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们做的也很好,所以框架并不是必须的。 构建全功能团队 华为用的是全功能团队,华为对全功能团队有自己的定义。华为有这样的特点:任何一个方法论,在华为有自己的定义,这个定义跟业界的定义可能不完全一样。 总的来说,全功能团队在华为的定义是:能够对特性、部件或者架构完整的实施规划、需求、
开发到测试、测试到运维,都只能是局部改善。 华为HE2E(端到端)的DevOps实施框架,就是将整个软件价值交付过程完整展现出来,汇集业界先进实践的同时,也结合了华为自身30年研发经验,形成的一套可操作可落地的敏捷开发方法论,并基于华为云CodeArts工具链进行固化和承载。 下面让我们逐一解读HE2E
资源扩展 并发扩展 存储扩展 流量扩展 执行时长扩展 父主题: 计费模式
使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 方案概述 资源规划 操作流程 实施步骤 附录
添加CodeArts项目成员方式说明 CodeArts支持通过以下方式向项目中添加成员。 添加成员:项目管理员主动将用户添加为项目成员。根据用户来源的不同,分为以下几种操作: 添加本账号IAM用户为CodeArts项目成员 从其他CodeArts项目导入成员 邀请其他账号用户为CodeArts项目成员 从委托中导入CodeArts项目成员
API,因为无论是自动化系统还是前面的SCM的产出,最终都需要调用这些API来完成最终应用部署。 在华为云CodeArts中,我们可以通过CodeArts直接调用华为云的其他公有云服务,例如弹性云服务器ECS、云容器引擎CCE、容器镜像服务SWR等,并可通过这些云服务帮助用户完成丰富多样的产品需求。
设置CodeArts控制台权限 CodeArts控制台权限说明 创建用户并授权使用CodeArts控制台 CodeArts控制台自定义策略 父主题: 软件开发生产线(CodeArts)使用前准备
CodeArts套餐 CodeArts套餐概述 CodeArts套餐规格特性差异 父主题: 计费模式
持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板
过去一百年所产生的技术总量。 第五,企业内部要有一个好的培训机制和流程的导向。以华为公司为例,内部有一个比较著名的华为大学,华为创建这个大学的目的,就是为了让所有的员工在繁忙的工作交付的同时,能够有学习和深造自己的机会,同时也是为了把企业所赞同的一些核心价值观和方法向一线团队进行
指标库 指标管理 系统指标说明 父主题: 效能洞察(CodeArts Board)
计费项 人数 并发数 容量 流量 执行时长
入门指引 表1 服务快速入门指引 服务 入门指引 整体流程类 使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 使用CodeArts快速搭建基于CCE部署的代码开发流水线 需求管理 创建Scrum项目并新建工作项 创建IPD系统设备类项目并新建工作项 软件建模 软件建模快速入门
持续部署与发布 持续部署 持续交付与持续部署概念解读 持续交付流水线 基于Pipeline的DevOps核心实践 如何构建高效的持续交付能力 交付在云端-全云DevOps实践
驾驶舱 报表管理 管理者驾驶舱 项目经理驾驶舱 团队Leader驾驶舱 开发者驾驶舱 父主题: 效能洞察(CodeArts Board)
步骤六:部署应用(CCE篇) 部署服务提供可视化、自动化部署服务。提供丰富的部署步骤,有助于用户制定标准的部署流程,降低部署成本,提升发布效率。 为了可以更快的、更稳定的持续地交付软件,开发团队需要一部分自助化部署服务的能力,以减轻部分后续维护工作。 本章节介绍开发人员Chris
而在这个领域,之所以中国厂商能够占据领先的地位,和两家厂商在中国公有云市场的强势发展是分不开的。特别是华为云DevOps之所以能够成为报告中唯一占据一个首位的DevOps工具,首先应该得益于华为30多年软件研发的沉淀,这些在多年软件研发中积累的丰富经验,使得华为深知开发者到底需要怎样的DevOps工具,
软件开发生产线(CodeArts)使用前准备 设置CodeArts控制台权限 购买CodeArts 变更CodeArts规格 新建CodeArts项目 添加CodeArts项目成员 管理CodeArts权限 管理CodeArts资源池 新建CodeArts服务扩展点 管理CodeArts中的个人设置
持续测试与反馈 敏捷测试 DevOps敏捷测试之道
持续开发与集成 软件版本管理 持续集成