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而在这个领域,之所以中国厂商能够占据领先的地位,和两家厂商在中国公有云市场的强势发展是分不开的。
华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型 华为大多数产品线都实施了精益开发,并打造了内部精益开发平台,以及对外的商业化DevOps平台产品。本文主要讲述华为如何做大规模DevOps转型。 回顾华为研发历程。
什么是软件开发生产线(CodeArts) 软件开发生产线(CodeArts)是面向开发者提供的一站式云端平台,即开即用,随时随地在云端交付软件全生命周期,覆盖需求下发、代码提交、代码检查、代码编译、验证、部署、发布,打通软件交付的完整路径,提供软件研发流程的端到端支持。
首先,尽量利用一些第三方的平台工具,例如谷歌的Page Speed和YSlow、Lighthouse。这些工具提供了很多关于单一应用的检查项。用好第三方平台工具,能够快速对你的网站进行检验,去发现这里是否有问题,然后给我们某一个维度的检查报告。
使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 本文基于CodeArts内置代码仓库,介绍如何使用CodeArts完成项目的开发、构建与部署,实现持续交付。 本文采用的部署方式为ECS部署,适用于传统软件包部署场景。 如果您希望使用容器化部署方法,请参考使用CodeArts
步骤六:部署应用(CCE篇) 部署服务提供可视化、自动化部署服务。提供丰富的部署步骤,有助于用户制定标准的部署流程,降低部署成本,提升发布效率。 为了可以更快的、更稳定的持续地交付软件,开发团队需要一部分自助化部署服务的能力,以减轻部分后续维护工作。 本章节介绍开发人员Chris如何将发布件部署至云容器引擎
DevOps运动源自于提高IT服务交付敏捷性的需要,早期出现在许多大型公有云服务提供商中,并被其认可。支撑DevOps的理念基础是敏捷宣言,它强调人(和文化),致力于改善开发和运维团队之间的协作。
把客户通过DevOps连接起来,形成商业的闭环,是需要有运营的,运营同样需要依赖平台和平台的支撑才能高效的完成这个过程,让服务更好地生存。 父主题: DevOps概览
步骤七:管理项目测试 测试计划服务提供一站式云端测试平台,融入DevOps敏捷测试理念,有助于高效管理测试活动,保障产品高质量交付。 通过本章节,您将了解测试人员Billy如何管理项目的测试周期,包括创建与执行测试用例、跟踪测试进度等。
第三要有一个足够的资源池,一般来说,公有云的服务商已经为大家打造了这样的平台,金字塔里面都满足了,可以说是云化服务,已经从服务化上升到云化的交付能力了。 然而实际做云化转型的时候是困难重重的。 从资源的角度来说,一般软件云化有三步: 第一是虚拟化,从实体服务器逐步转化成虚拟机。
步骤五:构建应用 编译构建服务提供配置简单的混合语言构建平台,支持任务一键创建、配置和执行,实现获取代码、构建、打包等活动自动化。 在项目部署过程中,经常遇到由于环境不一致而导致的失败,例如研发调试环境的JDK升级后,未在环境清单中标记清楚,导致生产环境未做相应升级而引发失败。
在华为云CodeArts中,我们可以通过CodeArts直接调用华为云的其他公有云服务,例如弹性云服务器ECS、云容器引擎CCE、容器镜像服务SWR等,并可通过这些云服务帮助用户完成丰富多样的产品需求。 通过编译构建任务的配置,将Docker镜像直接上传至SWR镜像仓库。
在这个基础之上,华为做了一个2012实验室——这是一种大平台战略,几乎所有的产品线产品都会用到的公共平台,而且这个平台的能力是重平台薄产品,平台会达到80%的代码量,可能会越来越大。
选择“流水和明细账单”,选择账期,设置筛选条件(产品类型“软件开发平台 DevCloud”、计费模式“包年/包月”),单击图标即可搜索账单。
√ × 在控制台变更软件开发平台套餐规格 √ × 在控制台查看软件开发平台套餐资源详情 √ √ 权限策略中出现的服务名称,与控制台中服务名称略有不同,其对应关系如表3所示。
开箱即用的洞察分析平台 提供100+开箱即用的指标库,覆盖需求、缺陷、代码、构建、测试、部署、发布端到端主题领域,同时可以基于强大的洞察平台进行自定义指标和数据探索。
当需求收集告一段落,统一将需求录入到CodeArts平台,需求不只是Card一个维度,多方位的信息需要有工具平台来支撑和记录。同时平台也提供了团队成员之间的协同,CodeArts团队异地的协同场景就是基于CodeArts平台进行的。 小结 故事是讲出来的,不是写出来的。
在2011年到2014年,华为全面把工具向平台化、服务化方向转型,这个时候一些商业模式才发生了根本性的变化,也就是说当需求上云了以后,用户才更加快速的介入进来。
培训机构 研发挑战 受应试教育影响,学生接受课堂理论知识能力强,运用知识解决实际问题偏弱,多数学生忽略了对动手能力、职业素养、团队协作意识等方面的培养;教师精心制定的教学计划与内容难以跟随IT行业快速变化的技术理论与前沿趋势;学科竞赛、实验项目推进、综合实训缺少统一规范化的流程与平台
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