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给A。 A通过二维码或链接提交加入项目申请，待拥有项目“成员设置”权限的成员C审批后，A即可成为项目成员。 前提条件 被邀请的用户可以登录华为云。 当被邀请的用户属于其他账号时，该用户所属的账号已接受授权。授权与接受授权的方法请参考邀请其他账号用户为CodeArts项目成员。 分享邀请二维码或链接
里或者周末加班？ 什么是DevOps？众说纷纭 WikiPedia上说：“DevOps是软件开发、运维和质量保证三个部门之间的沟通、协作和集成所采用的流程、方法和体系的一个集合。它是人们为了及时生产软件产品或服务，以满足某个业务目标，对开发与运维之间相互依存关系的一种新的理解。”
大的，多方面的。本节将讲述敏捷测试的特点，以及在敏捷转型的过程中，测试人员在工作方式，组织架构，技术要求等各方面遇到的转变及挑战。并将结合华为云CodeArts，为大家着重讲解如何通过敏捷测试管理工具更好的在团队中实践敏捷测试的种种变化。 敏捷测试有何不同 在传统项目中，我们往往
部署、运维自动化，减少需求在软件生命周期中流动的时间。 华为将自身积累的先进研发能力与优秀实践开放，融合敏捷、精益、DevOps等先进研发理念，打造开放完整的云端开发生态，推出了一站式、全流程、安全可信的DevOps云平台——CodeArts，详情请参见CodeArts产品概述。
到期未续费时，首先会进入宽限期，宽限期到期后仍未续费，套餐状态变为“冻结”。 超过宽限期仍未续费将进入保留期，如果保留期内仍未续费，各服务内资源将被自动删除。 华为云根据客户等级定义了不同客户的宽限期和保留期时长。 CodeArts各订单在到期前均可开通自动续费，到期前7日凌晨3:00首次尝试自动续费
在控制台订购软件开发平台套餐 √ × 在控制台变更软件开发平台套餐规格 √ × 在控制台查看软件开发平台套餐资源详情 √ √ 权限策略中出现的服务名称，与控制台中服务名称略有不同，其对应关系如表3所示。 表3 服务名称对应关系表 权限策略中的服务名称 控制台中的服务名称 软件开发平台（DevCloud）
MongoDB，迁移到MySQL。 DevOps也并非只有Web应用、SaaS或是开放平台才适用，我们听到太多传统银行的转型案例，主机开发的案例，技术并非DevOps的绝对先决条件，虽然开放平台可供选择的工具会多一些，后面我们还会就工具进行讨论。 技术圈总是喜欢追逐潮流，总是存在
CodeArts整体是一个DevOps平台，包括需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划、发布等多个服务，每个服务每周固定都会有一个上线版本，特殊情况可以做到按天的发布周期。在此情况下，将相关的新功能放在一个发布计划中依然是有必要的，发布计划就是产品的Roadmap路线图，在华为我们称之为路标。
更喜欢物理看板的仪式感及精简版的管理和内容），如果规则相同，建议用一种看板就好，否则两种看板之间的同步也是一种额外的工作量。 文章来源： 华为云社区敏捷实践之物理和电子看板的那点事儿，原作者：黄隽 Charlie。 父主题： 持续规划与设计
如果您在宽限期内仍未续费CodeArts套餐，那么就会进入保留期，套餐状态变为“冻结”，您将无法对处于保留期的包年/包月资源执行任何操作。 华为云根据客户等级定义了不同客户的宽限期和保留期时长。 关于续费的详细介绍请参见续费概述。 父主题： CodeArts套餐
在“成员视图”页签中，单击“添加成员 > 从本企业导入用户”。 在弹框中单击“创建用户”，跳转至“用户”页面。 图1 添加成员 单击“创建用户”，依次创建三个用户“Maggie”、“Chris”、“Billy”。 返回CodeArts，刷新浏览器，重新单击项目成员列表上方“添加成员 > 从本企业导入用户”，勾选
可以管理自定义指标（新建、编辑、删除）。 可以在“团队管理”页面创建/管理团队。 可以在“权限设置”页面添加成员、为成员分配（除管理员之外的）角色。 企业高管 可以在管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 - 团队Leader 可以在项目经理驾
用于软件包部署，与CCE部署属于两种不同的部署方式。 方案优势 针对需求变动频繁、开发测试环境复杂、多版本分支维护困难、无法有效监控进度和质量等研发痛点，提供一站式云端管理平台，管理软件开发全过程。 提供可视化、可定制的持续交付流水线服务，实现持续交付，让软件上线提速一倍。 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
不同。 流水线越来越成为开发运维一体化的代名词 开发与运维之间“不可调和的矛盾”，可以通过流水线来解耦。流水线成为开发和运维人员最常使用的平台，从日常的提交代码自测，到提交到主干的持续集成，到测试和准生产环境的自动化与手工的验证，以及各级环境之间的部署和环境拉平。 很多人对于自动
每个Sprint都将成果（潜在可交付产品增量）与客户做确认，避免了后期较严重的需求变更风险。 团队成员不断地自我反醒、自我激励、能力提升。 文章来源： 华为云社区 敏捷实践之团队，原作者：黄隽 Charlie。 父主题： 持续规划与设计
架构的优化和演进？ 如何在开发过程中按照故事进行交付，协同开发、测试、架构以及UI/UE等团队？ 如何使用各种开发工具和平台，借助如任务跟踪、分支计划、持续集成、持续发布、自动化测试等工具让开发过程变得更加高效？ 用户故事的需求整理方式与传统需求的整理方式有很大的不同。传统软件开
商机、降低COPQ、提高ROI、增强团队成员参与热情、提高可执行性、更好地应对复杂项目，并相对容易对近期工作做出预测和判断。 文章来源： 华为云社区敏捷实践之冲刺，原作者：黄隽 Charlie。 父主题： 持续规划与设计
选择“成员视图”页签，单击“添加成员 > 从本账号导入用户”。 根据需要勾选用户，单击“下一步”。 单击项目角色下拉框，根据需要选择角色，单击“保存”。 图1 从本企业导入用户 保存成功，成员列表中显示新添加的成员。 后续操作 拥有“成员设置”权限的用户，在项目内单击导航“设置 > 成员管理”，完成以下操作。
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