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  • 多云战略的驱动力 - 云采用框架

    多云战略的驱动力 当前多云战略正在成为一种主流趋势,越来越多的组织选择将业务系统部署在多个云服务商的云平台上,而不是依赖单一的云服务商。这种趋势的背后是多种因素的驱动,以下是一些主要的驱动力: 避免单云故障:将业务部署在单一云平台上存在单点故障风险。如果该云平台出现故障,例如大规

  • 调研方式 - 云采用框架

    调研方式 调研方法有很多,企业要结合自身的实际情况,从调研的效率、调研获取信息的完整度和真实度三个方面评估,选择最合适的调研方式。通常情况下,优先推荐CMDB调研法,CMDB中缺少的信息再通过云管平台或调研访谈的方式补齐。 如下是常见的调研方式,建议企业遵循由易到难的调研思路进行

  • 业务驱动力 - 云采用框架

    业务驱动力 业务驱动力是推动CEO和业务主管拥抱云计算的核心原因,主要关注利用云计算的优势提升业务敏捷性、加速业务创新、保障业务连续性、进行市场扩张、保障合规遵从和提升可持续性,最终提升企业的核心竞争力和实现业务收益。 提升业务敏捷性 业务敏捷性是指企业迅速响应市场变化和客户需求

  • 如何识别驱动力 - 云采用框架

    如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型的前提,决定了组织是否有正当的理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂的过程,需要综合考虑企业的业务战略、业务需求、财务需求和技术需求,并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐的步骤: 响应关键业务事件 企业高层的云化转型决策通常源于实际业务需

  • 概述 - 云采用框架

    概述 安全防护三分在于技术,七分在于运营。安全运营是指在云计算环境中,通过持续监控、检测、响应和改进,确保云资源、数据和应用的安全性。这种方法强调安全防护是一个持续的过程,而不是一次性的任务。只有通过持续的、有效的安全运营才能将多道安全防线有效协同起来,共同保障业务系统的安全稳定

  • 调研 - 云采用框架

    调研 大数据迁移是指将大数据集群、大数据任务调度平台和大数据应用从一个运行环境迁移到另一个运行环境的过程。它包含如下三个模块,本节重点介绍的是大数据集群和大数据任务调度平台的迁移,大数据应用的迁移方法请参考应用迁移上云,本节只介绍差异部分。 大数据集群迁移:将大数据集群(包括存储

  • 概述 - 云采用框架

    概述 应用系统迁移或部署到云上后,云化转型正式进入了运维治理阶段。这一阶段至关重要,因为它直接影响着云上IT基础设施和业务系统的性能、可靠性、安全性和成本效益。通过持续和有效的运维治理,企业能够确保云资源的高效利用,保障业务的连续性和稳定性,实现对云环境的全面掌控,最大化云化转型的收益。

  • 概述 - 云采用框架

    概述 云上架构设计包括基础环境设计、应用部署架构设计、大数据架构设计三部分,如下图所示: 图1 云上架构设计总图 基础环境设计:企业上云首先要准备好基础环境,基础环境构建好以后,上云工作才能正式开始。基础环境在业界也叫做LandingZone(着陆区),基础环境设计包括6个方面,

  • 切换 - 云采用框架

    切换 大数据的切换主要是指大数据应用的切换,其切换演练和正式切换的步骤请参考章节切换。本节重点介绍大数据应用切换的3个切换点,以便更好的指导大数据应用的切换。 双跑场景:大数据应用分别在源环境和目标环境各部署一套,实现双跑,切换点在域名,业务切换时只需要进行域名的切换,将业务流量切换到新应用。

  • 基础环境设计 - 云采用框架

    基础环境设计 企业在云上的基础环境主要就是Landing Zone,企业在将任何业务系统云化之前,都需要提前规划和设计一个架构卓越、稳定可靠、易扩展和安全合规的云上运行环境。 具体内容请参考章节 Landing Zone设计。 企业需要针对云环境的安全防护设计全面的安全防护方案,请参考章节安全架构设计。

  • 顶层规划的反模式 - 云采用框架

    顶层规划的反模式 在顶层规划阶段,一些常见的反模式可能会阻碍云化转型的成功。识别并避免这些反模式,对于确保云化转型取得成功至关重要。以下是几种常见的反模式,以及对应的优化建议。 CCoE团队成员不够完善 CCoE是企业内部为云化转型专门成立的中心化团队,全程负责整个云化旅程,其目

  • 什么是平台工程 - 云采用框架

    什么是平台工程 平台工程(Platform Engineering)是一种通过构建和运营自助式内部开发平台(IDP,Internal Developer Platform)来优化软件交付和生命周期管理的工程学科。其目标是通过标准化和自动化的方式,减少开发人员与底层基础设施之间的复

  • 制定6R策略 - 云采用框架

    制定6R策略 6R策略是指将现有的应用程序和数据迁移到云端的六种不同方式,如下图所示。 图1 6R策略 以下是6R策略的含义和适用场景。 表1 6R策略的含义和适用场景 策略 含义 适用场景 Retire 停止使用应用程序或其组件,因为它不再需要或有更合适的替代方案。这并非严格意义上的“迁移”,而是对现有应用的淘汰。

  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    组建调研评估团队 在企业上云过程中,组建一支高效的调研评估团队是至关重要的。该团队将负责开展详尽的调研工作,评估企业现有的IT基础设施、业务需求和上云的收益,确保上云策略的有效性和可行性。调研评估团队由来自不同部门的成员组成,企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一

  • 组建方案设计团队 - 云采用框架

    组建方案设计团队 在企业推进上云方案设计的过程中,构建一个高效且专业的方案设计团队是确保项目成功的关键。该团队将负责设计全面的上云方案,涵盖上云技术架构、业务架构优化、成本效益分析、安全合规等多个维度,以保障上云方案的可行性。企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一

  • 任务调研 - 云采用框架

    任务调研 任务调研主要包括如下方面: 表1 任务调研方法表 调研内容 描述 任务调度 如Azkaban、DolphinScheduler,Hera、Crontab等。 任务类型 基于编程语言分类: Jar类:常用于MRS、Flink、Spark等 SQL类: 常用于Hive、Spark、UDF等

  • 基础设施调研 - 云采用框架

    基础设施调研 基础环境调研的主要是企业当前的IT基础架构的现状和上云需求,包括资源信息、组网信息、安全架构、运维架构、访问权限管控、资源计量计费等。调研的方式主要是从IT系统导出(如CMDB、CMP、虚拟化管理软件),并结合问卷访谈。基础环境的调研主要是找企业的运维团队。调研人员

  • 采用实施的反模式 - 云采用框架

    采用实施的反模式 在云采用实施阶段,可能会遇到一些反模式,这些模式如果不加以识别和避免,可能会影响上云迁移效率、导致业务中断、造成不必要的成本浪费和增加维护难度。以下是一些常见的云采用实施阶段的反模式: 未采用自动化部署模式 该反模式是指企业依赖手动进行代码、云资源的配置和部署,效率低,人为错误高。

  • 调研评估的反模式 - 云采用框架

    调研评估的反模式 在进行上云调研评估时,可能会遇到一些反模式,这些模式如果不加以识别和避免,可能会影响调研评估的效率,也可能会导致调研评估结果不准确,无法支撑有效决策和后续的上云方案设计。以下是一些在上云调研评估中常见的反模式。 没有选择正确的调研方法 调研开始阶段,直接发各种复

  • 设计原则 - 云采用框架

    设计原则 大数据的部署架构设计包括大数据集群、大数据任务调度平台和大数据应用,其中大数据应用的部署架构请参考应用架构设计。 图1 大数据架构设计分类 大数据架构设计同样要考虑架构设计的6要素: 成本 可用性 安全性 可扩展性 可运维性 性能 图2 架构设计6要素 父主题: 大数据架构设计