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代码托管常见问题 升级CodeArts Repo的SSH功能 从本地推送代码仓到CodeArts Repo时,报错"Error: Deny by project hooks setting 'default': message of commit" 在一台电脑上,如何配置多个SSH
Artifact) 云测(CloudTest) 测试计划(CodeArts TestPlan) 流水线(CloudPipeline) 流水线(CodeArts Pipeline) CloudIDE CodeArts IDE Online 父主题: 设置CodeArts控制台权限
进行中(WIP),这样你就可以看到项目的进展。 现在如果我们专注于从左到右完成第一行的黄色便签,就可以确保很快发布一款包含了最基本功能的蛋糕制作及心得分享系统,这样就可以验证我们的系统整体架构可行。同时也可以帮助我们对系统的功能进行端到端的测试,确保我们可以从用户处获取到反馈,知
需求管理(CodeArts Req) 软件建模(CodeArts Modeling) 代码托管(CodeArts Repo) 流水线(CodeArts Pipeline) 代码检查(CodeArts Check) 编译构建(CodeArts Build) 制品仓库(CodeArts Artifact)
为这是流程问题。众所周知,华为公司有各种各样的安全红线,在做内部的云化服务化工具链落地实施的时候,最大的工作量集中在如何打破枷锁上,怎么把内网的一段代码或者一段测试用例或者二进制的安全文件快速传递到外网仓库,这一问题花了很长时间。举一个简单的例子,有一个流水线,其他步骤执行只需1
修改一行代码,上线需要多少时间?这一指标决定了能多持续、多稳定的交付,决定了MTTR,多久服务可以恢复、多快能够上线一个严重的缺陷修复、多快能够发布一个服务并获取价值反馈。这一指标,就是部署的前置时间。 部署前置时间,开始于工程师在版本控制系统中提交一个变更,截止到变更成功的在生产环境中运行、为客户
置风险量化管理和在线风险分析处置能力。 CodeArts IDE Online 基于云计算的轻量级WebIDE,通过浏览器即可实现环境快速获取和环境访问,完成编码、构建、调试、运行、访问代码仓库和命令执行等工作,支持第三方业务集成,支持插件扩展并提供独立插件市场。 CodeArts
“没有自动化测试,持续集成就只能产生一大堆没有经过编译并且不能正确运行的垃圾”。自动化测试是持续集成的基础,同样也是其他实践的基础,越靠前的测试越应该自动化。 测试是获取反馈最有效的方式,从部署流水线中,能够看到在不同的环节,不同环境上运行的不同层面的测试。 从理想的测试自动化金字塔来看,截止到持续交付阶段
用户故事将重点从以往的文档转换到了更实用的对话。面面俱到的文档看上去固然很美,但费时费力而且还没人去看。用户故事取而代之,以通过与客户沟通来获取需求,通过与用户协作来澄清需求,通过频繁的发布来确认需求。 用户故事通常按照如下的格式来表达: As a <Role>, I want to
开发者提交的合并请求可在CodeArts中进行管理,通过对合并内容的检验,决定是否合并。 代码检视与打分 在CodeArts的版本控制系统中,还提供丰富多样的功能设置,例如IP白名单、子模组、webhook等常用的功能设置。运用版本控制系统,我们同样还可以进一步完善我们开发项目的软件配置、环境配置管理,关于如何进
参照下表编辑Story信息。 表2 Story配置 配置项 配置建议 描述信息 输入“作为用户,我想要查询所有门店,以便于挑选合适的门店获取服务”。 优先级 选择“高”。 重要程度 选择“关键”。 为了便于开发人员理解,在本地准备一个文件“门店网络列表”,表格内容参照下表。 表3
前端展示 - 添加门店网络菜单”,单击“确定”。 其中“#xxxxxx”是Task“前端展示 - 添加门店网络菜单”的编号,在工作项列表中获取,实践中修改为实际Task的编号。 <li class="nav-item"> <a href="store-network" class
之后演进一步,将一部分迁移上云,只是迁移到虚拟机和一些基础的服务上,比如数据库服务,从而实现环境、软件和软件之间的模块的耦合,让以前繁琐的准备环境、获取环境耦合掉。 仅有这种变化还不够,软件本身还是高度耦合的单元。我们把软件拆成Cloud Native服务架构,把软件里每个功能模块和依赖的
这些是测试的执行部分,也就是把一些测试执行的人工测试手段通过工具做成自动化的测试过程。但是测试自动化不仅仅是只是执行部分,还包括了从环境的获取到生成测试数据、执行自动化测试、最终生成结果并提供反馈。如果测试结果有问题,系统会自动推给相关的人。最终自动生成测试报告,测试人员可以直接
支持随需求而变的开发。 用户故事将重点从以往的文档转换到了更实用的对话。面面俱到的文档看上去固然很美,但费时费力而且还没人去看。取而代之以通过与客户沟通来获取需求,通过与用户协作来澄清需求,通过频繁的发布来确认需求。 用户故事通常按照如下的格式来表达: As a <Role>, I want to
Sprint待办列表 Sprint Backlog 产品待办列表 Product Backlog 增量 Increment 05 什么是产品待办列表? 在团队获取可用的Sprint待办列表sprint backlog之前,PO需要使用另外一个列表来管理新特性、变更请求、功能改进和缺陷等内容,并对他们
称为“游击队”,没有流程,靠人力资源堆砌。八年之后,华为认识到和业界相比,华为的人均产出较低,决策层意识到必须要引入先进的流程,因此引入了IPD流程,于是从1999年开始华为进入了重型控制时代。从2008年开始引入敏捷,华为做敏捷已经做了十年时间,这第三个时代称为特种兵时代,基本
才讲了很多自动化测试,这是测试的执行部分,例如把一些测试执行的人工测试手段做成自动化测试,但是测试自动化不仅仅是只是执行,还包括了从环境的获取到生成测试数据、执行自动化测试,最终生成结果。如果有问题,会自动推送给相关的人,对应的组织解决。自动生成测试报告,测试人员直接拿到测试结果。