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入”。 导出工作项 单击右上角下的“导出”，进入“设置导出字段”弹窗。 根据需要选导出字段，单击“确定”，可将工作项以Excel格式导出至本地。导出工作项的数量上限为2000条。 查看工作项 在工作项列表中，工作项支持以列表模式、树形模式、卡片模式三种模式查看： 列表视图 展示所
专业版套餐在资源不足的时候购买。 表1 知识库存储扩展 计费方式 包年/包月 适用场景 当需求管理服务中包含的知识库文件存储容量不满足实际使用需求时，可购买知识库存储扩展。 计费项 存储容量（GB） 购买限制 购买知识库存储扩展前，须完成需求管理服务基础版及以上规格套餐的购买。
务与开发之间进行信息的传递。在这个过程中，独立的需求条目的堆积，很容易导致只能看到各个需求条目，不能从整个解决方案思考需求。用户故事以用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发
object 评审单完成时间过滤器 approver 否 String 按评审单审批人Id过滤，多值使用英文逗号分隔 reviewer 否 String 按评审单评审专家Id过滤，多值使用英文逗号分隔 offset 否 Integer 分页参数起始偏移量。默认值为0，需要可以整除limit
对于获取用户Token获取请求认证接口，返回如图1所示的消息头，其中“x-subject-token”就是需要获取的用户Token。有了Token之后，您就可以使用Token认证调用其他API。 图1 获取用户Token响应消息头 响应消息体 响应消息体通常以结构化格式返回，与响应消息头中Conten
保存为工作设置模板”弹框，填写模板名称、描述，单击“确定”可将已配置的信息保存为工作设置模板。 工作设置模板可用于新建Scrum项目时选择使用。 图2 新建Scrum类型项目 父主题： Scrum项目公共配置管理
有在需求较多、且需求之间存在关联，而且即便是已经实现的需求也需要进行一定的管理、维护的情况下，才需要去思考需求结构化管理的问题，此时，需要使用CodeArts提供的Scrum项目模板，因为里面有Epic-Feature-Story的需求结构，以及需求规划功能可以辅助团队进行需求的结构化管理。
单击可以修改对应的模块类型。 添加子模块 单击可以添加子模块，最多支持二级。 删除 单击可以删除对应的模块类型。 若当前模块类型已被工作项使用，则不可删除。 进入新建工作项或编辑工作项页面，在“模块”参数中，选择已添加的模块。 图2 工作项详情页 如果没有模块，还可单击配置模块按钮进行添加。
选值为:RR/SF/IR/US/Task/Bug，云服务类项目可选值为:RR/Epic/FE/US/Task/Bug.支持多种工作项类型，使用英文逗号分隔,如category=IR,SR,AR. 传项目外的工作项类型会被过滤掉 请求参数 无 响应参数 状态码： 200 表3 响应Body参数
根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后，当发生相应的事件（如修改RR）时，被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知：登录首页后，页面右上角图标处将显示数字，单击该图标即可看到通知。 邮件通知：若为项目成员创建IAM用户时配置了邮箱，且项目成员在“个人设置 >
根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后，当发生相应的事件（如修改RR）时，被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知：登录首页后，页面右上角图标处将显示数字，单击该图标即可看到通知。 邮件通知：若为项目成员创建IAM用户时配置了邮箱，且项目成员在“个人设置 >
务必切记优先级模型一开始不应过于复杂，那样会导致优先级管理的管理开销过高，喧宾夺主，反而影响了需求的开发和交付。如果较为简单的模型就可以满足需要，就应该首选使用较简单的模型。企业可以从简单开始，逐渐完善，不需要也不应该在一开始就追求过于复杂的模型。 简单可以体现在考虑的要素更少，比如成本收益分析只
根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后，当发生相应的事件（如修改RR）时，被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知：登录首页后，页面右上角图标处将显示数字，单击该图标即可看到通知。 邮件通知：若为项目成员创建IAM用户时配置了邮箱，且项目成员在“个人设置 >
参数名 参数说明 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写缺陷的故障现象描述、环境信息、故障现场定位开发人员和开发定位初步原因。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个缺陷的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 提出项目 缺陷创建人所在的项目，不可修改。 归属项目
作。 文件预览 单击文件名可以进行预览。 支持预览的文件类型： 图片：bmp/jpg/png/gif/svg。 文本：pdf/txt/shell/js/css/html/xml/sql/ruby/python/php/java/json等，文本类文件在线预览只支持UTF-8编码格式。
com/v3/projects" } } 从控制台获取项目ID 在调用接口的时候，部分URL中需要填入项目编号，所以需要获取到项目编号。项目编号获取步骤如下： 登录管理控制台。 鼠标悬停在右上角的用户名，在下拉列表中单击“我的凭证”。 进入“我的凭证 > API凭证”页面，在项目列表中查看项目ID。 图1
创建或者编辑工作项时，可增加自定义标签。 “标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写任务的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个任务的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 任务归属的项目，不可修改。 当前责任人
参数名 参数说明 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写缺陷的故障现象描述、环境信息、故障现场定位开发人员和开发定位初步原因。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个缺陷的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 提出项目 缺陷创建人所在的项目，不可修改。 归属项目
创建或者编辑工作项时，可增加自定义标签。 “标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写任务的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个任务的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 任务归属的项目，不可修改。 当前责任人
首先，相对于传统开发模式的指派开发任务，需要知道为什么在敏捷开发中是领取任务。在敏捷中，不管是敏捷宣言还是Scrum指南，都没有指派（assign）一词，而是使用了一个术语自组织，如下： 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队（敏捷宣言12项原则）。 自组织团队自己选择以何种方式来完成工作，而不是
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