检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
传统开发团队通常由项目经理做任务分析(WBS)并下达和分配工作内容,而Scrum团队提倡自我管理、自组织,按兴趣和能力挑选自己喜欢的任务。 传统开发团队通常是接到任务后独立完成,个人英雄主义突出,而Scrum团队需要在工作中相互配合,协作完成任务。 传统开发过程中,通常是经历一
DevOps现状报告解读 DevOps,是Development和Operations的组合词,是指一组过程、方法与系统的统称,用于促进开发、技术运营和质量保障部门之间的沟通、协作与整合。DevOps是一种重视“软件开发人员(Dev)”和“IT运维技术人员(Ops)”之间沟通合作
您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单。 账单上报周期 购买CodeArts套餐、资源扩展、增值特性完成支付后,会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”,进入“账单概览”页面。 选择“流水和明细账单”,选择
单击“删除项目”,在弹框中输入项目名称,单击“删除”。 删除成功后,页面返回首页,列表中将不显示已删除的项目。 删除项目将会删除项目下的代码库,代码检查任务,编译构建任务及测试用例等。 数据删除后,将无法恢复,请谨慎操作。 管理项目中的服务菜单 单击导航“服务菜单管理”。 根据需要勾选显示菜单。 更新
分层分级的流水线任务。 流水线也是“持续稳定可重复的提供高质量的价值”的重要不可或缺的实践,服务于持续交付,同时也是DevOps的最终目标。 流水线确保代码和基础设施始终处于可部署状态,所有提交到主干的代码都可以安全的部署到生产环境。 所有在流水线上面挂载的任务,理论上都应该服务
找到最适合你的方式。Scrum并不是你需要严格执行的流程,而是帮助你找到适合自己的流程的框架。 01 实施Scrum框架的好处 降低变更对系统造成的风险。 提高ROI(投入产出比)。 帮助我们持续改进。 持续快速的发布可用的软件产品。 所有人对真实可用的软件产品都有明确的认识,并在迭代过程中不停的改进。
构建加速包:如果需使用构建加速功能,请购买此特性包。(如何使用构建加速?) 构建并发包:如果需提升单个构建任务的并发执行数,请购买此特性包。构建并发包为租户级别,一个并发包资源同时只能由一个构建任务使用。(如何使用构建并发包?) 特性包采用包周期购买方式,可叠加购买,购买上限请参见购买页面。
部署方法:CCE与ECS。 管理项目测试 为迭代创建测试计划、设计测试用例,并按照计划执行测试用例。 配置流水线 将代码检查、构建、部署等任务串联成流水线。当代码有更新时,可自动触发流水线,实现持续交付。 释放资源 实践完成,释放CodeArts、CCE等资源。 父主题: 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
计算配置 计费模式 选择“按需计费”。 节点类型 选择“弹性云服务器-虚拟机”。 节点规格 选择2vCPUs 8GiB及以上规格即可。 操作系统 选择公共镜像中的Euler镜像。 节点名称 输入自定义名称 。 登录方式 选择“密码”。 密码 输入自定义密码 。 网络配置 节点IP
Story又可以继续拆成Task。Task是实现层面的,例如准备环境,准备测试用例等,都可以是完成Story的细分任务。Task无需遵循INVEST原则。 战略、功能、需求、任务等的在具体项目中很难进行归类,也可以简单的按月、周、日、小时为单位进行判断,通常一个Epic可能会跨多个Re
包年/包月订单在到期后会影响CodeArts的正常使用。如果您想继续使用CodeArts,需要在规定的时间内为CodeArts进行续费,否则代码仓库、构建任务等资源将会自动释放,数据也可能会丢失。续费包括手动续费和自动续费两种方式,您可以根据需求选择。了解更多关于续费的信息,请参见续费概述。 费用账单
准。只要完成了定义的“完成”就可以认为完成了冲刺内的任务。 时间盒可以增强预测性。团队不预测后续长时间段内可以完成的工作,但是预测下个冲刺内能够完成的工作是可以做到的。 时间盒在Scrum中多处被体现出来,只是有的团队为了赶任务而被忽略。总结起来大概有如下图时间盒或许更多,通常建议如下:
CodeArts消息通知有两种方式:浏览器桌面通知、邮件通知。 浏览器桌面通知:消息通知将发送至PC端桌面,内容包括代码检查、编译构建、部署、流水线任务的执行结果。 邮件通知:根据各服务通知设置,CodeArts将发送消息通知至的对应成员的邮箱中。 通过“消息设置”页面,可以配置当前用户是否接收CodeArts各服务消息通知。
、特别累。于是我们希望前端工作人员能够安静独立的尽快解决这个事,不被打扰;我们会想团队要求能否少点需求,在这个阶段大家都停一下,一起把这个任务过了,让网站得到一些提升。 我们可能经过一个月的攻关,确保每个团队把自己的工作做好了,发上线了,客户得到了好的反馈,网站性能提升了,团队很
的真实性。因为任何软件产品都是为了帮助用户完成某种任务,也可以说任何的软件产品或者系统都是通过交互来解决问题的,而交互的双方可能是人和系统,可能是系统和系统,也可能是模块和模块。这样理解的话,任何的需求其实都是某个个体(人、系统或者模块)在和其他个体进行交互的过程中,通过我们希望
业务人员和开发者应该在整个项目过程中始终朝夕在一起工作。 围绕斗志高昂的人进行软件开发,给开发者提供适宜的环境,满足他们的需要,并相信他们能够完成任务。 在开发小组中最有效率也最有效果的信息传达方式是面对面的交谈。 可以工作的软件是进度的主要度量标准。 敏捷过程提倡可持续开发。出资人、开发人员和用户应该总是维持不变的节奏。
智者见智,概念非常多,不赘述了。 第六是生产在线测试。如果是金融系统,涉及到钱,应该有相应的管理成本配置,否则怎么保障线上的系统是正确的?线上系统势必要做测试,任何系统的模拟数据都无法与真实数据相比,哪怕在真实系统只花一分钱,模拟交易量都不能替代它。应该用管理成本设置一个账户,在
云服务进行操作。 CodeArts中内置了多种系统角色,同时支持自定义角色,用户可以根据自己的需要创建新的角色,并为其配置需求管理、软件建模、代码托管、代码检查、编译构建、制品仓库、部署、测试计划、流水线等服务的操作权限。 修改系统角色的权限 在项目中拥有“权限设置”权限的用户可完成本操作。
时候,也可以重复且精确的、最好还能快速的,恢复生产环境。那么所有为了达成这一目标的资源,都应该纳入版本控制系统。 CodeArts软件版本管理 为了将所有资源纳入版本控制系统中,在CodeArts上提供了代码托管、软件发布库、私有依赖库等功能。 代码托管服务基于Git,项目的开发
段内的工作产出,量化开发者产出贡献,提升工作成就感,同时辅助开发者聚焦关注工作,提升工作效率。 租户内的所有成员均可以进入开发者驾驶舱查看系统报表,管理员、领域行管可管理自定义报表,角色与权限管理操作请参考权限设置。 图1 个人度量 表1 个人度量-度量指标 名称 单位 说明 计算口径