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  • 云实施团队 - 云采用框架

    成本估算:根据云服务商定价模型,估算迁移到云平台成本,并与传统IT架构成本进行比较,为决策提供依据。 熟悉主流云平台及云服务。 具备扎实IT基础设施知识,包括服务器、网络、存储、数据库、中间件等。 熟悉各种操作系统和应用软件。 了解不同迁移策略和方法。 具备一定IT基础设施和业务系统的调研和评估经验。

  • 如何构建平台工程 - 云采用框架

    过与各个团队沟通,收集需求,明确需要哪些服务、工具和功能来支持开发人员工作。通过需求分析,制定平台工程目标,包括但不限于: 提供统一应用开发、测试和部署平台。 实现自动化持续集成和持续交付(CI/CD)流水线。 沉淀和复用企业内公共组件和服务。 建立完善监控和运维机制。

  • 概述 - 云采用框架

    概述 基于云平台新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能交互和更精准个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务安全性和可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯体系。 数字人技术打造虚拟形

  • 标签最佳实践 - 云采用框架

    则很容易造成资源标签混乱,影响标签使用效果。华为云提供标签策略可帮助您在华为云账号中对云资源添加标签进行规范化管理。 例如,标签策略规定为某资源添加标签A需要遵循标签策略中定义大小写规则和标签键值规范。若标签A使用大小写、标签键值不符合标签策略要求,则资源将会被标记为不合规。

  • 简介 - 云采用框架

    都拥有相关值。 图1 资源标签示例 华为云提供标签管理服务(Tag Management Service,简称TMS)是一种快速便捷将标签集中管理可视化服务,提供跨区域、跨服务集中标签管理和资源分类功能,为客户提供统一控制台与API接口,并最终实现用户对资源使用权限、

  • 财务驱动力 - 云采用框架

    得更多市场份额和收入。 拓展新市场: 云平台全球覆盖能力,使得企业更容易进入新市场,拓展业务范围,接触到更广泛客户群体,从而增加收入。 提升客户体验: 云平台可以提供更稳定、可靠和高性能服务,提升客户满意度和忠诚度,从而增加收入和客户留存率。 业务创新: 云平台灵活性

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    发、测试到上市端到端时间。 已有产品(已有业务系统)新版本或新特性迭代周期,包含从设计、开发、测试到上市端到端时间。 加速业务创新 新产品、新服务和新商业模式等带来新用户数。 新产品、新服务和新商业模式等带来新增收入。 保障业务连续性 业务系统可用性SLO。 业务中断导致的经济损失。

  • 安全架构设计简介 - 云采用框架

    云服务商合规基础,但仍需对自身应用和数据进行合规管理。 华为云对云安全整体设计和实践更侧重于为您提供完善、多维度、按需定制和组合各种安全和隐私保护功能和配置,涵盖基础设施、平台、应用及数据安全等各个层面。同时,不同云安全服务又进一步为您提供了各类可自主配置高级安全选

  • 应用架构现代化 - 云采用框架

    在微服务改造之前,您需要将单体应用拆分为更小、独立功能模块。这个过程通常被称为"分解单体"。通过仔细分析应用业务逻辑和功能,识别出可以独立运行模块,并将其划分为不同微服务。每个微服务负责特定业务功能,且应该是松耦合,相互之间尽可能地独立。 在拆分过程中,可以采用不同策略,例如按照业务领域

  • 业务驱动力 - 云采用框架

    安全防护能力:云服务商在安全防护方面有很深积淀,既有端到端安全技术体系,也有完备安全管理流程和规范,更有一支庞大安全专家团队每时每刻在保障云平台安全,因此公有云相比大多数组织内部IT团队有更强大信息安全保障能力。 市场扩张 将业务扩张到全球市场是企业收入增长重要途径。借助云服务商全球布局,可

  • 应用生命周期管理 - 云采用框架

    易被硬件采购和发货周期阻塞和延迟。 图1 基于传统IT应用生命周期 基于云计算应用系统建设基本流程没有变化,但要求应用生命周期某些阶段(上图中浅黄色标示阶段)需要进行调整以适配云计算特点,进而充分发挥出云计算价值。 首先,由于云平台已经搭建了统一资源池,并提供了

  • 调研应用全景图 - 云采用框架

    调研应用全景图 应用迁移调研信息是由粗到细、逐步迭代,持续整个上云周期,在前期主要是调研应用全景图,在迁移阶段,要打开每个应用,调研详细部署架构和组件信息。应用调研需要找各业务域应用架构师和应用运维管理员。 应用全景图调研是在评估规划阶段进行,一般按照业务域->业务系统->应用模块逐层打开,如下图:

  • 云项目管理 - 云采用框架

    云项目管理 企业云化转型对目标、范围、进度、成本和质量要有清晰定义,需要作为一个标准项目进行运作,然而,企业云化转型是一项系统性工程,涉及组织、流程和技术方方面面,它是一个持续时间长达数年复杂项目,科学项目管理方法和行动方案直接影响云化转型效率和质量,最终将会影响云化目标的实现。

  • 云卓越中心简介 - 云采用框架

    化转型过程中重要工作汇报和决策效率。根据华为公司自身云化转型成功经验和我们帮助大量客户云化转型所积累成功经验,我们推荐如下CCoE组织结构及主要角色,您可以将其作为起点,基于您IT组织现状、员工技能水平和云化目标对其进行裁剪和完善,设计最适合您企业CCoE组织结构。 图1

  • 典型使用场景 - 云采用框架

    告时提供清晰成本构成。 更简化账单管理和分析:使用标签可以大大简化账单解析工作,让财务人员能够快速理解和审核账单内容。此外,还可以利用标签进行详细费用分析,找出节省成本机会点。 更准确决策:准确标签信息为管理层提供了基于事实数据基础,帮助他们做出更明智投资决策。

  • 双AZ高可用设计 - 云采用框架

    公有云最常用就是双AZ高可用方案,应用四层架构(接入层、应用层、中间件、数据层)建议实现端到端双AZ部署,如下图所示。 图1 双AZ高可用设计 设计要点: 业务模块:集群部署业务,资源分别部署到 2 个AZ内,并通过 ELB 实现双AZ负载均衡;单点业务ECS可通过 SDRS

  • 迁移实施常见问题 - 云采用框架

    迁移实施常见问题 关于迁移实施过程中常见问题及答案,请查看如下链接。 主机迁移服务SMS常见问题。 Redis数据迁移常见问题。 对象存储迁移服务OMS常见问题。 数据库迁移常见问题。 父主题: 迁移

  • 物联网 - 云采用框架

    以获得有价值洞察,用于改进产品质量、优化运营流程和预测需求变化。 客户体验和增值服务:物联网设备可以与客户手机或其他终端设备连接起来,为用户提供个性化服务和增值体验。例如,智能家居设备可以根据用户行为习惯自动调节室温、照明和安全系统,提供更舒适、便捷和安全居住环境。此外

  • 数据验证 - 云采用框架

    等,作为非核心业务数据,如果有微量损失,并不会影响客户业务使用和体验。建议若切换时间有限,可以只进行数据行数对比。 边缘业务 90% 电商系统首页推荐数据、用户浏览数据、用户画像数据等,如果有一部分损失,并不会影响客户业务使用可体验。建议进行表级行数对比,抽样内容对比。

  • 平台调研 - 云采用框架

    op集群、Spark集群、Hive集群等,并根据业务需求划分它们功能,如存储集群、计算集群、查询集群等。 调研各个集群或组件负责业务范围,以及它们处理数据类型和数据流转方式。 调研用于处理实时数据和离线数据组件,例如实时数据可能使用Apache Kafka、Apache