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  • 云安全团队 - 云采用框架

    云安全团队角色和职责 角色 职责 技能要求 来源 云安全专家 负责云平台整体安全方案设计与优化,制定安全策略和标准。 评估云基础设施和业务系统安全风险,提出改进方案。 设计并实施身份安全、网络安全、数据安全、应用安全、主机安全和安全运维方案。 指导和审核安全运营工程师工作,提供技术支持。

  • 组建实施团队 - 云采用框架

    组建实施团队 在企业上云实施阶段,组建一支高效且专业实施团队是确保项目成功关键。该团队将负责执行上云计划和具体上云实施工作,保障各项上云任务顺利进行。上云实施团队应由来自不同领域专业人员组成,企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云实施团队,以下为必要的团队成员。

  • 停服切换方案 - 云采用框架

    停止源端业务域1对应应用层和批处理任务等,使其不再产生新增数据;停止和本业务域共用中间件和数据库应用和批处理任务等,使其不再产生新增数据; 检查本批次要切换中间件和数据层无新增数据,数据对比一致后断开同步链路; 修改目的端相关配置;启动目标端业务域1对应应用服务和批处理任

  • 云卓越中心简介 - 云采用框架

    化转型过程中重要工作汇报和决策效率。根据华为公司自身云化转型成功经验和我们帮助大量客户云化转型所积累成功经验,我们推荐如下CCoE组织结构及主要角色,您可以将其作为起点,基于您IT组织现状、员工技能水平和云化目标对其进行裁剪和完善,设计最适合您企业CCoE组织结构。 图1

  • 云项目经理 - 云采用框架

    深入理解云计算概念、架构和服务,熟悉不同云部署模型(公有云、私有云、混合云),了解主流云平台特点和优势。 沟通和协调能力: 优秀沟通、协调和人际交往能力,能够有效地与不同团队和利益相关者沟通协作,具备跨部门沟通和协调能力。 问题解决能力: 能够快速识别和解决项目中出现问题和挑

  • 调研评估 - 云采用框架

    调研评估 概述 组建调研评估团队 基础设施调研 应用系统调研 大数据调研 调研方式 云服务选型 调研评估反模式

  • 应用层迁移方案 - 云采用框架

    应用层迁移方案 应用层通常部署在物理机、虚拟机或容器内,应用类型包括有状态和无状态两种。应用部署方式和应用状态是应用层迁移方案设计时需要考虑因素,不同部署方式和应用状态适用迁移方案不同。 平迁部署在主机上应用 传统架构应用,通常部署在物理机或虚拟机,建议优先通过华为云SM

  • 两地三中心高可用设计 - 云采用框架

    容灾站点。 高可用容灾能力构建是一个复杂系统工程,涉及入口流量控制、业务层改造、中间件和数据库控制,以及整体机制协同,所以整个体系打造是存在一定门槛;如果客户缺乏相关经验,又期望快速构建高可用容灾体系,可以考虑使用华为云提供多云高可用服务(Multi-cloud high

  • 设计 - 云采用框架

    在历史作业成功迁移并通过调测后,开始进行增量作业迁移和同步。增量作业是指在迁移过程中新增、需要定期运行作业。 作业双跑 在增量作业迁移和同步成功后,进行作业双跑。作业双跑是指在新大数据平台上同时运行原有系统和新系统作业,以验证新系统结果和原有系统一致性。这可以通过比较作业输出、日志和指标等来判断两个系统的结果是否一致。

  • 软件工程安全 - 云采用框架

    性、配置项间关系等),记录配置信息等。并通过专业CMDB工具对配置项、配置项属性和配置项之间关系进行管理。 应用系统各项变更都是影响应用系统安全稳定运行因素。生产环境中操作系统、数据库、中间件和应用程序等变更,包括软件更新、配置改变等,都需要通过有序活动进行变更

  • 公司IT治理架构 - 云采用框架

    有实际上决定权。但在法律上,子公司仍是具有法人地位独立企业,并以自己名义进行业务活动。子公司可以根据经营管理需求再成立自己子公司或分公司。 分公司:分公司是母公司管辖分支机构,是指母公司在其住所以外设立以自己名义从事活动机构,如在各个省市成立销售分公司。分公司不

  • 为什么要上云试点 - 云采用框架

    瓶颈并做出相应优化和调整,确保在正式迁移之前获得良好性能和用户体验。 成本控制:迁移试点提供了一个机会,让企业更准确地评估上云迁移成本,通过试点阶段实际操作,企业可以更好地理解云服务费用结构、资源消耗情况以及可能隐藏成本,这有助于避免意外成本增加并优化资源利用,以实现成本控制的目标。

  • 区块链 - 云采用框架

    了传统中介机构需求,降低了操作风险。 智能合约和自动化执行:区块链上智能合约是一种自动化合约机制,能够根据预先设定条件和规则自动执行。这在供应链管理、金融服务等领域具有广泛应用。智能合约可以提高交易效率,减少人工干预,降低成本,并防止欺诈和纠纷。 去中介和减少摩擦:区

  • 元宇宙 - 云采用框架

    和远程协作效果。这将带来更高效工作流程和全球范围内合作机会。 虚拟商店和数字资产:元宇宙为企业提供了创造虚拟商店和销售数字资产机会。通过元宇宙平台,企业可以展示和销售虚拟产品、数字艺术品和虚拟房地产等。这种数字化商业模式可以创造新收入来源,并且具有全球触达潜力。 虚

  • 数据边界 - 云采用框架

    数据中心网络(可信网络)访问云资源请求也会被拒绝,可信身份访问其他企业对象存储桶(不可信资源)请求还会被拒绝,只有可信身份通过本地数据中心网络(可信网络)访问本企业云资源请求是允许。 图1 全方位数据边界 通过全方位数据边界提供保护措施,您可以实现如下数据保护能力:

  • FinOps团队 - 云采用框架

    熟悉主流云平台的计费模式和成本管理工具。 熟悉常用云成本优化方法。 具备项目管理能力,能够推动跨部门协作和变革。 IT部门内部培养或者外聘 云成本运营工程师 监控和分析云资源使用情况,识别成本节约机会。 生成详细成本分析报告,为决策提供数据支持。 与云运维团队和应用团队合作,优化应用系统成本效益。 实施成

  • 概述 - 云采用框架

    大数据架构设计:大数据部署架构设计包括大数据集群部署架构设计、大数据任务调度平台部署架构设计和大数据应用部署架构设计,其中大数据应用部署架构可以参考应用部署架构设计方法。大数据架构设计同样要考虑架构设计6要素。 在做云上架构设计时,企业可以参考TOGAF架构设计方法论,可以

  • 人员安全管理 - 云采用框架

    企业需要建立严密安全责任体系,贯彻违规问责机制。要求每个员工都对自己工作中行为和结果负责,不仅要对技术和服务负责,也要承担法律责任。安全问题一旦发生,可能会对企业带来极大影响。因此不管故意还是无意,要以行为和结果为主要依据对员工进行问责。根据安全违规性质,以及造成后果确定问责

  • Landing Zone设计原则 - 云采用框架

    为起点制定符合您企业所需设计原则。 康威定律:按照康威定律,系统技术架构反映了所属组织架构。Landing Zone组织单元和账号架构应该与企业组织架构和业务架构保持一致,推荐按照企业业务架构、地理架构和IT职能规划Landing Zone组织单元和账号体系。 相关

  • 指导委员会 - 云采用框架

    层设计效果承担最终责任。 明确业务需求:从业务角度出发,明确云化转型具体需求和期望,例如提升业务连续性、业务敏捷性、增加收入等。 审批和监控预算:负责审核和批准云化转型相关预算,并监控预算执行情况,确保资金合理使用和成本有效控制。 人力资源管理:负责CCoE成员招聘、