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s:order:pay”、“bss:order:update”三种细粒度权限。 购买CodeArts套餐 CodeArts采用包年/包月计费模式，提供体验版、基础版、专业版、企业版四种套餐，以满足不同规模用户的使用需求。CodeArts套餐详情介绍请参考套餐概述。 进入购买CodeArts套餐页面。
视频帮助 产品介绍 软件开发生产线 CodeArts 介绍CodeArts的构成 09:27 了解CodeArts 操作指导 软件开发生产线 CodeArts 介绍代码检查、构建、部署到ECS的流程 06:03 使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 软件开发生产线
DevOps现状报告解读 DevOps，是Development和Operations的组合词，是指一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发、技术运营和质量保障部门之间的沟通、协作与整合。DevOps是一种重视“软件开发人员（Dev）”和“IT运维技术人员（Ops）”之间沟通合作
操作步骤 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 单击“前往工作台”。 如果当前账号采用的是历史计费模式（详情请参见历史计费模式说明），则单击“立即使用”。 在导航栏中单击用户名，选择“租户设置”。 单击导航“通用设置 > 项目和成员管理”。 根据需要选择页签。
如何避免频繁登录CodeArts？ CodeArts采用华为云统一的会话超时策略，会话超时时长默认为1个小时。 当用户超过设置的时长未操作界面，会话将会失效，需要重新登录。 管理员可以通过统一身份认证服务（IAM）的“安全设置”页面设置会话超时策略。 登录华为云控制台，鼠标移动至右上方的用户名，在下拉列表中选择“安全设置”。
进建议和趋势分析。 随着凤凰商城越来越庞大，线上出现的缺陷也越来越多，修复成本太大；且开发人员写代码也比较随性，没有统一标准。因此项目经理建议制定一些基本的标准，并对代码进行持续的静态代码扫描，一旦发现问题立即在迭代内修复。 通过本章节，您将了解开发人员Chris如何完成针对不同技术栈的代码静态扫描、问题收集与修复。
可视化。 管理人员方便查看：电子看板不受地域的限制，管理人员随时可以查看项目进度。 信息记录完整：可以在卡片中增加更多的重要信息，比如验收标准等，还可以关联更多的内容。 劣势 更改慢：这里指对电子看板功能的制定化需求，新增加功能性需求需要开发团队配合完成，不能在第一时间随时按团队
关键分支上的日志，有异常日志要记录下来，然后基于日志进行分析，这些在使用过程中也会给我们进行一些质量的反馈。 最后，简单介绍一下华为云的测试服务。华为云的测试服务最开始是对内部的，有很多的测试工具。做到一定程度，也积累了很多的测试经验之后，对外发布了一些比较好的实践所带来的工具，
CodeArts IDE常见问题 登录华为云失败 如何配置默认的Maven配置文件settings.xml 新建主机连接失败 CMake Build Tool插件运行调试时中文乱码 连接远程主机失败 终端输出中文乱码 报错“Error: command‘clangd.applyFix’already
使用CodeArts IDE访问华为云资源
购买时的必要配置参照下表，表中未列出的配置可根据实际情况选择。 表1 弹性云服务器购买配置 配置分类 配置项 配置建议 基础配置 计费模式 选择“按需计费”。 实例 CPU架构 选择“x86计算”。 规格 选择2vCPUs 8GiB或以上规格。 操作系统 镜像 选择“公共镜像 > Ubuntu
新建CodeArts资源池 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 单击“前往工作台”。 如果当前账号采用的是历史计费模式（详情请参见历史计费模式说明），则单击“立即使用”。 在导航栏中单击用户名，选择“租户设置”。 单击“资源池管理 > 资源池”，进入“资源池管理”页面。
的，多方面的。本节将讲述敏捷测试的特点，以及在敏捷转型的过程中，测试人员在工作方式，组织架构，技术要求等各方面遇到的转变及挑战。并将结合华为云CodeArts，为大家着重讲解如何通过敏捷测试管理工具更好的在团队中实践敏捷测试的种种变化。 敏捷测试有何不同 在传统项目中，我们往往更
需要灵活变通处理完成的定义。引入冲刺的每个PBI都应该有一组由产品负责人指定的完成的定义，或者称之为接收标准（AC，Acceptance Criteria）。这些接收标准在接收测试中进行验证，产品负责人会确认AC是否全部满足。 案例说明 常见问题 如何增强团队工作紧迫感，完成冲刺内的任务？
码、连接第三方Jenkins服务执行Jenkins任务等，可以通过新建扩展点来实现与相应服务的连接。 租户 租户即通过注册华为账号并开通华为云注册的账号。
队实现持续交付，为团队带来自动化，标准化。 原则、方法与实践 最后让我们来看看原则（Principle）、方法（Method）和实践（Practice）这个维度： Principle matters...Method doesn't. 敏捷的方法有很多，讲了很多年也还任重道远。
同时还有失败回滚，当部署的新版本发生故障时候，如何按照精英团队的标准，在一个小时以内把它回滚到健康的版本，保证它的能力。 第五，用户级灰度发布。我们通常会采用很多种技术，一般是采用流量分配的技术，我们一般会控制流量分配，在这个技术过程中，我们会保证一些用户使用到新版本，这个过程仁
在所选时间段内各个项目实际工时总数/预计工时总数。 在报表中，根据度量指标的结果，可以将团队的研发效能情况进行分组，分组标准如下： 表2 度量结果分组 分类 度量指标 分组标准 分组结果 交付效率 平均需求开发周期 ≤1小时 精英团队 ＞1小时，且≤1天 高效能团队 ＞1天，且≤7天 中等效能团队
新建代理 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 单击“前往工作台”。 如果当前账号采用的是历史计费模式（详情请参见历史计费模式说明），则单击“立即使用”。 在导航栏中单击用户名，选择“租户设置”。 单击“资源池管理 > 资源池”，进入“资源池管理”页面。
物的研发方法也在不断的进化。华为公司在过去三十年，从小型做硬件、做CT通信产品的公司，成为跨ICT公司，研发理念和思想上也在不断变化。经历了初步的CMM持续交付、持续集成到敏捷、DevOps，直到最新的进化状态CodeArts。下图是华为公司在过去三十年研发能力和研发方法以及研发的工具进化的过程。
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