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表中所属父任务下。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 支持关联RR、FE、IR、SR、AR、Bug类型工作项。 文件：任务对应的文件。 选择与当前任务相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：任务对应的Wiki。 选择与当前任务相关联的Wiki，支持新建Wiki。
分析维度 报表的数据分析维度，即为X轴代表的数据维度，可根据需要进行选择。 对比维度 报表的数据对比维度，即为Y轴色块代表的数据维度，可根据需要进行选择。 汇总项 报表的数据汇总项，即为Y轴代表的数据维度，可根据需要选择，支持预计工时、实际工时、工作项数的统计。 数据筛选 单击后可
分析维度 报表的数据分析维度，即为X轴代表的数据维度，可根据需要进行选择。 对比维度 报表的数据对比维度，即为Y轴色块代表的数据维度，可根据需要进行选择。 汇总项 报表的数据汇总项，即为Y轴代表的数据维度，可根据需要选择，支持故事点、预计工时、实际工时、工作项数的统计。 数据筛选 单击
Feature应该对客户都有实际的价值，特性的描述通常需要说明对客户的价值，与产品的形态、交付模式有关，举例如下： 推荐模板：作为<用户角色> …我想要<结果>… 以便于<目的> 用户A希望提供导入、导出功能，以便于用户批量整理数据，更高效。 用户B希望提供超期的通知，以便于用户及时处理任务。
CHANGE”原则。接到需求变更后，首先不是直接接受或者拒绝，而是先对需求进行分析，分析对当前迭代的影响。一般分析结果为以下几种情况： 无价值需求 与PO沟通协商，对于无价值需求果断拒绝，看板中的卡片不做任何移动。至于这些无价值的需求怎么来的，情况比较多，这里不做讲解了。 变更少，影响小的需求
当CR-变更对象评审阶段的结果为“已拒绝”时，则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段，变更对象的审批结果为“已拒绝”。 当CR单的全部变更对象的评审阶段均结束后，评审单状态将流转至“待决策”。 单击“待决策”状态的CR标题名，页面右侧弹出CR详情页。 在详情页“变更对象”中，单击变更
当CR-变更对象评审阶段的结果为“已拒绝”时，则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段，变更对象的审批结果为“已拒绝”。 当CR单的全部变更对象的评审阶段均结束后，评审单状态将流转至“待决策”。 单击“待决策”状态的CR标题名，页面右侧弹出CR详情页。 在详情页“变更对象”中，单击变更
力来对大型软件开发进行高质高效的管理。 适用场景：IT应用及平台类软件，硬件标准化或不依赖专有硬件，软件频繁迭代，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 研发特点：软件可独立部署销售，多采用敏捷开发，客户需求变化频繁、快速规划、敏捷发布，交付周期一般为2～3个月甚至更快。面
workflows Array of ScrumStatusFlowVo objects 流转数据 表5 ScrumStatusFlowVo 参数 参数类型 描述 id String 流转数据的uuid name String 状态名称 status_id Integer 状态id direct_to
求的关联项中全部数据。 复制原始需求链接 单击原始需求操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编号、当前责任人、状态、链接信息复制到剪切板。 删除原始需求 单击原始需求操作栏下的“删除”，可将该需求进行删除。 说明： 仅支持删除满足以下条件的数据： 提交态数据。 提出项目为当前项目且状态为“分析”的数据。
求的关联项中全部数据。 复制原始需求链接 单击原始需求操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编号、当前责任人、状态、链接信息复制到剪切板。 删除原始需求 单击原始需求操作栏下的“删除”，可将该需求进行删除。 说明： 仅支持删除满足以下条件的数据： 提交态数据。 提出项目为当前项目且状态为“分析”的数据。
表3 响应Body参数 参数 参数类型 描述 fails Array of strings 计算失败的工作项id,一般指未关闭的工作项 data Array of data objects 计算失败的工作项id,一般指未关闭的工作项 total_stay_time Long 停留时间求和（单位：秒）
求的关联项中全部数据。 复制原始需求链接 单击原始需求操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编号、当前责任人、状态、链接信息复制到剪切板。 删除原始需求 单击原始需求操作栏下的“删除”，可将该需求进行删除。 说明： 仅支持删除满足以下条件的数据： 提交态数据。 提出项目为当前项目且状态为“分析”的数据。
新增成功后，可在“研发需求”中查看、编辑该子需求。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 状态不同支持的操作不同，请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。 支持关联FE、Task、Bug类型工作项。 文件：原始需求对应的文件。 选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。
新增成功后，可在“研发需求”中查看、编辑该子需求。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 状态不同支持的操作不同，请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。 支持关联FE、Task、Bug类型工作项。 文件：原始需求对应的文件。 选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。
新增成功后，可在“研发需求”中查看、编辑该子需求。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 状态不同支持的操作不同，请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。 支持关联FE、Task、Bug类型工作项。 文件：原始需求对应的文件。 选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。
、实施修复，再到测试人员的测试和验收，层层把关，最终导向缺陷的闭环。让团队在整个缺陷生命周期中进行有效的跟踪和关联，将缺陷各作业环节产生的数据有机串联、风险实时预警，提高缺陷管理的效率和准确性，保障高质量的产品交付。 缺陷全生命周期管理的流程如下： 测试人员发现缺陷并提交缺陷单。
String 变更对象关联的评审单Id created_by String 变更对象的创建人ID created_date String 变更对象创建时间 description String 变更对象描述信息 id String 变更对象Id issue_id String 变更对象关联的工作项Id
员工在工作了一段时间后，对自己的规划有了新的想法，从而想要转换工作方向。 那么，项目负责人应该如何应对这些事件呢？ 问题分析 一个项目在从小到大的过程中，项目团队也势必扩张，面临新员工的加入。新员工对刚接触的项目不够熟悉，所以针对新员工的培养（培训）是非常有必要投入人员配置的。 项目
负责人 模块的负责人，可根据需要进行选择。选择范围：当前项目的全部项目成员。 单击“一键替换”，可以选择将当前项目中的模块设置数据替换目标项目的已有模块设置数据。 模块添加完成后，单击操作列模块所在行后对应操作按钮，可以对模块进行编辑、添加子模块或删除。 表2 模块相关操作 操作 描述
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