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  • 概述 - 云采用框架

    概述 基于云平台新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能交互和更精准个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务安全性和可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯体系。 数字人技术打造虚拟形

  • 卓越架构设计 - 云采用框架

    适应业务变化。它强调通过性能规划、性能建模、性能分析、性能优化等手段确保系统能够在不同负载条件下保持最佳性能。企业需要持续监控系统性能指标,优化应用程序和基础设施配置,利用缓存等技术提高响应速度,并定期评估和调整架构设计。 成本优化支柱 成本优化支柱旨在提升云资源成本效益

  • 标签最佳实践 - 云采用框架

    则很容易造成资源标签混乱,影响标签使用效果。华为云提供标签策略可帮助您在华为云账号中对云资源添加标签进行规范化管理。 例如,标签策略规定为某资源添加标签A需要遵循标签策略中定义大小写规则和标签键值规范。若标签A使用大小写、标签键值不符合标签策略要求,则资源将会被标记为不合规。

  • 简介 - 云采用框架

    都拥有相关值。 图1 资源标签示例 华为云提供标签管理服务(Tag Management Service,简称TMS)是一种快速便捷将标签集中管理可视化服务,提供跨区域、跨服务集中标签管理和资源分类功能,为客户提供统一控制台与API接口,并最终实现用户对资源使用权限、

  • 保障 - 云采用框架

    安全检查和漏洞修复:进行安全检查,查找可能存在漏洞或弱点,并采取适当补救措施来加强安全性。更新和修补系统和软件,确保使用组件和版本都是最新,并及时应用安全补丁。 备份和灾难恢复策略:评估和设置新备份和灾难恢复策略,确保数据安全性和可恢复性。执行定期备份,并进行灾难恢复演练来验证备份可用性和恢复过程。

  • 云卓越中心简介 - 云采用框架

    化转型过程中重要工作汇报和决策效率。根据华为公司自身云化转型成功经验和我们帮助大量客户云化转型所积累成功经验,我们推荐如下CCoE组织结构及主要角色,您可以将其作为起点,基于您IT组织现状、员工技能水平和云化目标对其进行裁剪和完善,设计最适合您企业CCoE组织结构。 图1

  • 成本控制 - 云采用框架

    查看资金流水和资源扣费详细信息。消费总计、付款情况、账单明细数据等。 客户可以将华为云导出账单和公司自己财务生成账单进行多维度对账,以确认资源购买、使用和账户实际支出是否一致。 资金监控和资源包预警 华为云分别从账户资金余额和资源包剩余使用量角度跟踪是否有异常支出,避免产生额外消费。

  • 业务驱动力 - 云采用框架

    安全防护能力:云服务商在安全防护方面有很深积淀,既有端到端安全技术体系,也有完备安全管理流程和规范,更有一支庞大安全专家团队每时每刻在保障云平台安全,因此公有云相比大多数组织内部IT团队有更强大信息安全保障能力。 市场扩张 将业务扩张到全球市场是企业收入增长重要途径。借助云服务商全球布局,可

  • 治理与运营现代化 - 云采用框架

    选择合适集成方式:根据您需求和应用特点,选择合适集成方式。华为云Roma Connect提供了多种集成方式,如API集成、消息队列、事件触发器等。根据应用之间依赖关系和通信方式,选择最合适集成方式。 设计集成方案:基于对应用分析和选定集成方式,设计一个详细集成方案

  • 技术驱动力 - 云采用框架

    闲置资源,降低成本。 自动化伸缩:通过自动化监控和调度机制,云平台能够根据预设策略和实时负载情况,自动进行资源伸缩。 快速部署和回收:相较于传统硬件采购和部署周期,云上资源创建和销毁可以在几秒或几分钟内完成,大幅提高了资源弹性速度。 提升系统韧性 系统韧性是指系统在

  • 切换演练 - 云采用框架

    练,提高切换操作熟悉度和各方配合默契度以及问题处理效率,对于一些操作时长比较长步骤,还可以通过自动化脚本代替人工操作或者持续优化脚本提高执行效率,从而减少正式切换中断时长。以某大型零售平台上云为例,采用所有业务系统一把切方案,通过4次演练,正式切换时间比预期缩短了40%。

  • 云架构团队 - 云采用框架

    Framework),全面负责设计云上技术架构和数据架构,协同应用架构师基于云技术和云服务设计业务系统云上应用架构,帮助企业在云上构建高安全、高可用、高性能且成本优化云基础设施和应用系统。云架构团队通常包含云架构师和数据架构师,其职责和技能要求如下表所示。 表1 云架构团队角色和职责 角色 职责

  • 云项目管理 - 云采用框架

    云项目管理 企业云化转型对目标、范围、进度、成本和质量要有清晰定义,需要作为一个标准项目进行运作,然而,企业云化转型是一项系统性工程,涉及组织、流程和技术方方面面,它是一个持续时间长达数年复杂项目,科学项目管理方法和行动方案直接影响云化转型效率和质量,最终将会影响云化目标的实现。

  • 组建方案设计团队 - 云采用框架

    在企业推进上云方案设计过程中,构建一个高效且专业方案设计团队是确保项目成功关键。该团队将负责设计全面的上云方案,涵盖上云技术架构、业务架构优化、成本效益分析、安全合规等多个维度,以保障上云方案可行性。企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云方案设计团队,以下为必要的团队成员。

  • 集中化IT管理 - 云采用框架

    个企业网络架构统一、稳定、安全,避免各业务单元自行管理网络所带来不一致性和潜在安全漏洞。同时,统一网络管理还能提高数据传输效率,保障各部门之间信息交流畅通无阻。 集中运维管理:借助AOM和COC等服务所提供多账号统一监控和运维管理功能,所有业务单元云资源运维工作

  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    在企业上云过程中,组建一支高效调研评估团队是至关重要。该团队将负责开展详尽调研工作,评估企业现有的IT基础设施、业务需求和上云收益,确保上云策略有效性和可行性。调研评估团队由来自不同部门成员组成,企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云调研评估团队,以下为必要的团队成员。

  • 应用团队 - 云采用框架

    负责云上业务系统部署、监控和维护,确保业务系统安全稳定运行。 处理应用运行中故障,优化应用性能。 配合开发团队进行应用版本更新和发布。 监控应用日志,分析并解决潜在问题。 熟悉云平台APM服务,具备应用性能监控和日志分析能力。 掌握CI/CD工具和容器编排工具。熟悉常见应用部署方式(如容器化、微服务架构)。

  • 概述 - 云采用框架

    速变化市场环境和满足客户不断提升需求。当前主流云计算平台都已经内置集成了丰富、高可用和高安全数字技术,组织可以在全球范围内通过云服务形式按需使用这些数字技术,云服务是组织获取数字技术最快和最高效方式,云化转型是数字化转型重要支撑,可以大幅加速组织数字化转型进程,

  • 停写不停读切换方案 - 云采用框架

    停写不停读,主要指切换期间,为了追求较好用户体验,保持一部分读服务不停服,保持在线可使用状态;为了保持数据一致性,写服务仍然采用停服方式进行切换。从业务对外体验上,多数用户感知不到停服影响,比如某购物平台,用户仍然可以浏览商品,但是不能下单,下单时可友好提示:系统正在升级中,预计凌晨4点恢复,请您稍后重试下单等。

  • 精细化权限控制 - 云采用框架

    细粒度操作:将云资源读、写、列表等操作进一步细化,对其细化操作进行鉴权,并将这些细化操作变成可供用户配置权限操作。以云主机为例,将其读操作细化为读取规格、读取标签、读取服务器详情、读取挂载磁盘、读取网卡等细粒度操作,这些细粒度操作在用户配置权限时候是可以自由选择,这样就可以将权限控制到用户所需的最小操作集合。