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Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台,短周期持续交付,快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段,整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题,总结出Scrum流程中涉及的主要阶段的最佳实践。
运营管理经验,打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践,为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台,确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表,研发周期较长,研发过程涉及多个部门、多团队的协作,如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢?本文介绍如何通过I
Defect从源头覆盖缺陷作业流中的所有数据,提供缺陷与用例、代码的端到端追溯能力,让缺陷从产生到闭环的每一步都有据可查。 缺陷支持关联工作项、Wiki、测试计划、测试用例、代码提交记录、代码分支等,您可以通过关联信息查看缺陷的处理过程,不遗漏任何一个环节,从而保证缺陷修复过程的可追溯性。 缺陷的关联信息效果图如下:
北-北京一、华东-上海二、华南-广州、华东-上海一、华南-深圳 计费说明 CodeArts计费介绍 权限管理 需求管理服务作为华为云的一个服务,和华为云其他云服务一样,使用统一身份认证服务(Identity and Access Management,简称IAM)管理整个租户下多
什么是需求管理 产品概述 需求管理(CodeArts Req)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。
以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目顺序与持续时间。 甘特图中,横轴表示时间(里程碑),纵轴表示要安排的活动(工作项),线条表示期间计划和实际完成情况,可以直观呈现工作项的时间规划、项目进展,便于管理者弄清项目的剩余任务,评估工作进度。 Scrum项目支持新建多个甘特图。在
以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目顺序与持续时间。 甘特图中,横轴表示时间(里程碑),纵轴表示要安排的活动(工作项),线条表示期间计划和实际完成情况,可以直观呈现工作项的时间规划、项目进展,便于管理者弄清项目的剩余任务,评估工作进度。 IPD自运营/云服务类项目支持新建多
研发需求所在的发布计划版本。 仅当新建发布计划和迭代计划后,该参数才会有取值。 参数值支持为空,可以在新建发布计划后再关联对应发布计划。 迭代 发布计划的下一个层级,叫做迭代。 仅当新建发布计划和迭代计划后,该参数才会有取值。 参数值支持为空,可以在新建迭代后再关联对应迭代。 计划开始时间
研发需求所在的发布计划版本。 仅当新建发布计划和迭代计划后,该参数才会有取值。 参数值支持为空,可以在新建发布计划后再关联对应发布计划。 迭代 发布计划的下一个层级,叫做迭代。 仅当新建发布计划和迭代计划后,该参数才会有取值。 参数值支持为空,可以在新建迭代后再关联对应迭代。 计划开始时间
任务的计划开始时间,日期格式“yyyy-mm-dd”。 计划完成时间 任务的计划完成时间,日期格式“yyyy-mm-dd”。 计划完成时间不早于计划开始时间。 计划工时 对本任务从计划开始时间到计划完成时间的所有工时的预估。 抄送人 被抄送的项目内成员。抄送完成后,抄送人会收到消息通知。 项目成员信息可在添加CodeArts项目成员中增加。
任务的计划开始时间,日期格式“yyyy-mm-dd”。 计划完成时间 任务的计划完成时间,日期格式“yyyy-mm-dd”。 计划完成时间不早于计划开始时间。 计划工时 对本任务从计划开始时间到计划完成时间的所有工时的预估。 抄送人 被抄送的项目内成员。抄送完成后,抄送人会收到消息通知。 项目成员信息可在添加CodeArts项目成员中增加。
重新定计划 重新定计划,确保开发团队容量适合,合理更新迭代目标。在重新定计划之前,一起来了解下什么是敏捷下的计划,敏捷提倡的计划和传统瀑布开发模式下的计划有什么区别。 敏捷宣言中提倡“响应变化高于遵循计划。”,它与传统瀑布开发模式或者说计划驱动的顺序开发模式的计划不同点就是一个是偏向响应变化,一个是偏向遵循计划。
一般为项目下的产品经理角色。 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。 Maggie 计划完成时间 表示计划当前原始需求将在何时交付。 2024/08/20 是否承诺 与计划完成时间联动使用,表示计划完成时间是否为已承诺。 是 计划工时 表示预估当前原始需求需要多少人天可以完成。 20 优先级 原始需求的优先级,默认取值如下:
值、详情等。 支持使用文字、图片、链接等形式。 字符长度范围为1~50000。 计划开始时间 评审单的计划开始时间,表示创建人希望评审单开始评审的时间,可根据需要进行选择。 计划完成时间 评审单的计划完成时间,表示创建人希望评审单完成评审的时间,可根据需要进行选择。 是否需审批人决策
当CR-变更对象评审阶段的结果为“已拒绝”时,则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段,变更对象的审批结果为“已拒绝”。 当CR单的全部变更对象的评审阶段均结束后,评审单状态将流转至“待决策”。 单击“待决策”状态的CR标题名,页面右侧弹出CR详情页。 在详情页“变更对象”中,单击变更
当CR-变更对象评审阶段的结果为“已拒绝”时,则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段,变更对象的审批结果为“已拒绝”。 当CR单的全部变更对象的评审阶段均结束后,评审单状态将流转至“待决策”。 单击“待决策”状态的CR标题名,页面右侧弹出CR详情页。 在详情页“变更对象”中,单击变更
值、详情等。 支持使用文字、图片、链接等形式。 字符长度范围为1~50000。 计划开始时间 评审单的计划开始时间,表示创建人希望评审单开始评审的时间,可根据需要进行选择。 计划完成时间 评审单的计划完成时间,表示创建人希望评审单完成评审的时间,可根据需要进行选择。 是否需审批人决策
值、详情等。 支持使用文字、图片、链接等形式。 字符长度范围为1~50000。 计划开始时间 评审单的计划开始时间,表示创建人希望评审单开始评审的时间,可根据需要进行选择。 计划完成时间 评审单的计划完成时间,表示创建人希望评审单完成评审的时间,可根据需要进行选择。 是否需审批人决策
HE2E DevOps实践:管理需求 方案概述 准备工作 管理项目规划 管理项目配置
迭代开发 如何在软件开发团队中管理突发性任务 如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 父主题: Scrum项目最佳实践