已找到以下 134 条记录
产品选择
成本中心
没有找到结果,请重新输入
产品选择
成本中心
产品选择
没有找到结果,请重新输入
  • 概述 - 成本中心

    概述 由于云上成本具有可变性和可扩展性,因此企业上云后,面临的挑战之一是如何监控费用的异常波动。通过成本监控,可以帮助客户及时发现计划外费用,做到成本的可监控、可分析和可追溯。 父主题: 通过成本监控识别异常成本

  • 企业组织的成本管理 - 成本中心

    成本单元由企业主统一管理,企业子只可以应用。 企业主子解除关联后,企业子不再可以使用企业主创建的成本单元,如需继续使用,可自行创建成本单元。具体操作请参见管理成本单元。 选项 财务托管期间的按需转包年包月成本优化评估、启用资源优化建议功能由企业主托管,企业子账号仅可应用企业主设置好的功能。 共

  • 场景二:自定义分析 - 成本中心

    场景二:自定义分析 自定义分析结果可以保存为自定义报告,便于再次查看相同过滤条件下的分析数据。预置的报告不能满足需求时,您可以通过不同周期、汇总维度、过滤器、成本类型等创建自定义报告。 自定义分析的入口 成本中心的“成本分析”页面,具体操作请参见查看成本分析数据。 场景示例 根据产品类型按月汇总6~8月的成本数据。

  • 资源包分摊规则 - 成本中心

    的结果进行分析,详情请参见成本分析。 支持服务范围 云服务名称 云服务缩写 文字识别 OCR 人证核身服务 IVS 内容分发网络 CDN 应用性能管理 APM 消息&短信 MSGSMS 对象存储服务 OBS 云容器实例 CCI 虚拟私有云 VPC AI开发平台 ModelArts

  • 什么是拆分规则? - 成本中心

    什么是拆分规则? 成本单元中为拆分公共成本而定义的规则即为拆分规则。公共成本是指多个部门共享的网络、存储或资源包产生的云成本,或无法直接通过企业项目、成本标签分配的云成本。这些成本不能直接归属于单一所有者,因此不能直接归属到某一类别。使用拆分规则,可以按照一定的分配比例把成本归集到成本类别中。

  • 分摊规则概述 - 成本中心

    直接整体计入生失效时间所在天的成本。 对于生效时间为历史时间(即订单为延期续费的场景),仍会将历史成本分摊到历史时间。 退款 该分摊规则仅应用于2023.02.01及其之后产生的退款费用,且2023.02.01前已退订订单及其关联历史订单费用的未来分摊,会统一分摊到2023.02

  • 如何追溯产生费用(成本)的资源创建人? - 成本中心

    如何追溯产生费用(成本)的资源创建人? 您可以开通云审计,用于自动跟踪当前账号下所有云资源的操作和变更记录。云审计最多显示近7天的事件,如需延长事件存储周期,可在追踪器列表的“配置”界面,将事件转储至OBS,具体操作请参见配置追踪器。 父主题: 成本分析

  • 通过企业项目维度查看成本分配 - 成本中心

    通过企业项目维度查看成本分配 开通了企业项目的客户才可以通过企业项目维度查看成本数据。默认情况下,根据客户下单时设置的企业项目进行成本分配,因此我们建议您尽早进行企业项目的规划。 步骤一:开通企业项目 只有实名认证为企业的客户才可以开通企业项目,详细步骤请参见如何开通企业项目。 步骤二:创建企业项目

  • 场景一:按需转包年包月的成本优化评估 - 成本中心

    场景一:按需转包年包月的成本优化评估 成本中心可分析用户的按需转1个月或1年包年包月商品的成本优化评估。 查看优化评估的入口 成本中心的“成本优化 > 包年包月建议”页面,具体操作请参见包年包月。 查看建议购买时长为1个月的按需资源 设置“购买时长”为“1个月”,即可展示所有产品

  • 成本优化概览 - 成本中心

    成本优化概览 用户使用成本优化工具,可以优化部分云资源实例的使用,达到节省成本的目的。 成本优化概览 用户可以查看当前所有的成本优化建议,根据实际情况选择需要优化的场景。 登录“成本中心”。 选择“成本优化 > 优化概览”。 在汇总区域,可以查看到所有成本优化建议的汇总数据。 参数

  • 支持的产品范围 - 成本中心

    支持的产品范围 当前仅支持展示如表1所示产品的资源包使用率/覆盖率分析。 以成本中心实际提供的产品范围为准。 表1 所支持的产品信息 云服务 资源包类型 重置类型 内容分发网络 CDN 中国大陆流量包 不可重置 中国大陆境外流量包 不可重置 对象存储服务 OBS 标准存储单AZ包

  • 新建预算 - 成本中心

    通过分拆项查看指定产品的成本数据。功能详情请参见开通共同成本分拆功能。 成本类型 原始成本反映了原始使用和购买情况,基于云服务官网价,并已应用了商务折扣、促销折扣等优惠。等同于账单中的应付金额。未出账时,该成本为预估金额。 摊销成本反映了预付金额按日分摊后的有效成本。摊销成本有2

  • 将已有的成本分配规则快速映射至成本单元规则 - 成本中心

    将已有的成本分配规则快速映射至成本单元规则 场景示例 客户对企业项目做了统一规划并按照该视角进行成本管理。此时,各企业项目是客户进行成本分配的业务单元,对应着客户的各个成本单元规则。针对于此类场景,客户可以在新建成本单元时,沿用企业项目,快速将已有的企业项目作为成本单元规则。 V

  • EVS、EIP和ELB的闲置资源优化 - 成本中心

    EVS、EIP和ELB的闲置资源优化 背景信息 影响预计月度可节省成本的因素: 预计月度节省成本是过去每小时摊销成本*730,以下情况可能导致预计月度可节省成本不准确: 由于预计节省成本是基于用户历史的每天消费进行估算,因此历史时间范围内存在有效期不足一天的资源时,可能导致预计月度可节省成本不准确。