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人工智能 人工智能是模拟人类智能的技术和方法,在各个领域都发挥着重要作用。以下是AI如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 自动化和智能决策:AI技术可以通过自动化和智能决策来提升业务效率和准确性。例如,利用机器学习算法,企业可以自动处理大量的数据,识别模式和趋势
评估云化成熟度的意义 评估云化成熟度的目的是全面了解组织在云化转型过程中的能力现状,识别差距,制定有针对性的能力提升计划,组织在制定云化目标时就能更加现实可行,避免过高或过低的期望。 父主题: 评估云化成熟度
设计Runbook Runbook设计原则 Runbook角色设计 Runbook Checklist设计 Runbook操作步骤设计 Runbook参考模板 父主题: 应用迁移上云
设计迁移方案 迁移方案概述 接入层迁移方案 应用层迁移方案 中间件层迁移方案 数据层迁移方案 父主题: 应用迁移上云
设计切换方案 如何选择停服不停服 停服切换方案 停写不停读切换方案 不停服切换方案 父主题: 应用迁移上云
大数据 大数据是指规模庞大且复杂的数据集合,对于企业来说,如何收集、存储和分析大数据具有重要意义。以下是大数据如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 数据驱动决策:大数据分析可以帮助企业从海量数据中提取有价值的信息和洞察力,为决策提供支持。通过对历史数据和实时数据的分析
物联网 物联网是指将各种物理设备和传感器与互联网连接起来,实现设备之间的通信和数据交换。以下是物联网如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 智能家居和智慧城市:物联网技术可以将家居设备、城市基础设施和公共服务连接起来,实现智能化管理和优化资源利用。通过物联网,人们可以通过手机或其他终端设备控制家居设备
切换 切换演练 正式切换 父主题: 应用迁移上云
集中化运营模式 去中心化模式更强调的是快速创新而不是集中控制,集中化运营模式正好相反,强调的是集中控制而不是快速创新。如下图所示,在集中化运营模式中,CCoE团队负责集中建设和维护Landing Zone,包含云上的骨干网、IAM和合规审计系统等,同时对企业范围内的云环境进行集中化的
制定战略 概述 干系人利益分析 识别云化驱动力 评估云化成熟度 制定云化目标 分析云化收益 制定云化转型战略 战略制定的反模式
接入层迁移实施 EIP EIP不涉及到迁移,EIP通常需要在目标端华为云环境中重新购买,如果EIP需要对华为云以外的地方提供服务,那么该EIP需要在当地信管局进行服务域名和对应EIP的备案,备案通过后,方可对外提供服务。EIP购买和使用方法,请参照华为云弹性公网IP服务。 备案是中国大陆的一项法规
Runbook参考模板 Runbook Checklist参考 表1 Runbook Checklist参考样例 大类 前置工作项 责任部门 活动 是否涉及 是否完成 计划完成时间 责任人 组织和保障准备 - 项目经理 - 是 - - - - 项目经理 - 是 - - - 第三方/
采用实施 概述 组建实施团队 基础设施部署 应用迁移上云 大数据迁移 应用现代化 云上创新 采用实施的反模式
概述 云计算从根本上改变了IT基础设施和应用系统的建设、运维和管理方式。传统模式下,组织通常需要购买、安装和运维自己的硬件和软件,包括服务器设备、存储设备、网络设备、虚拟化软件、操作系统、数据库管理软件和中间件等IT基础设施,资源部署周期长,运维负担重,初始投资大。 云计算模式下,
Runbook设计原则 Runbook是上云迁移过程中一个非常重要的文档,用于指导切换当天多人协同进行切换操作,规定了业务切换的流程和详细步骤。Runbook主要包括两部分,Runbook checklist和Runbook操作步骤,下面将从几个方面详细介绍如何设计切换Runbook
Runbook角色设计 Runbook通常涉及如下角色,职责如下: 表1 Runbook角色与职责 角色 职责 操作人 按Runbook执行相应的操作步骤,并负责操作异常问题处理 确认人 确认操作人的操作步骤是否正常执行完成,并向引导人反馈执行结果,如遇异常,需要按Runbook约定要求
概述 企业上云通常先进行试点,试点完以后才进入大规模的上云迁移阶段。大规模上云阶段有两种上云形态: 分批迁移:对于能分批迁移的,企业通常会将大规模迁移划分为多个批次进行。大规模迁移的执行主要是按照批次规划逐批次进行迁移,如下图: 图1 分批迁移 整体迁移:对于不能分批的,应用的关联关系往往非常复杂
目标读者 如整体框架所述,CAF的内容涵盖云化全旅程和云化全视角,涉及到了组织内不同部门的不同角色,以下角色能从CAF中找到跟自身职责相关的指导,这些角色可以将这些指导作为决策和行动的起点。 CXO(包含CEO、CIO、CTO、COO、CFO等) 业务主管 IT主管、技术主管 财务专家
如何选择试点应用 试点应用的选择应该站在整体角度综合考虑是否满足优先试点的条件,选择试点应用时可以考虑如下因素: 上云意愿:企业推行全面上云时,不同业务部门的上云意愿是不一样的,可以优先考虑意愿度高、有充足的人力和时间、投入积极的业务。 业务重要性:根据企业现有的应用和业务,选择重要性较高
迁移方案概述 迁移方案概述 应用上云迁移就像一次“搬家”,是围绕迁移源、迁移目标、迁移过程三要素而开展的一系列活动。 图1 应用上云迁移示意图 在进行迁移方案设计之前,先要参考第5章完成该应用的云上目标架构设计(B),然后设计从A->B的迁移方案(C)。 应用迁移方案要基于应用的四层架构来设计