检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
图解软件开发生产线(CodeArts)
附录 构建失败,报错“too many requests” ECS部署成功,但访问网页失败 ECS部署失败,报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” ECS部署失败,报错“expected alphabetic or numeric
实施步骤 实践准备工作 步骤一:管理项目规划 步骤二:管理项目配置 步骤三:开发代码 步骤四:检查代码 步骤五:构建应用 步骤六:部署应用(CCE篇) 步骤六:部署应用(ECS篇) 步骤七:管理项目测试 步骤八:配置流水线,实现持续交付 释放资源 父主题: 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
持续部署与发布 持续部署 持续交付与持续部署概念解读 持续交付流水线 基于Pipeline的DevOps核心实践 如何构建高效的持续交付能力 交付在云端-全云DevOps实践
计费项 人数 并发数 容量 流量 执行时长
续费 续费概述 手动续费 自动续费
历史计费模式说明 包年/包月计费 按需计费 父主题: 计费FAQ
管理配置 团队管理 权限设置 增值管理 父主题: 效能洞察(CodeArts Board)
管理CodeArts权限 管理CodeArts服务级权限 管理CodeArts项目级权限 父主题: 软件开发生产线(CodeArts)使用前准备
管理CodeArts资源池 新建CodeArts资源池 在CodeArts资源池中新建代理 父主题: 软件开发生产线(CodeArts)使用前准备
添加CodeArts项目成员 添加CodeArts项目成员方式说明 添加本账号IAM用户为CodeArts项目成员 从其他CodeArts项目导入成员 邀请其他账号用户为CodeArts项目成员 从委托中导入CodeArts项目成员 通过链接邀请用户加入CodeArts项目 父主题:
在“设置”页可以对任务信息进行修改,包括基本信息、规则集、执行计划、高级选项等。 基本信息:可以更改任务名称、检查语言,并修改代码检查时的编译工具、环境等信息。 规则集:规则集是进行代码检查时所使用的规则的集合,可以选用系统内置的规则集或者自定义的规则集。 执行计划:设置执行计划,以触发代码检查任务的执行。 高级选项:
库的总容量 制品仓库存储扩展 代码托管存储容量 某一Region内,租户中所有代码仓的总容量。 代码托管存储扩展 测试计划用例容量 某一Region内,测试计划单版本包含的用例数。 测试用例数量扩展 单价*用例容量*购买时长 父主题: 计费项
根据购买时长确定(以GMT+08:00时间为准)。一个计费周期的起点是您开通或续费测试计划用例数量扩展的时间(精确到秒),终点则是到期日的23:59:59。 例如,如果您在2023/03/08 15:50:04购买时长为一个月的测试计划用例数量扩展,那么其计费周期为:2023/03/08 15:50:04
部署应用 将构建好的环境镜像及软件包安装并运行在环境中,本文档提供两种环境的部署方法:CCE与ECS。 管理项目测试 为迭代创建测试计划、设计测试用例,并按照计划执行测试用例。 配置流水线 将代码检查、构建、部署等任务串联成流水线。当代码有更新时,可自动触发流水线,实现持续交付。 释放资源
们进行一些质量的反馈。 最后,简单介绍一下华为云的测试服务。华为云的测试服务最开始是对内部的,有很多的测试工具。做到一定程度,也积累了很多的测试经验之后,对外发布了一些比较好的实践所带来的工具,例如现在已经上线的CodeArts的测试计划和移动应用测试以及解决方案,包括整体测试流
本文主要以CodeArts产品自身为背景,简要介绍一些在前端性能优化方面的优秀实践方法和常见问题。 在开始本文的内容之前,先简单介绍一下华为云CodeArts。CodeArts是华为云一站式云端DevOps平台。简单来说,就是在云端提供了从需求到运维的端到端DevOps工具链。CodeArts的目的
支持代码检查、构建、测试、部署任务自定义和全面自动化并提供可视化编排的持续交付流水线,一键应用部署,上线发布零等待。 需求管理、代码检查、测试计划、流水线门禁等内置规范,有效提升应用研发质量,问题早发现。
视频帮助 产品介绍 软件开发生产线 CodeArts 介绍CodeArts的构成 09:27 了解CodeArts 操作指导 软件开发生产线 CodeArts 介绍代码检查、构建、部署到ECS的流程 06:03 使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 软件开发生产线
来回忆和讲述,同时也作为过程追踪的手段。 传统软件开发中往往有2份项目计划:一份列出需求并在需求上进行估算以便推导出预算;另外一份是时间和资源计划,这份计划又往往是按照阶段来进行规划的。敏捷开发只有一份项目计划,就是按照用户故事来组织时间、资源和各个阶段的跟踪,这其实就是用户故事驱动的敏捷开发的含义。