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等,作为非核心业务的数据,如果有微量损失,并不会影响客户的业务使用和体验。建议若切换时间有限,可以只进行数据的行数对比。 边缘业务 90% 电商系统的首页推荐数据、用户浏览数据、用户画像数据等,如果有一部分损失,并不会影响客户的业务使用可体验。建议进行表级的的行数对比,抽样内容对比。
则很容易造成资源标签的混乱,影响标签的使用效果。华为云提供的标签策略可帮助您在华为云账号中对云资源添加的标签进行规范化管理。 例如,标签策略规定为某资源添加的标签A需要遵循标签策略中定义的大小写规则和标签键值规范。若标签A使用的大小写、标签键值不符合标签策略的要求,则资源将会被标记为不合规。
参考架构库 Haydn是华为云面向合作伙伴和客户的数字化平台,当前Haydn已经积累了700+各类参考架构,企业可以根据业务场景搜索并引用华为云的应用部署参考架构,基于Haydn做架构设计,企业可以对参考架构做定制化修改,以更符合企业业务。 架构模板查找 登录华为云官网,在上方导
标最相关的方面,选择其中一部分关键维度进行评估。通过与相关业务部门、技术团队的沟通,明确当前最需要提升的领域,确保评估能够聚焦于对组织最有价值的方面。这一步骤的目标是制定一个清晰、可执行的评估范围,为后续评估工作的顺利展开奠定基础。 识别和协调评估人 这对于评估的准确性和有效性至
调研应用上云需求 调研内容包括当前应用上云的需求和约束条件: 迁移时间窗 切换时间窗 目标架构的要求(功能、性能、可用性、安全、成本、可扩展性、可运维性) 回退要求 业务的关联关系确认。 调研方式包括人工访谈或Workshop头脑风暴,可以与前面2项调研内容合并调研,减少调研次数。
转型项目的决策或影响云化旅程的各个阶段。如表1所示,不同的干系人有不同的视角和关注点,这些视角总体分为业务视角和技术视角。 华为云CAF会针对所有这些视角给出恰当的建议,您的组织可以将这些建议作为决策和行动的起点,结合组织的业务特点和偏好制定有针对性的行动方案。 表1 云化全视角
等方面的信息。用于后续大数据调度平台的选型和方案设计。 调研现有的大数据任务调度平台的类型,例如Azkaban等,了解它们的特点和适用场景。 调研现有大数据任务调度平台的版本,并了解最新版本的功能更新和改进。 确认任务调度平台是否支持当前使用的大数据框架和技术,例如Hadoop、
有实际上的决定权。但在法律上,子公司仍是具有法人地位的独立企业,并以自己的名义进行业务活动。子公司可以根据经营管理需求再成立自己的子公司或分公司。 分公司:分公司是母公司管辖的分支机构,是指母公司在其住所以外设立的以自己的名义从事活动的机构,如在各个省市成立的销售分公司。分公司不
按照生产、开发和测试等运行环境划分不同的VPC。 按照应用架构分层划分Web、应用、数据等子网。 上述网络架构的核心是网络运营账号,作为连接其他账号的网络枢纽,其他账号之间的通信必须通过该账号的ER进行。ER可以通过设置路由规则决定哪些VPC之间的网络可以连通,华为云基于以下假设并根据各个账号的职责梳理各个
适用于无法使用华为云DRS数据服务的场景 非结构化数据迁移方案 非结构化数据是数据结构不规则或不完整,没有预定义的数据模型,不方便用数据库二维逻辑表来表现的数据。包括所有格式的办公文档、文本、图片、XML、HTML、各类报表、图像和音频/视频信息等等。当前企业业务中承载非结构化数据的存储方式主要为文件存储和对象存储。
验证系统的稳定性和可靠性:通过长时间、高负载的测试,验证云上业务系统在各种情况下的稳定性和可靠性,包括系统资源的管理、数据传输、异常处理等。 评估系统的可扩展性:在系统压力逐步增大的过程中,测试云上业务系统的可扩展性,可以确定系统是否可以扩展到更大的规模,并支持更多的用户和业务需求
f/rdb)上传至DCS所在的Region的OBS。 S3:创建OMS任务,将S3中的rdb备份文件迁移传输到DCS所在的Region的OBS。 创建DCS迁移任务: 在DCS服务中的数据迁移模块创建迁移任务,选择备份文件导入方式,并选择OBS中源端的aof/rdb备份文件,填写其余选项,启动迁移任务。
个企业的网络架构统一、稳定、安全,避免各业务单元自行管理网络所带来的不一致性和潜在的安全漏洞。同时,统一的网络管理还能提高数据传输的效率,保障各部门之间的信息交流畅通无阻。 集中运维管理:借助AOM和COC等服务所提供的多账号统一监控和运维管理功能,所有业务单元的云资源的运维工作
oE团队,请查看章节 云卓越中心 的内容。 在完成上述项目准备工作之后,需要举行正式的项目启动会。项目启动会的目的是将云化转型项目正式定义为一个真正意义上的工作任务,是一个有目标、有计划、有组织、有任命、有监督和考核的正式任务,确保项目成员按照责任界面和项目计划各司其职以达成项目
云化转型的愿景和业务目标,分享他们对未来的期待,并表达对员工的期望。例如,CEO可以说:“云化转型是我们迈向数字化未来的重要一步,它将赋能我们的业务创新,提升客户体验。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现这个目标。”这种正式的发布能够增强战略的权威性,激发员工的参与热情。
在多节点上运行,提升系统的可靠性和可用性。 架构设计未考虑业务的地理分布 设计云上部署架构时,未考虑业务的地理分布,导致用户访问延迟高,体验不好。 优化建议:根据业务的用户分布特点,选择合适的Region与AZ部署,确保用户能够就近访问应用实例。 将当前的传统架构直接迁移到云上,
不是所有可能的安全配置的详尽列表。建议您将该指南作为一个起点,并根据实际需要在此基础上进行补充或裁剪。 按照华为云安全配置基线指南,您可以手工检查当前的云服务的安全配置是否满足基线要求,如果不满足,进一步按照指南提供的修复方法进行修复。您也可以使用华为云安全云脑提供的基线检查功能完成自动化检查。
区不可用时,集群依旧有超过半数的法定主节点选举个数,保证Master的正常选主。 数据节点:ES Data节点3AZ分布(2+2+1)。索引shard分片至少设置2副本,加上主分片副本有3副本。假如3AZ中任意一个AZ整体宕机,集群始终都有1份完整的副本,确保数据节点高可用。 图5
Zone,有三种部署Landing Zone的方式。 由实施人员手动在华为云上部署Landing Zone,这种方式非常灵活,不受自动化工具的功能限制,但部署周期比较长。 基于资源治理中心完成自动化部署Landing Zone,具体步骤请参考官网文档。但资源治理中心部署的是最小化Landing
调研方式 调研方法有很多,企业要结合自身的实际情况,从调研的效率、调研获取信息的完整度和真实度三个方面评估,选择最合适的调研方式。通常情况下,优先推荐CMDB调研法,CMDB中缺少的信息再通过云管平台或调研访谈的方式补齐。 如下是常见的调研方式,建议企业遵循由易到难的调研思路进行调研