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起变更评审,只有当变更评审通过后,基线锁定字段的变更内容才会同步至特性、研发需求中。 当缺陷处于受控状态时,变更其受控字段会发起变更评审,只有当变更评审通过后,受控字段的变更内容才会同步至缺陷中。 缺陷的受控状态由状态流是否在该状态的“字段配置”设置“受控字段”来决定,若有设置受控字段,则该状态为受控状态。
起变更评审,只有当变更评审通过后,基线锁定字段的变更内容才会同步至特性、研发需求中。 当缺陷处于受控状态时,变更其受控字段会发起变更评审,只有当变更评审通过后,受控字段的变更内容才会同步至缺陷中。 缺陷的受控状态由状态流是否在该状态的“字段配置”设置“受控字段”来决定,若有设置受控字段,则该状态为受控状态。
RR客户原始需求来自公司内部和外部客户,以客户视角描述的原始问题或者原始诉求。客户需求属于原始需求的一种类别。此类需求需要RAT分析评审后作出决定。 IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程,系统已提供对应需求模板,并预置产品需求管理的最佳实践,针对系统设备类提供结构化的需求开发流程,主要流程分为:原始需
速地发现和利用稍纵即逝的商机。 持续期短的冲刺所犯的错误也是有限的。在短短一周或两周的时间内,就算出现失误,也只是失去了短短的一周或两周的时间,不会带来巨大的损失。坚持持续期短的冲刺能够进行频繁地试错,协调和反馈。 持续期短的冲刺投入产出比(ROI)更高。持续期短可以更早、更频繁
大型产品开发往往涉及到数千人大兵团规模作战,协作关系与项目运作沟通成本呈指数级上升,基于华为公司跨部门团队理念与实践,Req联结项目、人、工作项,提供无限组织层级、无限功能领域的网状跨项目协作管理能力,实现立体高效协同,加速信息流转。 支持将研发需求下发至下游项目 支持将原始需求分发给其它项目 跨项目协同效果图如下:
简单、松耦合的)。应对开发工作的人员专心完成开发内容。不管工作分工是哪种类型的开发团队,再有新的工作进来时,都需要遵循开发团队制定的规则,也就是管理好工作项的规则。 上表中的场景二是很多开发团队中经常遇见过的,也是本文着重描述术的情况。从根本解决工作项优先级的问题,系统地学习怎么样应对需求变更才是根本。
X-Auth-Token 是 String 用户Token。 通过调用IAM服务获取用户Token接口获取(响应消息头中X-Subject-Token的值)。 最小长度:10 最大长度:32768 响应参数 状态码: 200 表2 响应Body参数 参数 参数类型 描述 domain_id String