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赋能和协同运营模式兼具上述两种运营模式的优点: 平衡集中控制和敏捷性:既能保持集中化管理和控制,又能赋予业务单元一定的自主权,提升业务敏捷性。 紧密协同:CCoE团队与业务单元的应用团队紧密协同工作,避免出现问题时的互相推诿,提升整体运营效率。 成本优化:通过统一搭建公共资源、集中采购和资源整合,提升资源利用率,降低总体成本。
去中心化运营模式 去中心化运营模式是常见运营模式中最简单的一种,如下图所示。在这种运营模式中,所有业务系统都由专门的应用团队独立运营,应用团队不仅负责应用的设计、开发、测试、部署和运维工作,还需要负责业务系统所需IaaS和PaaS资源的部署和运维,同时要确保业务系统的安全性和云资
基础环境设计 企业在云上的基础环境主要就是Landing Zone,企业在将任何业务系统云化之前,都需要提前规划和设计一个架构卓越、稳定可靠、易扩展和安全合规的云上运行环境。 具体内容请参考章节 Landing Zone设计。 企业需要针对云环境的安全防护设计全面的安全防护方案,请参考章节安全架构设计。
主备实例配置了数据持久化,数据不仅会持久化到主节点磁盘,还会实时同步到备节点,同时备节点也会持久化一份数据。 主备实例部署在不同的可用区内,不同可用区的电力、网络相互隔离,当主节点所在的机房因为电力或者网络出现故障,备节点将接管服务,客户端与备节点正常建立连接以及读写数据。 Redi
切换方案比较 切换类型 方案说明 数据一致性风险 业务改造投入 停服时长(小时) 读 写 停服切换 最常用的切换方式,停止服务切换能重复保证数据一致性 低 低 0.5~3.5 停写不停读切换 较少用的切换方式,需要业务整改来实现停写不挺读,停止写服务切换能充分保证数据一致性 低 中 不停 0
集中化运营模式 去中心化模式更强调的是快速创新而不是集中控制,集中化运营模式正好相反,强调的是集中控制而不是快速创新。如下图所示,在集中化运营模式中,CCoE团队负责集中建设和维护Landing Zone,包含云上的骨干网、IAM和合规审计系统等,同时对企业范围内的云环境进行集中
Runbook角色设计 Runbook通常涉及如下角色,职责如下: 表1 Runbook角色与职责 角色 职责 操作人 按Runbook执行相应的操作步骤,并负责操作异常问题处理 确认人 确认操作人的操作步骤是否正常执行完成,并向引导人反馈执行结果,如遇异常,需要按Runbook约定要求,定期向引导人员同步处理进展。
云化驱动力简介 识别云化转型的驱动力是制定战略的前提,需要深入分析内部和外部因素,内部因素包括业务增长需求、成本优化需求、运营效率提升和业务创新需求等,外部因素包括市场竞争压力、客户需求变化、技术发展趋势和监管合规要求等。综合考虑这些内部和外部因素,总体上可以将云化驱动力分解为业
Zone、安全架构和平台工程。在流程层面需要根据组织的IT运营模式设计最佳的云运营模式,并基于云运营模式制定应用生命周期管理流程,最大化云计算带来的业务价值。 调研评估:针对组织的IT基础设施、应用系统和大数据平台进行现状调研,包括静态配置信息和动态运行信息的收集和分析,针对现状信息进行评估分析,选择正确的云服务,为后续详细方案设计提供有效输入。
评估云化成熟度的意义 评估云化成熟度的目的是全面了解组织在云化转型过程中的能力现状,识别差距,制定有针对性的能力提升计划,组织在制定云化目标时就能更加现实可行,避免过高或过低的期望。 父主题: 评估云化成熟度
可用性定义 可用性(Availability)是产品/服务在规定的条件下和规定的时刻或时间区间内处于可执行规定功能状态的能力,是产品可靠性和可维护性的综合反映。服务可用性一般会用SLA(Service-Level Agreement)来衡量,各类云服务都有承诺的SLA标准。不同SLA级别对应的停机时间如下表所示:
评估和选择云服务,确保与应用需求匹配。 解决云化过程中遇到的技术挑战,提供专业支持。 数据架构师 设计高效的数据架构,支持数据分析和业务决策。 确保数据的安全性和合规性。 实现数据的集成和共享,提升数据价值。 规划数据在云环境中的存储和管理方案。 选择合适的云数据库和大数据服务。 实施数据迁移和治理,维护数据质量,保障数据安全。
点。 CXO(包含CEO、CIO、CTO、COO、CFO等) 业务主管 IT主管、技术主管 财务专家 人力资源主管 云架构师、应用架构师、数据架构师、网络架构师 IT治理专家 运维主管、IT运维专家 CISO、安全专家、合规审计专家 应用开发专家、应用测试专家 应用运维专家 迁移实施工程师
云采用框架简介 概述 整体框架 目标读者 常用术语 缩略语