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新建并管理IPD独立软件类项目任务 IPD独立软件类项目任务流程介绍 在IPD独立软件类项目中新建任务 在IPD独立软件类项目中管理任务 父主题: 管理IPD独立软件类型项目需求
新建并管理IPD独立软件类项目缺陷 IPD独立软件类项目缺陷流程介绍 在IPD独立软件类项目中新建缺陷 在IPD独立软件类项目中管理缺陷 父主题: 管理IPD独立软件类型项目需求
新建并管理IPD独立软件类项目研发需求 IPD独立软件类项目研发需求流程介绍 在IPD独立软件类项目中新建研发需求 在IPD独立软件类项目中管理研发需求 父主题: 管理IPD独立软件类型项目需求
新建并管理IPD系统设备类项目研发需求 IPD系统设备类项目研发需求流程介绍 在IPD系统设备类项目中新建研发需求 在IPD系统设备类项目中管理研发需求 父主题: 管理IPD系统设备类型项目需求
新建并管理IPD独立软件类项目原始需求 IPD独立软件类原始需求流程介绍 在IPD独立软件类项目中新建原始需求 在IPD独立软件类项目中管理原始需求 父主题: 管理IPD独立软件类型项目需求
研发特点:涉及到软硬件配套开发,产品需求相对固定,有相关的行业标准,开发周期长,一般为6~9个月,对产品质量及稳定性要求高,决策点多,多采用瀑布模式。面向系统设备类产品开发场景的IPD需求管理方法,通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型产品开发进行高质高效的管理。 需求模型:IPD需求管理是华为集成产品管理开
跟踪IPD自运营/云服务类项目进展 通过项目概览跟踪项目工作项进展 通过缺陷度量跟踪项目缺陷进展 父主题: 管理IPD自运营/云服务类型项目需求
新建并管理IPD系统设备类项目特性树及系统特性 在IPD系统设备类项目中新建特性树 在IPD系统设备类项目中管理特性树 IPD系统设备类项目系统特性流程介绍 在IPD系统设备类项目中新建系统特性 在IPD系统设备类项目中管理系统特性 父主题: 管理IPD系统设备类型项目需求
新建并管理IPD独立软件类项目特性树及系统特性 在IPD独立软件类项目中新建特性树 在IPD独立软件类项目中管理特性树 IPD独立软件类项目系统特性流程介绍 在IPD独立软件类项目中新建系统特性 在IPD独立软件类项目中管理系统特性 父主题: 管理IPD独立软件类型项目需求
IPD自运营/云服务类项目公共配置管理 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共字段 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共状态 配置IPD自运营/云服务类项目的工作项模板 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的状态流 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的标签 添加IPD自运营/云服务类项目工作项的模块类型
新建并管理IPD自运营/云服务类项目原始需求 IPD自运营/云服务类项目原始需求流程介绍 在IPD自运营/云服务类项目中新建原始需求 在IPD自运营/云服务类项目中管理原始需求 父主题: 管理IPD自运营/云服务类型项目需求
新建并管理IPD自运营/云服务类项目工作项 在IPD自运营/云服务类项目中新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目中通过思维导图新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目中通过甘特图新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目中管理工作项 父主题: 管理IPD自运营/云服务类型项目需求
在项目中,您可以根据需要添加、编辑和删除工作项的工时类型。 在工作项详情页的详细工时页签下,填写工时可以根据需要选用工作项工时的工时类型。 默认工时类型有:研发设计、后端开发、前端开发(Web)、前端开发(小程序)、前端开发(App)、测试验证、缺陷修复、UI设计、会议、公共事务、培训、研究、
跟踪看板项目进展 在项目进行中,可以通过统计报表来对项目下的工作项进展进行跟踪。 报表类型支持自定义报表、系统预置报表模板两大类,系统预置报表模板支持工作项分布、缺陷类型,您可以根据需要快速选择使用。 前提条件 已新建看板项目,并在项目中拥有报表的“新建报表”权限。 已新建看板项
新建并审批IPD系统设备类项目工作项评审 新建和审批变更评审(CR) 新建和审批基线评审(BR) 新建和审批通用评审(GR) 父主题: 评审IPD系统设备类项目工作项
新建并审批IPD独立软件类项目工作项评审 新建和审批变更评审(CR) 新建和审批基线评审(BR) 新建和审批通用评审(GR) 父主题: 评审IPD独立软件类项目工作项
项目设置进行项目内的权限管理。需求管理的权限管理分为两种,分别是云服务级和项目级 云服务级:服务级的权限通过统一身份认证服务设置。IAM是华为云提供权限管理的基础服务,无需付费即可使用,您只需要为您账号中的资源进行付费。关于IAM的详细介绍,请参见IAM产品介绍。 项目级:项目级的权限通过需求管理服务设置。
心成员,如项目经理、开发组长等往往都会面临如下几种情况和挑战: 新员工加入,需要诸多方面的培养(培训),以便能快速进入工作状态。 老员工的离职,导致项目中缺少能了解和掌握关键技术和业务的人员。 员工在工作了一段时间后,对自己的规划有了新的想法,从而想要转换工作方向。 那么,项目负责人应该如何应对这些事件呢?
配置看板项目的工作项类型 看板项目默认提供了“商业目标”、“需求”、“任务”和“缺陷”四种工作项类型,在项目开发过程中通常采用默认的工作项类型即可。用户也可以根据项目实际开发情况,自定义工作项类型即新建工作项类型。 一个工作项类型只能属于某一个工作项层级。默认对应关系如下: 工作
计费模式 计费模式概述 包年/包月 资源扩展