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的引线，也就是我们应该按照故事一个一个的进行开发测试和交付。这样才能确保我们交付的永远和用户预期一致，所有的开发、测试投入都是可以产生用户认可的价值的。这个时候用户故事起到了跟踪和驱动开发过程的作用。 通过以上分析，我们可以看到用户故事如何编写并不重要，重要的是它所驱动的过程，通
同时，由应用层的自动化部署，同样可以发现Infrastructure层、Runtime层的问题，虚拟化与云的技术也与DevOps相辅相成，相得益彰。 华为云CodeArts服务 CodeArts提供软件开发全生命周期的云端DevOps工具链，帮助团队真正实现自动化，标准化，配置化。 Code
此在结束这个维度的内容之前，让我们来看看针对DevOps在工具链上的要求：自动化、标准化，那么有什么样的工具能帮我们提供落地实践的基础。 华为云CodeArts服务 CodeArts提供软件开发全生命周期的云端DevOps工具链，帮助团队真正实现自动化，标准化，配置化。 Code
如何构建高效的持续交付能力 持续集成、持续交付、持续部署、以及持续发布，到底是什么含义？ 在回答之前，请大家先思考一个问题 ：什么是交付过程最痛苦的事情？ 集成的过程，测试的过程，以及部署与发布，都很痛苦，否则不会有敏捷与DevOps的各种方法与实践来解决这些问题，但是这些过程又都非常重要。
变更请求、功能改进和缺陷等内容，并对他们进行优先级排序，这就是产品待办列表（Product Backlog）。这些内容在得到了PO和团队的认可后会交付给团队进行开发，就变成了sprint backlog，这个过程可能很复杂（比如包含多层分解、涉及多个子产品/组件、多个团队协作），也可能很简单；转换成sprint
存在的问题有两点： 第一，看不到用户故事与业务价值直接的联系，往往为了实现功能去做，而不是考虑其背后交付的价值，以及这个价值是否被用户认可。 第二，故事列表往往是各方头脑风暴的结果，同时还在不断更新，却很少剔除，这个长长的列表不仅需要定期维护，其背景、内容、优先级、价值等都在
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