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  • 概述 - 云采用框架

    形成全局性的安全态势感知。 同时,合规要求的提高也给企业带来了新的挑战。国内外的法律法规,如中国的网络安全法、数据安全法和个人信息保护法,欧盟的GDPR,金融行业的PCI-DSS,医疗行业的HIPPA等,对数据隐私和网络安全提出了严格的要求。企业需要投入大量的资源来满足不同地区和行业的合规标准,增加了管理负担。

  • Runbook角色设计 - 云采用框架

    按Runbook执行相应的操作步骤,并负责操作异常问题处理 确认人 确认操作人的操作步骤是否正常执行完成,并向引导人反馈执行结果,如遇异常,需要按Runbook约定要求,定期向引导人员同步处理进展。 引导人 引导Runbook的执行,通报问题处理进展 记录人 刷新Runbook的执行状态,记录Runboo

  • 集中化IT管理 - 云采用框架

    集中身份权限管理:通过IAM身份中心提供的多账号统一身份管理与访问控制的功能,中心IT部门可以统一管理企业中使用华为云的用户,一次性配置企业的身份管理系统与华为云的单点登录,以及所有用户对组织下账号的访问权限。管理员集中创建用户,分配登录密码,并对其进行分组管理。集中权限管理加

  • 云化成熟度评估步骤 - 云采用框架

    您要协调好评估人的时间,尽量将评估活动集中在一个时间段内,有助于提高评估效率。此外,为了确保评估人对评估目的和要求有充分的理解,您可以在评估前进行统一的说明和培训,详细解释评估的目的、流程和要求。 执行评估 这是整个过程的核心环节。评估人需要根据之前确定的评估范围和问题,逐一进行认真、客观的

  • 赋能和协同运营模式 - 云采用框架

    实施复杂度高:需要制定复杂的IT治理措施,强制各个业务单元执行统一的IT标准,另外还需要额外定义和管理统一的服务目录。 能力要求高: 成功实施需要组织具备成熟的管理能力和丰富的IT 治理实践,同时对CCoE团队成员的技能要求更高,需要承担布道师角色,赋能和推动应用团队按照最佳实践去部署和运维云资源。 基于上述优缺

  • 调研应用部署架构 - 云采用框架

    如果CMDB无法获取,次选CMP云管平台法,从现网云管平台或虚拟化管理软件获取; 如果CMDB和CMP都行不通,可以安装信息收集工具(比如华为云RDA)进行采集; 如果以上方法都不可行,则采用人工访谈的方式调研信息。 父主题: 应用系统调研

  • 如何选择试点应用 - 云采用框架

    试点。 业务影响:考虑上云后对其它业务流程及数据流向的影响,尽量避免影响其它业务的正常运行。 安全性:考虑上云后对数据安全性及相关法律法规要求,尽量避免存在安全风险或者违反相关法律法规情况。 可测试性:企业上云要通过试点迁移尽量验证方案并识别可能存在的问题,并不断测试和优化方法来

  • 安全架构设计简介 - 云采用框架

    大量资源进行审计和认证。云服务商通常已经通过了多项国际安全认证,企业可以借助云服务商的合规基础,但仍需对自身的应用和数据进行合规管理。 华为云对云安全整体设计和实践更侧重于为您提供完善的、多维度的、按需定制和组合的各种安全和隐私保护功能和配置,涵盖基础设施、平台、应用及数据安全等

  • 什么是平台工程 - 云采用框架

    为错误,提高了运营效率,并降低了运营成本。 增强安全性合规性: 平台工程可以内置安全策略和合规性检查,确保应用和基础设施符合安全标准和法规要求。 促进创新: 平台工程为开发者提供了更灵活、更便捷的开发环境,鼓励他们尝试新技术和新方法,从而促进创新。 父主题: 平台工程

  • 验证 - 云采用框架

    内容对比。具体的数据对比的方法请参考章节数据验证的内容。 任务验证 大数据任务迁移后,要确保作业能够正常运行、产生准确的结果,并且满足性能要求。一般从如下三方面验证: 验证作业执行的成功率 在任务迁移完成后,对迁移后的大数据任务进行验证。这包括运行作业并检查作业的执行成功率。验证

  • 如何识别驱动力 - 云采用框架

    现有关键技术的提供商即将停止支持服务,需要进行升级或迁移,上云可以提供更现代化、更可靠和更安全的技术方案。 法规遵从变化: 新的法规或合规性要求可能需要企业对IT系统进行调整,云平台通常能够更好地满足这些要求。 关键业务系统中断: 企业经历过关键业务系统的中断,收入和声誉受损,希望提高业务系统的可靠性,云平台可以提供更高的可靠性和容灾能力。

  • 云资源开通及配置 - 云采用框架

    云服务都有对应的API接口,可以进行资源的生命周期管理。详情请见对应服务的帮助文档。例如,利用API创建云服务器,请参考这个链接。 使用华为云提供的应用编排服务RFS,对资源进行编排和批量发放,具体操作方法,请参考RFS的官网文档。 上述三种资源开通方式的对比如表1。具体使用哪种

  • 指导委员会 - 云采用框架

    化成熟度,明确云化目标和预期收益,并规划具体的实施路线。 筹备CCoE:负责筹备和组建CCoE组织,明确CCoE组织内各个角色的职责和技能要求,协调相关部门快速获取CCoE所需要的各类人力资源。 云化转型顶层规划:指导云架构团队、云运维团队、云安全团队和云治理团队等成员进行云化转

  • 组建实施团队 - 云采用框架

    和优化。 云安全专家:来自信息安全部门或具有安全合规认证的专业人士,专注于云安全和合规,确保上云过程中遵循行业规范、法律法规和企业内部管理要求,同时制定和实施安全策略,识别潜在风险并提出相应的解决方案。 应用开发工程师:来自业务部门的应用团队,负责业务上云的适配改造和应用现代化改

  • 上云试点执行与总结 - 云采用框架

    用优化、维护和支持成本的变化等方面的评估。 安全和合规性评估:评估上云迁移试点的安全性和合规性,考虑迁移后的数据安全性、访问控制、合规法规要求等方面,总结试点迁移的合规性水平和安全风险控制程度。 学习和经验教训:总结上云迁移试点过程中的学习和经验教训,包括成功因素、失败原因以及识

  • 分析云化收益 - 云采用框架

    以参考华为云提供的价格计算器和商务优惠。其二,同样的IT设备和云服务在每个国家和地区的价格也不一样,电力价格和人力薪资在不同的国家和地区差距比较大。其三,您还需要获取当前IT资源的数量和配置规格,然后将其逐一映射到不同规格的云资源,这样才能相对准确地估算两者的TCO。华为云提供了

  • 典型使用场景 - 云采用框架

    理的标签的键和值。 设置资源标签 按照上面设计的标签命名规范,为每个云资源创建相应的标签。为避免云资源的实际操作人员乱打标签,您可以通过华为云提供的标签策略强制执行标签命名规范。 激活成本标签 使用标签按各种维度(例如用途、环境、部门等)对云资源进行成本分类之前,需要先进行成本标签激活,具体步骤请参考官网文档。

  • 财务驱动力 - 云采用框架

    值得注意的是,云模式下也可能会产生成本浪费,上图中橙色曲线和蓝色曲线之间的部分就是云模式下的成本浪费,这种浪费是由很多原因造成的,比如在业务高峰期间申请的云资源没有及时释放掉,在后面的运维治理章节,我们将详细描述如何进行成本优化和持续成本运营。 新增收入 云计算不仅可以降低成本,还可以帮助企业创造新的收入来源:

  • 开发与运维现代化 - 云采用框架

    开发与运维现代化 通过DevOps实践,可以实现开发与运维的现代化。下面是一些步骤和实施建议: 文化转变:首先,要实现开发与运维的现代化,需要在组织中建立一个强调合作与共享的文化。开发团队和运维团队应该互相信任、合作,并且共同追求系统稳定性和持续交付。 自动化:自动化是DevOp

  • 元宇宙 - 云采用框架

    元宇宙 元宇宙是一个虚拟的数字世界,通过增强现实(AR)、虚拟现实(VR)等技术与现实世界互动。以下是元宇宙如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 交互与协作:元宇宙技术可以提供更加沉浸式和互动性的体验,使得用户能够在虚拟环境中进行交互和协作。企业可以利用元宇宙