检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
使用项目模板创建CodeArts项目 在CodeArts中,“项目”是使用各服务的基础,需求规划、代码管理、构建、部署等操作均需要在CodeArts项目中完成。CodeArts提供了多种预置项目模板,用于不同的需求管理流程。 前提条件 在创建CodeArts项目前,用户须具有创建项目的权限
如何合理规划Sprint时间盒 背景 一个7人左右的团队采用Scrum框架工作。Sprint的长度,团队目前采用时间盒为一周。团队经常会出现在Sprint结束时不能完成当初设定的Sprint目标,很多工作项需要跨Sprint才可以完成。 问题分析 目前Sprint中存在的主要问题是
什么是需求管理 产品概述 需求管理(CodeArts Req)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki
在IPD独立软件类项目中管理特性树 完成在IPD独立软件类项目中新建特性树操作后,您可以在项目内对特性树做如下的管理动作。 前提条件 已在IPD独立软件类项目中新建特性集,并在项目中拥有特性集的相关权限。 管理特性树 在项目主页,选择“工作项 > 需求管理 > 特性树”页签,可进行如下操作
在IPD独立软件类项目中新建特性树 系统提供多种方式新建特性树,包括继承其他项目的特性树,直接新建特性树,及导入Excel表创建特性树。 当前项目中不存在特性树时,才可以选择继承或导入方式创建特性树。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目,并在项目中拥有特性集的“新建”权限。 已新建
如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下,开发任务是由项目经理指派给个人的,而在敏捷开发模式中,开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题:“计划会议认领开发任务的时候,有几个任务没人认领怎么办?” 问题分析 首先,相对于传统开发模式的指派开发任务
添加Scrum项目工作项的工时类型 在项目中,您可以根据需要添加、编辑和删除工作项的工时类型。 在工作项详情页的详细工时页签下,填写工时可以根据需要选用工作项工时的工时类型。 默认工时类型有:研发设计、后端开发、前端开发(Web)、前端开发(小程序)、前端开发(App)、测试验证、
成长地图 | 华为云 需求管理 CodeArts Req(原ProjectMan)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、
方案概述 背景信息 CodeArts结合多年研发经验与业界先进的实践提出了一套可操作可落地的敏捷开发方法论:HE2E DevOps实施框架。 图1 HE2E DevOps实施框架 规划和设计 步骤①和②是业务(或者是客户)与技术之间进行产品规划,梳理产品整体脉络,以及进行产品规划实施设计
如何玩转每日站会 背景 企业的一些项目团队每天都开站会,但是效果不理想,好像是形式化的内容,并没有起到什么实质的作用。比如,开完站会后,成员继续做着手头的工作,成员依然只关心自己的工作,其他人员的工作完全不了解,好像站会并没有带来什么效果。再比如,开站会本身也有很多问题:会议超时、
Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum是增量迭代式的软件开发方法,也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式,持续交付,从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中,预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task
使用仪表盘跟踪Scrum项目进展 在管理项目的过程中支持数据可视化管理,对每次迭代开发进行回顾,总结出下个迭代可以改进的方向。项目提供多种仪表盘报表卡片,覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等,方便实时了解项目进展。 为了更好体验数据分析效果,推荐使用新版仪表盘。 建议项目成员都开启默认的仪表盘统计显示
购买并授权使用CodeArts Req 前提条件 已注册华为账号并开通华为云。 购买需求管理服务须知 在CodeArts支持的区域内,各区域独立开通购买、独立计费。 您可以需求管理单服务套餐,或者开通/购买软件开发生产线服务组合套餐,体验一站式、全流程、安全可信的软件开发生产线。
应用场景 互联网应用开发 互联网企业面对市场高速变化,需要快速的交付响应变化。 互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务,可以通过迭代持续交付的研发流程和模式,快速上线,拥抱市场的变化,加速企业成长。 使用一站式DevOps平台,可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理
配置IPD自运营/云服务类项目迭代计划 项目提供迭代功能,可以用来做版本计划管理。在项目里新建迭代,匹配版本发布计划时间点,便可对版本计划进行跟踪管理。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目,并在项目中拥有迭代“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页。
管理项目规划 管理需求规划 为新需求创建工作项。 由于门店网络查询功能是新增的需求,因此产品负责人Sarah要将它加入需求规划视图中。 进入“凤凰商城”项目,单击导航“工作 > 需求管理”。 选择“规划”页签,单击“凤凰商城思维导图”。 如果“规划”页签中显示为空白,请创建思维导图
如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 背景 围绕迭代中需求变更后,如何移动看板中的任务卡片,本文将从正常情况下的移动和需求变更情况下的移动两个方面进行细致讲解。 正常情况下的移动 使用看板主要意图之一是控制在制品数量(WIP,work in process),需要拉动式的移动,
配置看板项目迭代 迭代又称Sprint,属于敏捷方法中的一个重要实践。它的目的是希望能够“小步快跑”、“渐进式”地交付需求,这样的方式也更容易拥抱变化,用更低的成本快速试错。 前提条件 已新建看板项目,并在项目中拥有迭代的“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页
缺陷趋势分析与质量度量 CodeArts Defect内置多种数据分析功能,提供华为特有的缺陷修复效率、遗留DI趋势、三曲线分析等专业的缺陷监控度量指标,可以对产品开发和交付过程中的缺陷趋势、严重程度和解决时间等各项数据进行深入分析。缺陷处理情况清晰可见,帮助团队快速识别和解决潜在的风险
配置IPD独立软件类项目计划 一般项目的管理中,会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本,每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成,以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划,这样有条不紊,按时按量的交付项目成果,更有利于把握项目进度,及管理项目成员分配