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Scrum项目的迭代 Scrum项目的工作项 Scrum项目的模块 Scrum项目的领域 Scrum项目的状态 看板项目的工作项 IPD项目计划管理 IPD工作项管理 IPD统计概览 IPD模块管理 IPD配置管理 IPD评审单管理 IPD标签管理 OpenAPI管理
IPD独立软件类项目公共配置管理 新建并管理IPD独立软件类项目原始需求 新建并管理IPD独立软件类项目特性树及系统特性 配置IPD独立软件类项目计划 新建并管理IPD独立软件类项目研发需求 新建并管理IPD独立软件类项目任务 新建并管理IPD独立软件类项目缺陷 评审IPD独立软件类项目工作项
IPD系统设备类项目公共配置管理 新建并管理IPD系统设备类项目原始需求 新建并管理IPD系统设备类项目特性树及系统特性 配置IPD系统设备类项目计划 新建并管理IPD系统设备类项目研发需求 新建并管理IPD系统设备类项目任务 新建并管理IPD系统设备类项目缺陷 评审IPD系统设备类项目工作项
运营管理经验，打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践，为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表，研发周期较长，研发过程涉及多个部门、多团队的协作，如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢？下面请跟随我们，一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。
运营管理经验，打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践，为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表，研发周期较长，研发过程涉及多个部门、多团队的协作，如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢？下面请跟随我们，一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。
Scrum项目模块的创建、查询、更新和删除相关接口。 Scrum项目的领域 Scrum项目领域的创建、查询、更新和删除相关接口。 IPD项目计划管理 发布、迭代增加、删除、修改、查询相关接口。 IPD工作项管理 工作项增加、删除、修改、查询相关接口。 IPD统计概览 统计IPD的需
臆断、分配不当等更具有合理性。 然后，回到“计划会议认领任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？”这个问题上。 在此之前需要先澄清的一个观点：在计划会议中，不一定非要全部领取完开发任务。在Scrum指南中指出“领取工作在Sprint计划会议和Sprint期间按需进行。”可以理解为，
评审单的评审专家。 在评审单的评审阶段进行评审。 多选，选择范围为项目成员。 Billy、Frank 基线对象 根据需要可选择添加更多的“研发需求”、“系统特性”作为基线对象。 在研发需求列表中已选择的需求 步骤二：评审专家评审 BR单提交成功后，评审单的评审专家Billy、Fr
支持Scrum项目和看板项目模板，面向不同的软件管理场景，兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式 源自华为IPD需求管理理念和实践，提供多种开箱即用的场景化需求模板，支持IPD研发、
会不断的增长，Req提供产品全量系统特性管理，通过特性树可以更好管理系统特性，实现产品资产不丢失，让跨代的系统特性快速继承和发展。 某公司计划推出一款智能手表，涉及多部门、多团队的协作，需要保证不同部门（如市场营销、产品规划、研发等）都能对该款智能手表的功能特性有统一的认识，确保
Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总结出Scrum流程中涉及的主要阶段的最佳实践。
运营管理经验，打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践，为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表，研发周期较长，研发过程涉及多个部门、多团队的协作，如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢？本文介绍如何通过I
IPD评审单管理 查询变更对象（只支持RR/Bug）审批人 创建变更评审单 查询评审单列表 查询评审单详情 更新变更评审单 删除变更评审单 父主题： API
Defect从源头覆盖缺陷作业流中的所有数据，提供缺陷与用例、代码的端到端追溯能力，让缺陷从产生到闭环的每一步都有据可查。 缺陷支持关联工作项、Wiki、测试计划、测试用例、代码提交记录、代码分支等，您可以通过关联信息查看缺陷的处理过程，不遗漏任何一个环节，从而保证缺陷修复过程的可追溯性。 缺陷的关联信息效果图如下：
北-北京一、华东-上海二、华南-广州、华东-上海一、华南-深圳 计费说明 CodeArts计费介绍 权限管理 需求管理服务作为华为云的一个服务，和华为云其他云服务一样，使用统一身份认证服务（Identity and Access Management，简称IAM）管理整个租户下多
什么是需求管理 产品概述 需求管理（CodeArts Req）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。
created_by String 变更对象的创建人ID created_date String 变更对象创建时间 description String 变更对象描述信息 id String 变更对象Id issue_id String 变更对象关联的工作项Id issue_number
COCreateEntity objects 评审对象列表 plan_end_date 否 String 计划完成日期时间戳，不可早于计划开始日期 plan_start_date 否 String 计划开始日期时间戳，不可晚于计划完成日期 表3 ReviewStatusEntity
研发需求所在的发布计划版本。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。 参数值支持为空，可以在新建发布计划后再关联对应发布计划。 迭代 发布计划的下一个层级，叫做迭代。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。 参数值支持为空，可以在新建迭代后再关联对应迭代。 计划开始时间
研发需求所在的发布计划版本。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。 参数值支持为空，可以在新建发布计划后再关联对应发布计划。 迭代 发布计划的下一个层级，叫做迭代。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。 参数值支持为空，可以在新建迭代后再关联对应迭代。 计划开始时间
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