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代码托管 预置代码仓库“phoenix-sample”,存放项目示例代码。 代码检查 预置4个任务 编译构建 预置5个任务。 制品仓库 用于存储通过构建任务生成的软件包。 部署 预置3个应用。 测试计划 功能测试用例库,预置十余个测试用例。 流水线 预置5条流水线。 说明: 购买专
GET:请求服务器返回指定资源。 PUT:请求服务器更新指定资源。 POST:请求服务器新增资源或执行特殊操作。 DELETE:请求服务器删除指定资源,如删除对象等。 HEAD:请求服务器资源头部。 PATCH:请求服务器更新资源的部分内容。当资源不存在的时候,PATCH可能会去创建一个新的资源。
这个角度理解,一般是产品经理充当需求责任人。 方向二:需求责任人必须与开发团队交流要构建的特性及其构建顺序。需求责任人还必须保证特性的接收标准已有明确说明,让开发团队可以确定在什么情况下需求责任人可以认为特性完成了。在这个角度理解,一般是业务分析人员和测试人员的角色。 同时,需求
操作成员需拥有特性的“基线”权限。 基线评审特性 进入工作项详情页面,选择下的“基线评审”,跳转到“新建BR”的页面。 填写BR信息。 “基线对象”默认为发起基线评审的系统特性。 单击“提交”,自动跳转到“评审”页面。 在“评审 > 基线评审”列表中可查看到发起基线评审新建的BR。
操作成员需拥有特性的“基线”权限。 基线评审特性 进入工作项详情页面,选择下的“基线评审”,跳转到“新建BR”的页面。 填写BR信息。 “基线对象”默认为发起基线评审的系统特性。 单击“提交”,自动跳转到“评审”页面。 在“评审 > 基线评审”列表中可查看到发起基线评审新建的BR。
显示“创建过滤器”。 设置过滤器参数并保存过滤器,即个人过滤器。 临时过滤 在过滤器页面可单击“临时过滤”进行临时过滤,不会进行过滤信息存储。 项目下全体成员均可进行此操作。 导入工作项 支持根据模板文件“批量导入新建”或“批量导入更新”工作项。界面“导入前准备”和“文件导入”事项务必仔细阅读。
如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 背景 企业随着业务的扩张,需要新员工不断加入,经常会遇到这样的问题,其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等,工作量在短期内激增。在一个项目中,随着时间推移、业务的扩张,项目中的核心成员,如项目经理、开
需求管理(CodeArts Req)使用流程 背景信息 CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。
需求高效跨项目协同 大型产品开发往往涉及到数千人大兵团规模作战,协作关系与项目运作沟通成本呈指数级上升,基于华为公司跨部门团队理念与实践,Req联结项目、人、工作项,提供无限组织层级、无限功能领域的网状跨项目协作管理能力,实现立体高效协同,加速信息流转。 支持将研发需求下发至下游项目
客户原始需求管理 成功产品的核心特征是满足客户需求,Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程,让需求进展和动态客户实时透明,市场需求流动提速70%。 RR客户原始需求来自公司内部和外
缺陷趋势分析与质量度量 CodeArts Defect内置多种数据分析功能,提供华为特有的缺陷修复效率、遗留DI趋势、三曲线分析等专业的缺陷监控度量指标,可以对产品开发和交付过程中的缺陷趋势、严重程度和解决时间等各项数据进行深入分析。缺陷处理情况清晰可见,帮助团队快速识别和解决潜
知识全生命周期管理 知识库是一个专业的云端知识库,是协同云文档理念下的一款创新产品。愿景成为每个人都爱不释手的知识书写工具,成为人们进行知识创作、沉淀和交流的平台。 提供在线文档创作和文件托管: 在线文档支持富文本和Markdown语法编辑。 文件托管支持如Office等文档的上传和预览。
获取当前用户信息 功能介绍 获取当前用户信息 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/user 请求参数 表1 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 X-Auth-Token 是 String 用户Token。 通过调用IAM服务获取用户Toke
最新动态 本文介绍了需求管理CodeArts Req的功能发布和对应的文档动态,新特性将在各个区域(Region)陆续发布,欢迎体验。 2024年07月 序号 功能名称 功能描述 阶段 相关文档 1 计划管理优化 计划管理增加里程碑、发布时间线 增加发布、迭代管理视角,支持看板、甘特模式查看需求
如何进行需求结构化管理 为什么要进行需求结构化管理? 并不是说任何情况下都需要进行软件项目需求的结构化管理。如果只是事务性质的管理需求,也就是有需求了能记录、能跟踪状态、实现之后不需要继续跟踪、也不需要维护需求与需求之间的关联,那么不需要思考需求结构化管理这个问题。这种情况下,不