数据MySQL 使用华为云DRS服务同步MySQL中的元数据到云上RDS 存量数据 Hive历史数据存放在HDFS 使用华为云CDM工具迁移所有历史数据到华为云MRS服务或华为云OBS存储(存算分离场景) Hbase历史数据 使用华为云CDM工具迁移所有历史数据到华为云MRS服务
敏捷项目管理需要基于敏捷管理工具实现,将敏捷管理流程和工具结合形成快速闭环的过程管理能力。常用的敏捷管理工具包括Jira,也可以使用华为云提供的云原生项目管理工具CodeArts Req。CodeArts Req和华为云的云原生DevOps工具链CodeArts的其他工具无缝打通,可以有效提升端到端项目管理和应用交付的效率。
托管模式。建立财务托管关系之后,财务管理员可以在主账号中统一管理子账号的资金、账单及发票,子账号的云资源消费统一由主账号支付。华为云统一开票给主账号,华为云的交易主体是主账号。如下图所示。 图4 多账号的统一财务管理 财务托管模式下,主账号可以针对子账号执行以下统一财务管理。 共
整体框架 华为云CAF提供系统的和完整的云化转型方法论和最佳实践,CAF的完整性体现在两个方面,一要涵盖云化转型的全部旅程,二要涵盖云化转型所有干系人的视角。CAF的整体框架如下图所示。 图1 CAF整体框架 云化全旅程按照时间顺序包含以下六个阶段。 制定战略:制定云化转型的战略
为什么需要Landing Zone 为了实现业务单元的安全和故障隔离,华为云的推荐做法是将不同业务单元的应用系统分别部署在不同的账号中。华为云账号具备以下三个属性。 华为云账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意云资源和上层业务应用系统,不同的账号相当于不同的资源容器,账号之间
参考架构库 Haydn是华为云面向合作伙伴和客户的数字化平台,当前Haydn已经积累了700+各类参考架构,企业可以根据业务场景搜索并引用华为云的应用部署参考架构,基于Haydn做架构设计,企业可以对参考架构做定制化修改,以更符合企业业务。 架构模板查找 登录华为云官网,在上方导航栏
若应用层使用ECS进行部署,则可通过华为云弹性伸缩服务AS,设置对应的伸缩策略,随业务实现水平扩缩容。 中间件层可扩展设计要点 消息中间件层:华为云DMS RabbitMQ专享版底层是集群环境,随着消息处理量和负载的增加,可以平滑的扩大规格。 缓存中间件层:华为云DCS Redis主备版随
身份和权限设计 华为云基于大量成功交付的项目,总结提炼了以下用户和权限管理的最佳实践。 集中身份和权限管理 企业自己的身份管理系统能更好更及时地匹配员工的入职、转岗和离职流程,避免转岗和离职人员继续拥有访问华为云的访问权限。建议您使用企业自己的身份管理系统与华为云IAM身份中心(IAM
拆分单体应用: 在微服务改造之前,您需要将单体应用拆分为更小的、独立的功能模块。这个过程通常被称为"分解单体"。通过仔细分析应用的业务逻辑和功能,识别出可以独立运行的模块,并将其划分为不同的微服务。每个微服务负责特定的业务功能,且应该是松耦合的,相互之间尽可能地独立。 在拆分过程中,可以
景、数据流图、组网模型进行威胁分析。威胁分析使用的引导分析威胁库、消减库、安全设计方案库来源于企业自身的安全工程经验积累和业界优秀实践。当识别出威胁后,应用架构师根据消减库、安全设计方案库制定消减措施,并完成对应的安全方案设计。所有的威胁消减措施最终都将转换为安全需求、安全功能,
的信息。 每次的调研工作按照以下6步执行: 根据上云阶段,确定调研目的,梳理需要调研的信息。 对齐已有信息,避免重复调研。 对准调研目标,识别还缺哪些信息,为什么要调研这些信息,以及这些信息的获取方式。 基于企业组织架构和分工,判断能提供这些信息的干系人。 制定调研访谈提纲和调研模板,制定沟通策略和计划。
体系允许企业按照不同的粒度进行成本分析和管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至是微服务级别。这种细粒度的管理使得企业能够准确识别各个业务单元的成本消耗情况,从而做出更明智的决策。通过实施FinOps,企业可以提升资源使用效率,避免资源浪费,并在不影响业务性能的前提下
Zone,包含云上的骨干网、IAM和合规审计系统等,同时对企业范围内的云环境进行集中化的IT治理。业务系统所需的云资源也由CCoE团队负责集中部署和运维,所以CCoE团队更容易识别出各个业务系统所需要的公共资源,进而集中部署和管理这些公共资源,同时也需要通过集中化的手段统一管理所有业务单元下的云资源,并进行集中的安全
要提升的领域,确保评估能够聚焦于对组织最有价值的方面。这一步骤的目标是制定一个清晰、可执行的评估范围,为后续评估工作的顺利展开奠定基础。 识别和协调评估人 这对于评估的准确性和有效性至关重要。您需要确定内部最适合回答所选评估问题的人员,这些人员应当对各自负责的领域有深入的了解,能